在2002年的時候，他刑滿釋放，當時已75歲。對於我們一般人來說，發生這種事情，一般都是萬念俱灰，似乎早已看淡時間冷暖，之後就是安度晚年。但是他不是這樣的。在他的觀點中：找點事情做總是好的，先這有什麼意思？於是他便和自己的妻子一起，上山種橙，開啟了創業之路。他就是褚時健，一個傳奇人物！
褚時健，雲南紅塔集團有限公司和玉溪紅塔菸草（集團）有限責任公司原董事長，褚橙創始人，先後經歷兩次成功的創業人生，被譽為中國菸草大王、中國橙王。74歲那年，他與妻子包山種橙， 花了十年時間讓“褚橙”從雲南紅到北京，創造了新的傳奇。王石看到這樣不服老的褚時健，硬生生改變了自己對退休生活的設計。王石說：“衡量一個人是否成功，不是看他站到頂峰，而是從頂峰跌落之後的反彈力。”
自從15歲喪父後，他輟學回家，之後就以釀酒為生。在剛學會釀酒的時候，善學的他就研究溫度對釀酒的影響。於是他就想方設法保持發酵的溫度，他還建議師傅把門關上。最後經過嘗試，他發現更低成本的釀酒方法，別人用3斤糧食釀1斤酒，他只要2.5斤，而且酒的質量還比別人的好。最後賣的也是比別人家的好。
褚時健接手曼蚌糖廠時，糖廠從來只賠不賺，新平財政平均每年都要貼給糖廠超過20萬元,工人工資只發5個月的工資，其餘時間只能打短工掙錢。而他把榨糖機的滾筒從3個增加到了9個，他學會了燒氧焊、電焊等技術，還會自己修鍋爐，褚時健知道“你要自己搞懂了，才喊得動別人”。他開始以計件工資的方式給工人計算薪酬，在甘蔗地裡修路，讓工人給農戶砍甘蔗腳葉，他說“做生意不能只想著讓自己賺錢，要適當讓利”……
在他52歲的時候，被調往捲菸廠。一干就是17年，在他的努力下，從利潤9000萬到創利稅達800億元以上，每年上繳的稅金就佔到雲南全省財政收入的60%，外人都說，一個企業養活了大半個省！在2002年，75歲的他再次種橙，褚時健把他自少年時代就有的獨立思考能力發揮了出來，更把他在企業管理的方法應用到了農業領域，努力避免看天吃飯的情況，不斷總結細化、數據化，開始摸索出一條行之有效的方法。
巴頓將軍是我心目中的英雄，我非常欣賞這句話。我到深圳以後，有低谷，有反彈，有很多曲折，但再怎麼也不像褚廠長那麼曲折，所以，我那一次非常感慨：褚廠長已經70多歲了，還在展望六年之後的漫山遍野，所以用巴頓將軍的話來衡量褚廠長是再恰當不過了。
有人說，褚老75歲創業，而且選擇的還是最艱難的農業領域，那麼他成功靠的是什麼？縱觀褚廠長的一生，我相信你可以找到答案！你說對嗎？
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