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自古以來，從易貨交易開始，從商都是原始積累最快的途徑。連做生意會被作為“投機倒把”嚴厲打擊的年代，都有人飛蛾撲火，更何況有改革開放，有萬眾創業這樣的形勢支持和輿論倡導？

那麼為什麼生意不好做？最重要的原因是：向好心態過重，甚至盲目向好。

當人們的潛在“生意思維”被“生意允許”提示，又被“生意成功案例”刺激後，似乎每個想做生意的人都覺得自己是生意場上的“好把式”，不做生意可惜了，加上現在的多元化模式，網店微商，代購眾籌等等，讓生意起步的門檻看上去降低了很多，於是這座大廟不斷湧進了念著“生意經”的信徒。

在大家高唱著“愛拼才會贏”，“不經歷風雨怎麼見彩虹”如同打雞血般衝進生意場時，很多人連基本的行業現狀，項目分析，成本測算，資金回籠週期，經營模式閉環等基本運營模式都沒有確認到位，就敲鑼打鼓開業了。

所以在盲目“向好心”驅使下，僅靠一腔熱血操持的生意行為往往以失敗告終，這是生意不好做的根源！

也是為什麼太多人看到別人“生意不好做”的敗局，還會不冷靜繼續衝鋒陷陣的動力。俗話說“只看到賊吃糖，沒看到賊捱打”。

前些日子突然接到朋友電話，讓幫忙看看這樣一個店面能做什麼？

店面情況：城郊，居民聚集區，綜合菜市場建築體的二樓，面積1400平方米，月租25元/平米，物管費5元/米，無轉讓費。前身是家自助式火鍋店，49.9元/人，經營不善，倒閉。

測算分析：一年房租費50萬，加上人工費，稅收，資金佔用利息，年成本應該在150萬~200萬。1400平米能做啥？保證營業流水不斷才可以。

連49.9的自助餐都倒閉了，說明雖然是人口密集區域，但周邊居民消費方式不支持，消費能力也不夠，再看周邊小餐館林立，如此大的店面，位置還在二樓，自然沒有生存空間。

經營建議（簡述）：開設成“早教機構”，以現在本地的市場價格，只需要招生30-40個幼兒，流水就能形成。況且幼教配套設施周邊缺乏，自然會有市場。

做生意的場子不好登，唱唸做打全套都得會！

取經路上沒有你

一、我國現階段的經濟形式

二、說生意不好做和一批批擁入生意場的都是些什麼人

在前幾十年，改革開放剛開始的時候，一些文化程度不高，下海經商的人趕上經濟的大潮，一部分人真的狠狠的賺了一把，而近年來，如上所說，經濟出現壟斷的格局，一些中小企業確實越來越難幹，並且近二十年的房價不斷飆升，又有互聯網的衝擊，許多沒有文化、只是靠曾經那股子衝勁和肯幹精神的小生意人已經適應不了當今的社會經濟形式。舉個簡單的例子，比如一個村子有一百口人都在村口的服裝店買衣服，而網店的出現，現有五十個村裡的年輕人在網上買衣服，那麼這個實體服裝店的利潤就會減少一半，如果服裝店是自己的房子還好，如果是租的，十年前租金一千，十年後租金五千，服裝店的利潤又減少一半，這時可能服裝店就會賠錢。所以說也就是一部分前些年靠著一些小生意賺到錢，而現在受到租金和互聯網衝擊的人總是抱怨生意不好做。那麼為什麼出現所說的這種，今天你開店黃了，明天他又接著幹別的，又倒閉了，後天又來一個人繼續幹呢。主要還是我國人口的基數太大，創業的畢竟佔少數，一些人打工時間久了，就想自己做老闆，許多人都是這種狀況，非常留意身邊誰掙大錢了，卻很少關注身邊大多數人都過著普通的生活。盲目的找個門檻低，技術含量低、投入少的項目幹了，結果就是幾年打工賺的錢都砸到店裡了。另外很多普通的大學應屆畢業生既不願意做一些底層的工作，高薪的工作卻勝任不了，讓父母掏錢去創業吧。他們沒有考慮自己是否具備創業的條件，是否有足夠的經驗，是否有能力去處理創業中所遇到的種種困難，不能說沒有成功的，但大多數都成了自主創業大軍中的陪襯。

