一名強軍標兵的無悔追求
——記新疆軍區某旅二級軍士長劉加平（中）
■許必成 張虎 郭發海
全軍比武競賽的裁判說，如果劉加平參加這個比賽，第一名非他莫屬，其他人只能靠後；裝備生產廠家的專家說，只要有劉加平在，旅裡的裝備維修我們就不用去了；單位官兵說，任何裝備故障都能手到“病”除，劉加平在我們心目中是“神”一樣的存在……
一個人要取得一定的成績並不難，但是能夠得到周圍所有人的認可卻不是一件容易的事。然而，一個入伍只有初中文化的“70後”戰士，靠什麼站在了強軍興軍的時代潮頭？
“有目標不行動，一切等於零”
凌晨2點多，隊長郭磊查鋪時，發現“劉加平工作室”的燈還亮著，透過門縫，可見一個忙碌的身影，時而傳出飛快敲擊鍵盤的聲音，時而飄來一縷烙鐵焊接元器件的青煙……
“劉加平就像一個上緊了發條的鐘表，不知疲倦、永不停歇。”郭磊知道，這動力的源泉，就是劉加平給自己定下的目標。
打開劉加平的筆記本，可以發現詳細記錄著每個階段的目標：5月底前將全旅裝備徹底檢修一遍，全面恢復戰技指標；年底前研製完成某型信息化裝備訓練系統並通過技術鑑定；輔導王海兵、趙孟良學習計算機編程通過全國計算機等級考試二級，指導劉亞、孫紀波學懂弄通並能夠獨立維修某型信息化裝備……
麻雀戀巢，棲居簷下；雄鷹展翅，遨翔天宇。對於目標，劉加平有著自己特殊的理解：做個目標明確的人，併為之不懈的努力，目標才能實現，生活才有意義。而對於軍人來說，目標只有與中國夢強軍夢聯繫起來，才能實現自身價值。他坦言，“從新兵入伍，我就經常給自己定目標，想到自己的目標就感覺有使不完的勁兒。”
“最絕的還是‘全軍比武拿名次，革新成果要獲獎’”，說起劉加平的目標，副連長尹秀勤忍不住感慨說。
2009年初，團裡召開新年度開訓動員大會，瞭解到團隊的年度大項工作後，劉加平馬上結合自身實際，定下目標：全軍比武拿名次，革新成果要獲獎。為了時刻激勵自己，他還將目標貼在裝備方艙內的屏幕上方，貼在上鋪的床板下，寫在筆記本扉頁上。
有目標不行動，一切等於零。為了在全軍比武競賽中獲得名次，他詳細制定了強化訓練計劃，堅持每天訓練時間14小時以上，每週學習不少於6天。某型信息化裝備的圖紙有300多頁，他一張一張的看，一條線路一條線路的跑，各集成電路引腳的電壓電流波形在圖紙上標註的密密麻麻，裝備從整機到各單元，從單元到各電路板，再到每一個集成電路，每一個晶體管，每一個電阻電容都不放過。經過４個多月的刻苦訓練，通過多次嚴格選拔，最終在全軍的比武競賽中比第二名快了十幾分鍾，以絕對優勢斬獲該型裝備維修項目的金牌。
技術革新對於劉加平來說，是完全陌生的領域。面對新挑戰，他自學單片機開發，C語言程序設計，ARM嵌入式開發等專業知識，並將其運用於技術革新項目的研究和設計中，經過上千次的反覆試驗，成功研製的“某型裝備聯機控制系統”，將原來需要手動操作的步驟改為計算機自動控制，裝備操作時間節省了80%，極大地提高了裝備快反作戰能力，項目成功在原蘭州軍區推廣運用，並於2009年年底獲得全軍科技進步獎。
“成為裝備維修能手”“考取計算機二級證書”“學習單片機編程”……入伍23年來，劉加平正是在這樣一個個具體的目標的引領下，一步一個腳印地努力向前走，一步步成長為“金牌士官”“革新大拿”。
“失敗100次，就努力101次！辦法總比困難多”
直到現在，很多人都想象不到，一個毫無背景、毫無基礎的貧苦農村孩子，是如何成為高科技信息化部隊的一個專業技術大拿。
“只要他想幹的事兒，沒有幹不成的”這是所有熟悉劉加平的官兵對他的一致評價。對此，劉加平表示，自己始終堅信，不管工作有多困難、任務有多繁重，只要打仗用得上，就沒有跨越不了的“坎”、攻不下的“堡壘”
2014年駐訓期間，單位官兵反映，某型裝備存在電磁環境逼真度不夠、受季節變化影響大、頻繁實裝操作易導致裝備故障率高等問題。
“如果能夠研發出一套實戰化的模擬訓練系統，這些問題就可以迎刃而解”，劉加平心想。
說幹就幹，經過反覆考察論證，他申報了某型信息化裝備綜合訓練系統的科研項目，和戰友李正友、程立博開始著手研製。
目標既定，但攻關之路並非坦途，一道道難題擺在革新團隊面前。“辦法總比困難多，只要心中有擔當、腳下有闖勁兒，就一定能找到克服困難的辦法。”劉加平帶著大家廢寢忘食地擬方案、搞設計、出圖紙、定參數，困了累了，就用涼水衝頭提神。
2015年是攻關的關鍵時刻，程立博到北京學習，李正友到另外部隊代職，他們便商量和李正友一起利用週末時間加班做。空中多目標訓練模塊對軟件編程要求很高，為了實現這個功能，他們連續用了四個週末時間，終於攻克這個難題。從7月到12月，他幾乎所有的週末時間都是在修理工間度過的。
