Hi，大家好，我是天天用英語的小珠。
每天為渴望用英語的人群分享有趣的英語資料，
如果大家喜歡的話，就點點關注。我們一起進入英語的世界。
你的轉發，將是對我們最大的鼓勵，O(∩_∩)O謝謝。
“敬
給
那
些
瘋
狂的人。那些格格不入者。那些反叛者。那些麻煩製造者。那些方孔中的圓木銷。那些用不同眼光看待事物之人。
那些瘋狂到認為自己可以改變世界之人，是真正的世界改變者。”
Adam Grant是沃頓商學院著名的心理學教授。
一天，一位學生找到Grant教授，希望他為自己和三個朋友開的網絡公司投資。
學生說：
1. 他們做的是一家純互聯網公司，主營業務是在線挑選銷售平價眼鏡。
2. 他們對自己的項目並不特別有信心，所以每個人還都會另找兼職，以作退路。
時間過去了半年多。
教授發現，他們連網站都還沒上線運行……
理所當然的，教授沒有為這個又拖延又不自信的公司投資。
然而五年後，這家公司，Warby Parker，成長為了美國最大的網上眼鏡銷售商，並被權威雜誌Fast Company評選為2015年全球最具創新性的公司。
Warby Parker廣告圖
Warby Parker四位創始人
於是Grant教授被老婆剝奪了投資決定權……
為什麼這樣的人會取得如此大的成功？我們對創新性人才的特質是不是有什麼普遍的誤解？這次失敗的經歷啟發Grant教授開始對這類人群進行研究，最終找出了屬於他們的幾個完全出人意料，但又在情理之中的特點：
1Procrastination 拖延所謂“拖延”並非是真正的耗時間，而是讓思維在大腦後臺持續處於激活狀態。Grant教授設計了這樣一個試驗：
被試者需要設計新的商業點子。一部分人被要求立刻完成任務，其餘的人則隨機分配了5分鐘或者10分鐘的富裕時間，通過玩掃雷來消磨。
研究發現，有時間玩掃雷的被試者，點子創新性更強。原因是這些人雖然在玩遊戲，但任務依然大腦後臺運轉，所以他們有時間有機會繞開直線思維，想一些與平常不同的點子。
Aaron Sorkin
You call it procrastinating, I call it thinking.你把這叫作拖延，我說這是思考。就像《白宮風雲》《社交網絡》編劇阿倫·索爾金說的這樣；歷史上很多富有創造力的名人也是典型的“拖延症患者”。
達·芬奇拖了整整十六年，才最終完成蒙娜麗莎。這個過程令達·芬奇充滿了挫敗感，他也曾擱筆轉去研究光學。
然而正是研究光學的這段經歷，讓達·芬奇對畫面光線設計有了全新的思路，從而極大提升了其畫作的表現力。
在馬丁·路德·金髮表其歷史性演講的前一天，他直到凌晨三點，還在不斷的刪改稿子的內容。
然而上臺的一刻，他拋棄了準備的稿子內容，說出了至今為人流傳的“I have a dream”。
“拖延到最後一刻”讓馬丁·路德·金能夠在最大程度上完善自己的思路，為最後的improvise(即興演講)奠定堅實的基礎。
或許很多人會說，雖然拖延可以讓人有時間多想出一些好點子，不過也會令他們失去先手優勢和搶佔市場的機會。
Grant教授最初也是這樣提醒Warby Parker的創始人的。
但事實上，先手未必就意味著優勢。在Warby Parker拖延的這段時間裡，確實有若干眼鏡網站先後上線，然而這也反過來給他們提供了許多學習他人不足之處的機會，Warby Parker藉此不斷打磨用戶體驗，終獲成功。
Grant教授得出結論：
Originals are quick to start, but slow to finish.創新者開始得快，結束得慢。如果我們每時每刻都極度焦慮，急於和別人搶時間、搶名額，不給自己以思考的機會，可能最終卻會適得其反。
2Doubt 懷疑創新性人才也會自我懷疑，然而他們懷疑的並非是自己的能力，而是自己的點子還不夠好。
很多人以為創新性人才會非常自信，時時口若懸河，勇氣十足。
我不知道用什麼詞來描述比較好……不過，我是那種比較了不起的人
然而他們其實和絕大多數人一樣，對自己的點子是否可行充滿了不信任：
這是一個人進行創新性思維時常有的思維過程：
自我懷疑分為self-doubt（對自己抱有懷疑 ）和idea-doubt（對自己的點子抱有懷疑）兩種。
創新者不會經常出現self-doubt，即上圖中的第四步，因為那會讓自己害怕而踟躕不前。
他們所有的是idea-doubt，即上圖中的第三步，這讓他們充滿動力，不斷進行嘗試，為自己的點子注入新的活力。
此外，創新者不僅懷疑自己的點子，對人們習以為常的事物也充滿質疑。
他們會反反覆覆思考那些自己認為不夠合理之事，有時在某一刻，會突然有一種靈感爆發，新世界大門就此打開的感覺。
有一位美國導演兼編劇，把一本50多年都沒能審判通過的劇本看了很多很多遍。這個劇有不少修改版，其主角一直是一個邪惡的皇后。
突然，Jennifer Lee想到，這樣的人物設定真的合理嗎？於是她改寫了第一幕，將邪惡皇后改為了一個飽受折磨的英雄女王，從而造就《冰雪奇緣》的奇蹟。
因此Grant教授建議：
When you feel doubt, don’t let it go.如果你感到疑惑，別讓這種感覺溜走。3Fear 害怕創新者同樣也會感到害怕，他們害怕失敗，不過更害怕沒有機會嘗試。
長遠來看，無論是對於一個人，還是對於一個行業或領域，最令人後悔的，往往是沒有好好把握機會去行動。
4Tons of bad ideas 爛點子製造機很多人在表達觀點上非常羞怯，他們總覺得自己創新能力不足，生怕自己的點子不好，遭人嘲笑。
但事實上，越是創新能力強的人，“爛點子”越多，因為他們敢想、敢說、敢嘗試。
比如曾發明了下面這個無人敢要的“說話娃娃”的人，他叫做Thomas Edison（托馬斯·愛迪生）
再比如古典音樂三大標誌性人物：巴赫(Bach)、貝多芬(Beethoven)、莫扎特(Mozart)，他們在創作了成千上萬篇相對平庸的作品後，才寫出了那一些為數不多的傳世佳作。
因此，創新性人才必是勤勞而富有勇氣之人，他們願意嘗試，願意接受失敗，能夠不斷從失敗中汲取經驗，繼續向前。
或許頂尖級的創新性人才數量有限，但其實很多人都有在某一領域做出突破的潛力，只是還沒能好好發掘。
如果你想讓自己更具創新力，不妨按照Grant教授的建議，嘗試改變一下自己的思維模式：
培養創新性
1. Be quick to start but slow to finish. It can boost your creativity
快速開始，不急於結束，可提升創造力
2. You can motivate yourself by doubting your ideas and embracing the fear of failing to try
質疑自己的觀點，抱有對未能做出嘗試的恐懼感，可以給人更多的創新動力
3. You need a lot of bad ideas in order to get a few good ones
想得到幾個好點子？你要先想出一大堆爛點子
閱讀更多 天天用英語的小珠 的文章