坤鵬論

首先，請問什麼時候生意是好做的？你所謂的生意不好做又是指什麼生意呢？

不管什麼時候，做生意都是不容易的。但依舊會有很多人奮不顧身地投入這個行當，猶如飛蛾撲火一般。

縱觀商業，有哪個百萬富翁，億萬富翁是不費吹灰之力就成功了的呢？

拿我們的馬雲大大為例。他出生於杭州，曾3次參加高考，才被杭州師範學院以專科生錄取。1988年，馬雲從杭州師範學院外語系英語專業畢業後去了杭州電子工業學院，任英文及國際貿易講師，開始了他開掛的一生。

相信後面大家也都知道了，從創立中國黃頁到阿里巴巴的異軍突起，互聯網時代的來臨，馬雲起了至關重要的作用。

但誰又知道他的艱辛，據說他曾經因為長相、身高等因素去面試而多次未被錄用。就算他引以為傲的阿里巴巴、淘寶，也並不是完全一番風順的。

可見，成功人士也是需要磨練的，也經歷過各種各樣的艱辛，所以做生意肯定是不好做的。而為什麼依舊有那麼多人趨之若鶩呢？

因為大家都想賺錢啊，都有夢想，雖然實現夢想的路途是遙遠的，過程是荊棘密佈的，但不去做，就什麼都得不到了。

環球老虎財經

生意不好做，還是有一批批的人進來。

很多人會從創業的角度去分析，大談什麼現在鼓勵創新創業。

看著有幾分道理，實際則根本不知道現實情況才會這樣去說。

是的，中國目前的教育，使得多數人都想變成成功人士，有錢有閒當老闆。

但是明明環境很差，做了多少年生意的都不一定能賺到錢了，為什麼還那麼多新人進入呢？

如果你去仔細分析，去看看是什麼人進來做生意，就會發現真相。

是不是40歲以上的人更多一些，其次則是一些20左右的年輕人居多。

40歲以上的人，尤其是從事低端體力勞動的，或者對於技能要求不高的車間工作的工人。

到40歲的時候工作就越來越不穩定。

而隨著環保的嚴查，企業外部環境的變化，效益不好的中小企業會大量關停。40歲以後，找工作就那麼容易了，自然就會想到去開個店，試試創業什麼的。

最後拼搏一把，成了則解決錢的問題，不成，再找工作上班。

而20左右的年輕人，其中不乏大學畢業生。開店或者創業則更多是初生牛犢不怕虎了。

當然了，就業難，難就業也是促使他們創業的重要原因。

在40歲和20歲的創業者之間，40歲的人更加踏實，肯吃苦，願意去做一些20歲年輕人看不上也不屑於去做的事情。哪怕擺地攤，哪怕炸油條，哪怕路邊賣水果。

而20歲的年輕人，則多數是跟家裡要一筆錢，按照自己的想法高大上的規劃一番，動輒大談商業模式，夢想創業一定階段後拉一筆風投，早日走上人生巔峰。

最後的結果不言而喻。

40歲創業，一定也會有很多人折戟沉沙，但是肯定少部分能夠成功。

20歲創業，一定是十之八九全部夭折，成功的少之又少。

財智成功

的確，現在的生意不如前些年好做了，但是感覺做生意的人好像越來越多。中國人喜歡做生意，俗話說，十億國人，九億商，可能在世界上任何一個國家，也沒有像中國這麼多做生意的。做生意的人多了，競爭就變得很激烈，所以，現在感覺生意不好做了，這和做生意的人多了，競爭加劇有直接的關係。既然大家都覺得生意不好做了，為什麼還有那麼多的人想去做生意呢？

在中國的傳統觀念中，寧為雞頭，不為鳳尾，寧可自己乾點小生意，自己當老闆，也不願意給別人打工，哪怕是在大企業當個高管。所以，中國的很多企業做到一定的程度做不大，就是因為會不斷分出一些小企業，和原有企業去競爭，造成客戶分流，影響了原有企業的發展，結果自己也做不大，這也就是為什麼中國的中小企業數量眾多的原因所在。

另一方面，現在的很多80後，90後，不喜歡去工作，而且這一部分很多家庭條件比較好，不安於去找一份工作，家裡支持一些，就想著自己幹。很多的投資都是家裡給的，相對壓力不是很大，現在的家庭也比以前更加寬容了，不像以前就是讀書，讀書考了大學就一定出來找工作，社會的發展讓人有了更多的選擇，創業做生意便是其中的選擇之一。

