大公司為什麼還要做廣告?

飲水先生

很簡單,做廣告可以擴大品牌影響力、刺激銷量。一定程度上來說,公司的規模大小跟做不做廣告不成正比。互聯網時代,任何公司都有必要做廣告,畢竟如今的品牌越來越多,如果你不發聲,很有可能就被其他競品所淹沒,等真到那個時候,用戶都會棄你而去,那就很難扭轉局面,所以不管公司是大是小,都需要適當的做做廣告。尤其是一些直接面向C端消費者的品牌,更需要加大廣告投入,只有這樣才會更加引起消費者的注意,進而嘗試並留存,否則他們會不願浪費自己的時間去發掘你的。

深處這個便捷的互聯網時代,公司做廣告宣傳的途徑也更加豐富多樣,除了傳統的電視、廣播、報紙等,還可以在各大流量平臺推廣,如果你的廣告足夠吸引人,那麼帶來的轉化還是挺客觀的。至於大公司,由於資金充足,可選擇的渠道更加多樣,相對於創業公司而言,這其實是大公司的優勢。因此,大公司應該抓住這個優勢並加以放大,否則的話,不僅有可能被競爭對手擊敗,更有可能被後來者超越。


鉛筆道

有理有據,實話實說,用理性的視角看世界,這裡是大實話問答時間!

第一:我們要明白廣告的作用是什麼,那就是為了讓更多人知道這個品牌。讓顧客對這個品牌的印象更深刻一點,方便在客戶產生相關需求時第一個能夠想到。

第二:就拿可口可樂來說,當你口渴時如果你去超市買飲料,其實我們要解決的就是口渴問題。一般情況下喝白開水就好。但是,因為我們是在有場景的條件下進行選擇的,比如你在吃火鍋的時候可能更多會選擇王老吉,在運動完的時候更多會選擇可樂,在運動前可能就會選擇紅牛。而廣告的作用其實就是把你口渴的問題通過場景表達了出來,誰的廣告能夠佔據用戶心中更多使用場景,就能賣得更好,比如手機的拍照、聽音樂場景,就被OV所佔有(就是當年的步步高音樂拍照手機),這些都是同一個道理!

第三:我們不難發現,可樂的廣告幾乎從我們童年到現在一直都在播。我們幾乎可以說是對這個品牌已經很熟悉了。但是我們不能只是站在自己的角度思考,在這10到20年間的時間內。有很多可樂的新客戶出生,如果可樂或者麥當勞等等沒有了廣告,那麼這些年新出生客戶就不可能知道了。不要指望老客戶會通過口碑幫你傳播,能做到老乾媽那樣的實在是少數。(因為辣椒是上癮的東西,如果你身邊有好吃辣的人你就會明白)

第四:正是因為時代的變化,新客戶的出生,以及競爭對手的存在。所以,對廣告的投入才會一直存在。商場如戰場,一旦停下腳步,就要面臨對手的砍殺!


大實話

可口可樂這樣的大公司為什麼還要做廣告,因為有百事可樂呀。

觀察目前市面上的大公司,多數有一個特點,其產品或者服務在一個品類裡邊做的非常好,好到一提到這個品牌就會想到這個大公司的品牌,比如可口可樂。與此同時還有另外一個特點,這些大公司不可能佔據整個市場份額,總會有一個或者幾個競爭對手,並且競爭對手會想著辦法的爭取更大的市場份額,超過行業老大。

如果你是行業老大,面對別人時時刻刻要趕超,要怎做呢?肯定是更加努力唄,做好防守,例如鉅額的廣告投入,不給追趕者機會,同時也讓新銳的品牌很難拿到行業的話語權。由於已經是行業老大,資金方面是更有優勢的,廣告的鉅額支出也承擔的起的。

行業內有一個非常有意思的現象,行業老大往往不會把這個行業的其他企業都趕緊殺絕,例如可口可樂並沒有使用更多的精力滅掉百事可樂,當然,滅掉也並不容易。而是呈現出行業老大和行業次老大瘋狂的對彪,但形成良性的競爭關係。這樣現象的出現就帶來一個好處,該品類的市場會不斷擴大,比如可口可樂和百事可樂的對彪讓可樂這個市場在不斷擴大,例如可以搶佔礦泉水,啤酒,果汁等的份額,進而,行業老大就可以賺取更多的利潤。

可口可樂這樣的大公司為什麼會持續不斷的做廣告,或許可口可樂是想讓消費者買飲料的時候首選可樂吧。


MLTech

我們知道一件產品從工廠到最終消費者需要經過生產、渠道營銷、批發零售等過程才能到消費者的手裡,其中任意一個環節缺一不可。如果可口可樂沒有經常廣告,消費者可能就無法知道今年可口可樂又出了什麼新品,或者消費者會覺得可口可樂怎麼突然不做廣告了,難道公司產品出現了問題。

更為重要的是,可以發現可口可樂的廣告並不只是單純的告訴消費者公司有什麼產品而已,可以看到其每一個廣告都投入了大量資金與精力來打造,比如請潮流明星小鮮肉玩滑板,然後在烈日下暢飲飲料。這些都是為了構造一個飲料的消費場景,潛移默化地將"如果我玩滑板,天氣熱,我就喝可口可樂"的意識植入消費者的腦海裡,並形成一種"文化"。

也就是說,可口可樂每年投那麼多廣告並不是為了品牌知名度更大,更重要的是為了構造產品消費場景,使得消費者在親身經歷廣告中的場景時第一時間想到消費可口可樂旗下的飲料而不是別的飲料,從而為其貢獻營收。

而產品的定位是時時改變的,消費場景也在不斷變化,比如一開始可樂的使用場景為玩滑板暢飲可樂,後面可以變成聚會party喝可樂。總而言之,廣告不斷投,使得可口可樂產品消費場景無處不在。


財經科普君

其實這個問題很簡單,只要你對人的消費決策有一點點了解就行了。

可口可樂公司發現,要是他的廣告一停掉,銷量就會下降,就是打廣告能維持銷量。

如果有一天可樂不再打廣告了,別的飲料品牌就會乘機而入,佔領心志。

看看加多寶和王老吉就知道了,自從分家之後,王老吉的營銷未跟上,涼茶這個心智位置給加多寶佔了。

你想下,每次去吃飯,想喝涼茶,你是叫加多寶還是王老吉?


商錢路

這個問題很難回答.因為做廣告是為了更好的瞭解自己的產品.換句話說如果自己的產品真的過得硬的話.也不必要去一而在在而三的做推廣.越是做廣告別人越不相信你的產品.俗話說老王賣爪自賣自誇.別人信得過你的產品.你的不用推廣自然而然有買家找到你的產品.根據現實的社會壯況有百分之八十的不相信天天做廣告的產品.你猜別人怎麼說越是愛做廣告的產品都沒什麼好貨.所以顧客信任的產品只有顧客自己明白.不必太浪會心思。


福來財旺


塞翁失馬真真假假


ObaGao

廣告越做越旺,對自己生產的產品和代言產品具有積極、有效的推廣作用。公司要取得長足發展,必須緊緊依靠媒體的推廣,只有這樣才能把一個一個新品推向市場,推向消費者,讓市場接受,讓消費者全面、詳細瞭解,這就是一舉兩得。所以說,無論多大的公司,多大的實力,離開了媒體也就是閉眼摸路,由旺到滅。依靠媒體才是促進發展、擴大影響的必由之路。



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