手機企業的員工是不是必須要用自己生產的手機？
當然，蘋果公司的蒂姆·庫克也一直用自家的iPhone。而有媒體還發現，華為任正非也使用的是華為Mate系列手機。當然餘承東、榮耀趙明，這些手機業務的CEO們也必然用自家的手機。
老闆用自己生產的產品，一方面可以體驗產品的問題，為研發和設計團隊提建議；另一方面，則是為自家手機做代言。
如果企業老總都不用自己公司生產的手機，怎麼能說服其他消費者購買自家的手機呢？
記得在雷軍剛創辦小米的時候，他也曾購買iPhone做體驗，這是為了找到iPhone的優點，從而幫助小米手機學習和借鑑。iPhone X發佈後，華為餘承東也在微博上透露，他買來一部體驗。
相信，華為、OPPO、vivo、小米公司也會在iPhone、三星發佈新機後，買過來拆解研究。因為，蘋果和三星確實在硬件、設計、軟件等方面領先於國產品牌，而國產手機企業在對用戶需求、痛點的把握上領先於他們。
知己知彼，百戰不殆。學習優秀的品牌，有利於提升自己。所以國產手機企業的研發人員，肯定也會使用競爭對手的手機做體驗。
但是手機企業中的其他普通員工，是否一定要使用自家的手機呢？近日，有媒體採訪雷軍，問道：“發現小米員工很多都使用的是iPhone，您對此怎麼看？”
雷軍回答：“不得不承認目前蘋果手機依然是世界上最好的手機”。同時，雷軍也表達了不會限制用戶喜好的想法，即便是小米手機有一天做到了iPhone的高度，也不會強制要求員工使用小米手機。
寫到這裡，我突然想到了樂視公司曾要求員工必須掏錢購買樂視手機。2016年5月，據媒體報道，樂視內部郵件，強制要求樂視“生態營銷中心”員工全部使用樂視超級手機2，並且必須購買售價為2499元的樂視超級手機2 Max最高配置版。
另一家強制員工使用自家手機的企業是格力。“你是格力員工，格力產品你不用誰用？你自己都不喜歡，為什麼要讓別人來喜歡你的產品？”董明珠認為，格力員工用自己的手機是必須的。
作為一個員工，自己的產品做得又很好，為什麼不用？“格力手機，第一代、第二代，我一直用，我覺得用得多，才能讓我更多去體驗，更好去營銷。”
其實，企業強制員工使用自家的手機是不明智的。如果你的手機做的並不好，即使是白白送的，他也可以選擇不用，這是員工的自由。
比如，格力公司，員工在購買空調的時候，肯定會選擇格力。因為格力在空調行業做的出色，員工購買自家的空調還能優惠，又好又實惠，為何拒絕？
而格力手機則就不一樣了。這是一個新品牌，產品、性能以及體驗方面與iPhone，以及華為、OPPO都沒可比性，為何要強迫員工痛苦的使用呢？
樂視因為強制員工用手機事件，鬧得沸沸揚揚，對品牌產生了負面影響。而格力同樣如此，因為強制用手機，還曝出有格力員工低價將公司給的手機在閒魚、轉轉上出售。
員工熱愛企業，熱愛自己的產品，應該是發自內心的，就像是愛自己的孩子一樣視如己出的珍愛。可惜，如果並非發自內心的熱愛，被強制著用企業生產的產品，則是痛苦的，也達不到企業想要達到的效果。(完)
磐石之心，互聯網魯迅，獨立評論人，網易號年度有態度作者、2017年十大自媒體、藍鯨TMT年度優秀作者、專欄作家，著作有《解密小米》《互聯網黑洞》等。專注於解讀互聯網的未來，10年撰寫1000萬字深度評論。
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