還有一部分人是被動的創業做生意的，找不到好的工作，或者被辭退後，找的工作無法滿足自己的需求，也不能一直閒著，所以就想著不如干點小買賣，最終無奈之下選擇了創業做生意。

但就目前國內的創業環境來說，並不適合創業，創業的成功率也很低，更無法實現很多人想象中的時間自由，財務自由了，很多時候恰恰相反，一但做了生意，並沒有假日，沒有休息，很多時候還沒有賺錢，甚至賠了錢，因此，創業做生意並不是人人都會成功，在創業之前一定要想清楚，不然就像圍城一樣，很多人做生意賠錢不做了，還有很多人拿著錢，想去做生意。

未來十年新零售

在回答這個問題之前，我們先來看一組全國個體工商戶的數據：

2016年一季度：個體工商戶5503.4萬戶，私營企業1991.5萬戶，個私從業人員2.87億人！

2017年年底：個體工商戶6579.4萬戶，私營企業2726.3萬戶，個私從業人員3.41億人！

這組數據說明，現在雖然很多人都在說生意不好做，而做生意的人卻越來越多，之所以還有這麼多人往這裡面擠，個人認為其中原因可能有以下幾點吧：

一、現在的人越來越渴望自由：

這種自由，既是身體的自由，也是心靈的自由，也包括財務自由，而上班是不大可能實現個人的自由的，不僅時間不自由，工作環境不自由，工資更加不自由，所以，就決定放棄工作出來闖一闖，自己創業當老闆。

二、心存僥倖：相信自己比別人強，別人不賺錢不表示自己也不行：

在創業之前可能也聽過很多關於生意不好做的報道，但是對於已經像是打了雞血的創業者來說，信心爆棚，相信自己比別人厲害，別人不賺錢不表示自己不賺錢，於是就一頭扎進來了。

三、對成功者的崇拜：

每一個創業者在創業的時候都希望自己是下一個馬雲或者李嘉誠，而事實上是，馬雲和李嘉誠只有一個，創業成功的人畢竟只是少數，能成為大鱷的人更是少之又少！

四、負債下的被迫創業：

前面三點說的是自己主動創業的，在創業者中也有一部分人是“被逼”創業的，例如：買了房子要還房貸而工資又不夠，結婚欠一屁股債，生病欠下鉅款、孩子教育要一大筆錢等等，當如果用正常工資很顯然是無法籌到這筆錢的時候，很多人就只好被逼創業了，創業雖然可能失敗，但也可能會成功，而上班對於很多人來說是永遠看不到頭的。。。

K濤資本

生意不好做卻依舊很多人去做，這既是商業經濟形勢在變化，也是“羊群效應”。經濟形勢代表著商業格局產生了新的變化，從傳統經濟轉型到互聯網經濟，這一階段很多人將其“忽略”。

要知道說生意不好做的大多是傳統老闆，傳統生意的確是不好做；一家店鋪一年轉四五次手都是很正常的，那麼實體老闆虧損的錢到哪裡去了？

實體老闆虧損的一個是房租，一個是設備，一個是產品成本。其中房租佔大頭，而不管是設備還是產品成本，其實賣產品的還是賣設備他們也沒賺錢？那麼這就很奇怪了，這個 錢很多都不知道被誰賺去了，當然那個房東是穩穩的賺錢。

這個租金真的是很大的一筆現金流，也導致了全國資金不流通。但重點還是在經濟轉型上，經濟轉型了，但人卻沒變化，自然會被淘汰。有句話說“以不變應萬變”，這句話對普通人而言是不適合的；只有像馬雲一樣的大佬才有資格，以不變應萬變，其中內涵太深我們不細談。

時代變了，我們也要跟著變，不然下場就是被時代淘汰。就像你夏天還在用電風扇，別人說：“你在真落後，這個時代還用電風扇。”（只是個比喻勿噴）而我發現大多數實體老闆文化其實都不高，根本不懂互聯網，也就是說他們的信息是“封閉”的。

賺錢的人其實就是比不賺錢的人知道的多一點，也就是“信息差”。他們不接觸互聯網，不知道互聯網發展有多迅速，自然還是幹自己那一套。甚至互聯網發展的那幾年，大家雖然漸漸的知道了互聯網，但也把互聯網當回事。

