林偉賢博士帶你看世界

林偉賢博士帶你看世界|低價戰該不該打

未來客戶的消費緯度也會變得多元化。價格不再是考量的第一標準,重構商業模式成為趨勢必然。

各位親愛的朋友,您好,我是林偉賢。非常歡迎您一直在教頭學院跟我們一起來成長。

今天來跟各位談一個現象,低價戰到底應不應該打呢?

有很多東西都在砍價,砍價,再砍價。為什麼這麼多問題?沒辦法,因為很多行業倒閉、關停、破產、拖欠工資、業績下滑,再加上中國大陸國內產能過剩非常嚴重,所以很多企業要麼沒生意,要麼就是把庫存清掉,只有靠低利潤走量來維持生存。

林偉賢博士帶你看世界|低價戰該不該打

除了這些外部環境之外,內在的惡性競爭也愈演愈烈。企業為了維繫顧客保證有生意做,不惜用保本的方式來賣貨。OK,就加重了更多中小型廠家倒閉,這麼大的風險,多麼恐怖的事情,所以現在比倒閉潮更可怕的事情就是低價的競爭可能會出現,這會更加嚴重,會導致以下情況:

第一個可能餓死你的頭腦,因為不良競爭,大家紛紛都不再把專注力放在企業經營也不放在產品創新上面。OK,而是一味的選擇放棄利潤。

第二個可能會累死自己,廠家的毛利率控制在20%左右還算是正常的範圍,可是有的廠家就更恐怖了,他為了有生意可以做,甚至賠本都做。所以你看看市面上,就容易倒出一大堆東西出來,價格低得不得了,可是彼此打亂了,又有什麼好處。

舉個最明顯的例子吧,就是印尼,印尼現在是一個全國幾乎都在騎摩托車的地方,他們全國摩托機車都是日本做的。但其實中國大陸的摩托車曾經也很厲害,在很短的幾年之內就佔據了印尼30%以上的摩托車生意。可是不到三年全部潰敗,全線撤回。為什麼?還是那個問題,低價競爭砍死了自己,砍死了品質,很多東西反而讓顧客不信任,所以現在中國摩托車幾乎全面退出印尼市場,非常恐怖。

第三個價格低的背後主要是顧客的保障都得不到保護了,企業沒有足夠的資金再去投入研發,設計,製造,那你沒有研發設計,企業在原來產業鏈當中失去競爭力,就影響產品的品牌,品質,質量。甚至影響消費者心目當中的印象,拉低了中國製造的形象,把消費者逼到去別的地方買東西去。

所以低價營銷是一把雙刃劍,不僅為企業帶來收益,可是你更應該要注重到產品的質量,更高的性價比,未來才能夠讓你的產品消費緯度拉的更多元。只有打破價格,才能創造更大的價值。所以各位千萬不要再打低價戰,讓你的企業做好研發品質,才能夠真的有未來。

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