互聯網思維在互聯網創投圈是一個多用的概念，這些概念在很多大佬的口中被反覆提及，但具體什麼是互聯網思維很多人還是感覺有點虛無飄渺，即使是很多互聯網專業人士也無法簡單明瞭的說明白。雖然小米的雷軍用七字訣即“專注、極致、口碑、快”來說明，這幾個字其實套用在任何一個行業都是沒問題的，但這些觀點也只能從一個側面反映互聯網行業的創業思想。本文將基於實踐性和認知性的總結對“互聯網思維”提出一些相對系統的總結。
1、快速進化思維：互聯網是一個快速改進，快速迭代的進程，這一改進和迭代包括商業模式、產品、組織架構以及管理等多維進化。互聯網行業的生命危機感相較傳統行業更強，死亡率更高，這就需要創業者具有快速應變、快速突破和快速進化的思想，以此應對各類風險；典型應用：小米1代產品，2代產品直至7代；蘋果的產品換代；阿里巴巴集團組織架構和業務體系的不斷拆分，阿里巴巴拆分出淘寶、支付寶、聚划算等，把大組織體系進化成小組織體系從而煥發組織的活力和創新力。
2、邊界生態思維：在互聯網行業，商業是沒有邊界概念的，美團從團購殺入旅遊服務、出行服務按傳統產業思維是橫跨多個產業，但對美團而言只是基於這些服務建立了生活服務的完整閉環，構建的是一個生活服務的全場景應用生態系統。生態思維的典型思想在於構建主業壁壘，圍繞主業壁壘擴展生態服務體系，以儘可能的構建起業務場景閉環，從而從單一業務優勢提升到生態閉環優勢，一定程度上是從戰術到戰略的轉變。
4、免費午餐思維：免費是最貴的午餐，早年間互聯網基本上都是以免費起家，通過免費構建業務粘性，再在免費業務基礎上推出增值服務和延伸服務進而批量收割用戶紅利！可以說，在互聯網行業，免費其實的代價很大，但對用戶而言，一開始的免費也最具誘惑！免費視頻+廣告；免費殺毒+廣告；QQ免費+會員增值服務：遊戲免費+道具收費、免費收費+廣告等等。
5、思想工具思維：互聯網是工具還是一種思想，傳統產業人士多把互聯網定義為一種工具或技術，但互聯網人則將互聯網的工具定義上升到一種思想定義，這是對互聯網應用深度的不同理解。如果定義為一種工具，其價值則是用之拿來，無用棄之。而定義為一各思想，則必須用思想來改造商業，這種思想的應用就是全方位和徹底性的。
互聯網思維
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