隨著互聯網發展形勢越好，大家才開始慢慢“焦慮”起來，怎麼辦？現在互聯網這麼厲害。他們也僅僅是“焦慮”而已，而並沒有相應的改變與對策；依舊是在那嘆息：“生意不好做了，錢不好賺了”。

明明看到現在生意不好做了，為何大家還要衝進創業大潮中？因為做實體行業的基本都是沒啥文化的，優勢就是在社會上混了很多年，社會經驗極其豐富，人脈也比較廣，只能做實體生意，互聯網他也不懂啊，自己感覺互聯網更不靠譜。

創業密碼舒林

為什麼生意不好做了還都去做生意？這要從幾個原因談起，一是中國人口眾多，這些年下崗無業人員太多，不做生意怎麼生活。二是很多富人買車買房，大家也都想成為富人，也只有做生意經商才是正道。三是目前國家提倡鼓勵大眾創業。四是因為創業經商確實比打工掙工資強百倍。只是現在人們的物質需求基本飽和，做實體生意的越來越多，生意不好是社會科技進步發展的一個現象。

任何時候，經商做生意都要看“行情”的，目前的“行情”就是移動互聯網上，在移動互聯網時代，一件物品從認知到交易完成的過程越來越簡單，認知和交易場景也越來越靈活，這時候，營銷的戰爭更多的在大數據、指尖上的體驗等維度上展開。

可是為什麼有人在互聯網上賺錢也越來越難了呢？其實很多時候都是自己挖了個坑，然後義無反顧的跳進去，坑是自己挖的，跳也是自己跳的，最後爬不出來的也是自己。 既然認可某些項目，為什麼不豁出命來做？優柔寡斷是人生的大忌！自己想要的東西，要麼奮力直追，要麼乾脆放棄。別總是逢人就喋喋不休的表決心或者哀怨不斷，做別人茶餘飯後的笑點。

在互聯網上創業賺錢，不要受到哪些不上進的人的影響，自己孤孤單單的幹自己的項目就行了，要的是專注，減法，堅持，創新精神，很多人沒有這些，所以賺不到錢，就四處傳播負面信息。假如我們碰到一些積極向上，願意賺錢的人，就把他們變成我們的同伴，這就是組團，二三個人也是一個團隊，讓他們跟著我們一起奮鬥，就能賺更多的錢。

秋晨互聯網創業

一是因為大環境“大眾創業、萬眾創新”的推波助瀾；二是因為急速擴張起來的互聯網公司形成的榜樣力量，所催生的什麼夢想啊、勵志啊、財務自由啊等所折射出的拜金、浮躁的社會氛圍；三是因為很多人急功近利的扭曲夢想，在他們心目中互聯網創業=無門檻+無限想象。就業難，想逆襲，幻想著可以白手起家，掌握秘訣，一飛沖天。

在這樣的時代背景下和個人盲目的利誘下，很多人都義無反顧的投入到創業的浪潮中，他們只看到了個別人成功的案例，只會幻想著自己也會有那麼一天；卻從來不會考慮創業有多麼艱難、創業路上需要填充的坑有多少；卻看不到經濟大環境並不是特別的樂觀；只管耕耘，哪管收穫；

他們高唱著“ 夢想總是要有的，萬一實現了呢”，卻不知道正是這樣的盲目樂觀和幻想，不知道毀了多少人打好的前程；總結起來，大多數人的創業不過就是一場遊戲一場夢

第一，忽悠錢和燒錢的遊戲：把日常生活中零零散散的小生意，通過互聯網聯繫起來，以為就是風口，就是大創意，就能做成大生意。然後找風投忽悠錢。因為門檻太低，一熱就有人跟風，只能通過不斷燒錢來保證自己的市場份額。關健是這個生意不是非你做不可。如果你能幹，BAT也能幹，那麼最後只會比燒錢，但你哪有資本和馬雲李彥宏比財力啊！

第二，見利忘義的精明用戶：現在很多互聯網企業的思路是：先通過燒錢把用戶圈起來，等養肥了再慢慢變現。但無奈中國的消費者太過精明瞭，根本不跟你談情懷，擼完你羊毛就跑了。有優惠活動就陪你玩，無優惠立馬撤，管你是誰