由於模擬訓練系統結構繁雜，每一步工作都要反覆推敲，每一個部件都要謹小慎微。劉加平帶領團隊研究技術難點，第一套方案失敗了，從頭再來！第二套方案也行不通，推倒重來！……他們先後制定了十餘套研製方案，經過千餘次的實驗修改完善，運用多語言混合編程技術成功研製了一套具有實裝仿真模擬操作、訓練、考核和教學等功能的系統，不僅大大調動了官兵的參訓熱情，縮短了操作員的培養週期，降低了裝備故障率，對提升部隊的整體戰鬥力起到了很好的促進作用。2015年12月在成果鑑定會上，得到了原蘭州軍區科委與會專家的認可，最終獲得軍隊科技進步三等獎，並在旅推廣應用。
“失敗了100次，那就努力101次。100條路都走不通，那就選擇再選另一條走下去”是劉加平常掛在嘴邊的一句話。
那一年，士官院校畢業後，程控專業的劉加平分配到了專業性很強的信息化部隊從事裝備維修，電路基礎知識、裝備工作原理、維修專業理論，對他來說是一無所知。
怎麼辦？“辦法總比困難多！”
“不懂就學、不會就問、不熟就練”，他明白，要想實現“門外漢”到技術能手的轉變，不下一番苦功夫是不行的：學基礎理論，那些對於大學生來說都有些費勁兒的專業書籍，劉加平硬是靠“公式一條條地推敲，句子一段段地解讀”的“笨辦法”一本本“啃”了下來；學裝備原理，別人學會了基本操作就轉入下一臺裝備，劉加平卻在一臺裝備車上“耗”好幾天，他堅持不放過任何一個分機，不漏掉任何一塊電路板，堅持將每張電路圖都全部弄懂，把每個元器件都親自測一遍……
強軍夢，絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的，只要打仗用得上，再困難也要衝鋒不止。面對“裝備維修”“軟件編程”“技術革新”等一個個完全陌生的領域，劉加平正是憑著“迎難而上、永不服輸”的一股韌勁，一次又一次向困難發起衝鋒，啃下了制約部隊戰鬥力建設的一塊塊“硬骨頭”。
“走下領獎臺，一切從頭來！”
前不久，劉加平擔綱研製的“某型信息化裝備模擬訓練系統”榮獲第9項軍隊科技進步獎，消息一經傳開，一些戰友、親朋都或打來電話，或發來信息給這位“老班長”道喜。
然而，與大家的熱情毫不相稱的是，“當事人”竟然忙得沒空搭理大家。
其實，熟悉劉加平的官兵都知道，“這雖看似是情理之外，但在劉班長的身上卻是意料之中的事。劉班長就是這樣子的，他的笑容只出現在領獎臺上的短短几分鐘，走下領獎臺，劉班長就忘記了榮譽，只有眼前沒有完成的工作任務。”
正如大家所言，每一次走下領獎臺，劉加平都把成績歸零，一切從零開始，一切從零起步，如今，劉加平申請的新的技術革新項目已經成功立項，目前正在進行緊張的攻關。
“走下領獎臺，一切從頭來”是劉加平常說的一句話，就是要時刻提醒自己不能吃榮譽的“老本”，不能躺在功勞簿上睡大覺，要不斷地戰勝自我、創新自我、超越自我，腳踏實地，一步一個腳印地朝前走。
其實，劉加平所在的營一直有這樣一個傳統：每年新兵下連，營裡都會組織讓劉加平為新戰士們上一堂榮譽觀的課。
上課前，看到劉加平胸前的一枚枚金光閃閃的軍功章，翻著一本本榮譽證書，新戰士們羨慕不已，很多人甚至發出感慨，“‘含金量’這麼高的榮譽，我要是有一項就知足了。”但是，大家想得更多的是，這個老班長竟然能取得如此多的“重量級”的榮譽，憑什麼？
“成績、獎牌和榮譽只能說明過去，不能代表未來，走下領獎臺，一切從頭來！……”
劉加平講完了，大家的問號也拉直了，“他的榮譽證書、軍功章足足有一大箱子。然而，他並沒有躺在榮譽簿裡止步不前，而是堅持將‘榮譽歸零’，選擇百尺竿頭更進一步”。
劉加平個頭超過一米八，但是單位絕大多數裝備方艙的高度還不到一米七，長時間在方艙中搞維修，加之經常加班熬夜，劉加平患了嚴重的腰頸椎病，常常疼的直不起腰，他卻始終咬牙堅持，嚴重得實在受不了了，就讓戰友站在他的背上壓一壓。而且，近年來，信息化裝備集成電路越來越精密，一塊兒巴掌大的電路板上往往有成百上千的元器件，長時間盯著細微的元器件，使得劉加平視力下降的很厲害，還出現了嚴重的散光。
其實，這些年每一次取得榮譽，都有人勸他“功成名就”也該歇歇了，但是他的工作量不減反增，不論幹什麼都站排頭、當先鋒。“榮譽是組織給的，自己也是組織培養的，”劉加平覺得，只要組織需要，就應該義不容辭地站出來、頂上去。
面對累累榮譽和鮮花掌聲，劉加平沒有驕傲自滿，也沒有鬆勁洩氣，而是自我加壓，追求更高目標。他把每一次走上臺領獎，都看作是新的起點，每一次技術革新項目研究成功，他便立即轉入下一個技術革新項目的攻關中，面對新質戰鬥力建設帶來的前所未有的機遇和挑戰，劉加平珍惜榮譽、戒驕戒躁、奮勇前行，矢志在信息化前沿陣地爭當“尖兵”。
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來源 | 中國陸軍（ID：army81cn）
作者 | 許必成 張 虎 郭發海
刊期 | 20181116期
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