你的價值由你能影響多少人而決定。
01
這個時代，已經不是乖乖埋頭幹活就能春種秋收了。
這是一個比拼個人品牌的時代，社會對你的提出的問題，從“工作幾年了”漸漸變成“有多少人聽說過你”和“又有多少人認可你”。
在達到某個數量級的關注之前，每個人的名字都只是一個簡單的符號。如果你不想變成一個路人符號，就得自我突破。
每個人都需要打造個人品牌。
個人品牌是一個讓你和外界連接的方式，你連接到的人越多，你的價值也就越高。
一個歌手，自己縮在臥室裡唱歌，只能被自己聽見；如果能去體育館唱歌，能被上千人聽見；如果再通過直播或者錄製的方式，能被數萬人聽見。
一個媽媽，如果在家帶娃，能幫助到自己的家人；如果她能給鄰居分享自己的育兒經，就能幫助身邊的十幾個家庭；如果她能寫一本育兒書，就能給全國的寶媽提供參考。
如果你偶爾覺得活的無趣，有可能是因為個人品牌太小，施展不開。
如果你沒有個人品牌，就得到處抱大腿。
每當應屆生在找工作的時候，他們都會把自己學校的名稱寫在簡歷的最上方。因為他們知道，這是招聘官第一眼看的信息。
對於大公司來說，校招有個“初篩”環節，就是通過畢業院校等信息來過濾掉60%以上的簡歷。在這個階段，聘官根本還沒有開始看每個人的具體情況。
對於應屆生來說，他們的學校名字，決定了自己是那出局的60%還是過關的40%。
進入社會後，大腿效應會越來越明顯。
你在跳槽的時候，新老闆會看你是來自知名企業，還是無名氏公司。
你在社交的時候，新朋友不一定理解你的崗位，但如果有聽過你的公司，一定會接茬。
就連你在相親的時候…咳咳，不說了。
很多人都知道，單純看背景未必準確，但大家還是在這麼做，因為效率高。
但是問題就來了，二八原則告訴我們，大部分人的學校和工作背景，肯定不是最頂級的。
02
如果沒有大粗腿可以抱，就自己造一個。
頂級背景的數量是稀缺的，比如哈佛耶魯，北大清華，每年的招生名額都是固定的。
世界500強的那些企業，每年雖然也能招不少員工，但是和龐大的求職人群相比，也是杯水車薪。
要是你沒能站在巨人的肩膀上，最近都流行DIY，不如給自己打造一個。
最近有一本書特別火，叫做《原則》，作者是橋水基金創始人瑞·達利歐先生。
我們現在看到的是《原則》的暢銷和爆紅，但是這位老先生，早在40年前就開始寫作。
在最早期的時候，他給自己創辦了一個欄目，叫《每日觀察》，每天將自己對市場的看法進行總結，發電報給各路讀者。
作為該欄目的創始人，達利歐先生自然就能享受到首席作家的待遇，每天都可以發佈頭條，讓所有的訂閱者第一時間看到自己的文字。
這個欄目的讀者群體越來越大，連美國前總統奧巴馬都是該欄目的訂閱者之一。
我自己，也曾經有過一次DIY背景的經歷。
那時候我在美國上學，想找實習機會。當時的情況下，最快捷的方式就是直接找到企業的關鍵人，從他們手裡拿到實習名額。
但是，想要實習的學生多如牛毛，企業都愛答不理。
我當時參與了Toastmasters演講俱樂部，這是一個連鎖俱樂部，需要有人拜訪不同的分支並且寫報告。
因為這是個志願者崗位，沒有工資，所以位子一直空置。
我發現後，第一時間申請上崗。後來，我以Toastmasters Area Governor的身份，不斷拜訪轄區內的分支俱樂部。
我除了按要求完成本職工作外，還額外投入大量時間和各分支的負責人交流。
每個俱樂部背後都有一家企業在出錢出場地支持，由此我也認識了很多公司的關鍵人。
最重要的是，我不是以學生的身份接觸他們，而是站在國際演講俱樂部這個平臺上和他們交流。
後來的故事你也猜到了，實習的機會水到渠成，一段時間後，我還給幾位學弟做了內推。
對於達利歐先生來說，《每日觀察》不僅是份刊物，還是自己每天上頭條的機會。
對於我來說，演講俱樂部的志願者崗位不是一個耗時還沒工的崗位，而是一個絕妙的交流機會。
好機會都不是天上掉下來的，而是我們自己捕捉到的。
03
如果你毫無頭緒，不妨試試將自己多年的習慣打造成個人品牌。
以時間效率達人張萌老師舉例，她是一名19年早起者。對，就是你理解的那個意思：她每天早起，堅持了19年。
在前十多年中，她都是默默的早起，讀書寫字。忽然有一天，她決定將自己的早起放在微博上，公開打卡。
於是，很多微博用戶看到了她，被感動，決定加入。從那時到現在，張萌老師帶動了幾十萬的粉絲一起早起。
每天早晨4-6點的微博，經常被他們霸屏。
如果你覺得自己沒有多年的習慣，可以現在開始培養。
隨著她的堅持，越來越多的粉絲訂閱她的內容，年糕媽媽也變成了一個超級大號，在2017年獲得6000萬元投資。
互聯網時代打造個人品牌的條件，遠好過達利歐先生那會兒。
你不需要用印報紙或者拍電報來推送你的內容，而是可以靠各種網絡平臺輕鬆搞定，短時間內影響到很多人。
04
沒有個人品牌不是懶，而是不思考。
有很多人非常勤奮，通過放棄休息，死磕自己，來找到一種精神上的安全感。
如果這樣做還是沒有成功，真的不是命不好，而是方向不對。
在個人品牌時代，最重要的是找到影響力的輸出方式，想辦法觸達更多的用戶。
你的價值由你能影響多少人而決定，這和你每天工作多少個小時無關。
有些明白人，在上學的時候就開始打造個人品牌了。
他們想競選學生會主席，因為那是崗位能影響到很多學生。如果競選沒成功，他們會拉上幾個同學新註冊一個學生會，從而成為主席。
在第一年，可能沒有人會搭理這個小組織，但是第二年，第三年，這個新學生會的影響力慢慢上漲。身為主席，他個人品牌的含金量也就越來越高。
等這樣的學生畢業後，可能也會是第一批創業，在社會上打造個人品牌的人。想必，他們會搶到相應的紅利。
正在努力的你，有想過自己的個人品牌該是什麼嗎？
如果沒有，不妨現在開始想，並不算晚。
閱讀更多 紀偉偉Jerry 的文章