第三，不堪重負的運營成本：高起的房租，高價的人力，粗放的管理漏洞，隱形的社會關係成本，無一不在吞沒著公司的現金流和週轉金。

第四，不太成熟的心理認知：漏洞百出的合夥人機制及管理模式，內耗嚴重。太多誘惑產生的見異思遷，盲目選擇和決策。意氣用事，心浮氣躁，急功近利，盲目擴張迅速催大的泡沫瞬間刺破。

探城獵人

創業人多，是多方面因素所造成的

1.中國公司模式，多靠資歷，不適合創新思想

中國大多數企業按部就班，管理思想固話，多是拼資歷，即使年輕人有新創意，也多會被老領導否定，所以中國企業創新性較差，一些所謂的創新多是模仿他人，比如這幾年風生水起的手機行業，無論怎麼拼多是隻有一個國產的品牌，少有自己的專利。

而這一點對有思想的年輕人是不公平的，要知道信息知識日新月異，而年輕人恰恰是能夠第一時間接受到信息的人，而這些人到了社會上，如果不能鍍金，多會被資歷老人看輕，所以寧願自己創業，也不想讓自己的新思想死在別人手裡。

2.需求與回報及不對稱，才華多被榨乾

每個人心中都有一杆秤，而對於80、90而言，他們所需的資源太多，而所擁有的資源較少，與其每天忙忙碌碌，不如守著自己的一畝三分地，幹一點事情，雖然會很累，但所能集聚的資源，將是屬於自己的，而並非其他公司的。

在中國式企業中，多靠資歷也就算了，中國式的領導多是榨乾員工的才華，同時多是不給員工學習的機會與時間，所以我們看到某公司，大量裁員，無視老員工的貢獻，只因為老員工不適合發展需求，便裁掉了，這是公司的願意，又想讓馬兒跑，不想給馬兒吃草，當然會出現這種情況了，公司看重的是利益，那麼錢真的解決好利益衝突嗎？

所以中國大多數企業要麼進入靠資歷吃飯的旋渦中，要麼進入“忘恩負義”榨乾員工的死循環裡，只因為把利益看的太重要了，所以很多中年人也會創業，更多是一種無奈，而並非意願。

3.市場環境

近年來，物件飛一樣的增長，而工資卻紋絲不動，這很正常，受到經濟影響，公司生意也很少有好的；

第一，大企業、大財團的併購、爭奪、排擠、打壓；很多集團企業整合資源，併購較好的本地企業，對同行業進行打壓，使得多數中小型企業經營艱難，也使得很多企業經濟收入不景氣，便使得員工辭職，因為工作難找，所以很多人選擇創業以此維持生活。

第二，市場需求大，中國人口較多，需求也大，創業即使不成功，也陪不了太多的錢，除非被騙或是太過盲目，所以很多人想品一場。

第三、政策支持，就業難的問題已經成為社會問題，近年來不斷調整政策，鼓勵創業，想以創業來實現就業，但效果似乎不是很理想，但還是激起創業的熱潮

4.教育理念與處事哲學之間的落差太大

中國教育與社會之間代溝過大，教育信息走在前面、思想新穎，而社會經驗走在前面、思想保守；使得教育理念與處事哲學之間的落差太大。

如今我們所受的教育多是將公平、公正、公開、自由，而在社會上，這些似乎有些變質了，我們與某個公司簽約，用本事吃飯，而很多公司視我們賣身於企業，這就是讓我們感覺到在企業中有太多的不平等，這種不平的不是來自制度，而是來自內心的，在思想上帶有階級，也就是說並非我們具有奴性，而是企業需要我們具有奴性的思想，所以更多人為了解開思想上的枷鎖，便選擇的創業，就彷彿為自己贖身了一樣，那麼古人的“寧做雞頭，不做鳳尾”，恰到好處的描述了著一心理。

5.條件適合

很多80、90後家庭較富裕，不專心於工作，所以家人多是拿些錢，讓其自己創業，找點事情做，至於能不能經營的好，那就不知道了。

多一家企業，就多一個競爭對手，蛋糕就那麼大，再怎麼開發也就如此，但很多中國多喜歡如胡雪巖一樣，但還是想提醒一句，大清朝亡了，就不要再造胡雪巖了！

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