他是一個孤兒，由村集體撫養長大；多年前，他放下自己的事業，回鄉投身村集體事務，服務全體村民……
一晃16載，他讓一個負債累累的窮村，如今實現集體經濟年收入30萬元、存款超過百萬元，村民人均年收入從不到4000元增至約2.4萬元。
徐庭友（中）正在走訪村民。
他就是龍游縣湖鎮鎮地圩村黨支部書記徐庭友，一個省先進基層黨組織、省文化示範村的鄉村振興帶頭人。
經營治村：
窮村走上致富之路
徐庭友如今已年過半百。剛接手村裡工作的那一年，他才38歲，正是年富力強的年紀，可徐庭友偏偏拋下自己發展很好的企業，投身村集體事務。
“人最重要的是不能忘本。”徐庭友常說，自己是吃地圩村村民的“百家飯”長大的，自然要知道感恩。
上世紀八十年代初，17歲的徐庭友初中畢業了，他先後到金華、武漢、溫州等地闖蕩。不怕吃苦、腦瓜活絡的他在十餘年間打拼下了數百萬元的資產。
雖身處異鄉，徐庭友最掛念的還是家鄉的父老鄉親：上世紀九十年代，看到村口通往外面的砂石路坑坑窪窪，徐庭友二話不說，自己掏錢修路；村裡的老年協會缺少物資，他出資3000元為老人們買回一臺大彩電；看到婦女在溪邊洗衣服不方便，他便拉來青石板砌好平臺……
看徐庭友如此熱心腸，又懂經營、善管理，村民們都想請他回村。2002年，因經營管理不善，地圩村辦了10多年的村企負債11萬元，眼看就要“黃”了。村集體一窮二白，老支書徐增福找到徐庭友，希望他回村帶著大家一起幹。
“當時，家裡人並不支持我回村，擔心影響自家的企業經營不說，還怕吃力不討好、得罪人。”對於究竟回不回村裡，徐庭友坦言自己也曾猶豫過。
那年正月，徐增福前後三次來找他談心，說到動情之處忍不住老淚縱橫。望著老支書信任的目光，徐庭友答應了。2002年村裡選舉黨支部書記，徐庭友的得票率高達98%。
就此，徐庭友改變了自己的人生軌跡，從此與“村黨支部書記”這個稱呼結下不解之緣。這一當就是連續6屆，整整16年。
在徐庭友帶領下，這些年，村裡通過出租閒置廠房和部分村委辦公樓、流轉土地等，每年村集體經濟收入有近30萬元。“如今村裡已經積累下了100多萬元，接下來這些錢將用來發展物業經濟。”徐庭友說，地圩村毗鄰工業區，目前規劃建造一幢面積1500平方米的3層樓，一年租金收入少說也有十幾萬元。
鐵面治村：
先定規矩再謀方圓
在村民眼中，徐庭友有著“鐵面無私”的一面：定好的規矩，誰犯了錯都不行，甚至到了有些“薄情”的程度。
徐庭友一上任就給村幹部約法三章：不用公款請客、不用公款報銷、不用公款旅遊。在每一項村集體支出上，徐庭友都嚴格把關。不單如此，他更從小處著眼，嚴抓黨建。
手機調靜音，統一上交主席臺旁的收納箱裡——在地圩村的會場，有著這樣一條不成文的規定。制訂這條規定的人，便是徐庭友。
“以前，村裡開會，有遲到早退的，也有抽菸侃大山的，手機鈴聲更是此起彼伏。”對此，徐庭友以身作則，大力整頓。如今，村裡開會，會場上鴉雀無聲，參會人員按照事先定好的次序逐個發言，沒有拖沓、沒有廢話……
村裡召開黨員會議時，每個人都要佩戴黨徽，攜帶黨章、筆記本、筆，少一樣都不行。會議結束後，每名黨員要將椅子擺放整齊。
在執行村規民約上，黨員、幹部、群眾一視同仁，誰犯了錯都不行。
有一回，村裡的網格員向徐庭友反映，有村民違規投放垃圾。經排查發現，扔垃圾的不是別人，正是老支書徐增福的家人。那天，徐增福在外工作的兒媳回家探望老人，因為不清楚村裡的規矩，隨手將家裡的垃圾放在了門外。
知道了事情原委，徐庭友仍堅持公事公辦。他認為，老支書負有監管責任，當月的黨員積分要扣2分。徐增福一聽，面子上掛不住了，紅著臉說：“我還是你的入黨介紹人呢，你怎麼這麼不給面子？”一旁也有村民幫著說情：老支書也不是故意違規，情有可原，要不這次就算了吧。
沒想到，徐庭友怎麼都不鬆口，徐增福最後還是在全體黨員和村民代表大會上作了檢討。
地圩村黨員定期清潔河道
事後，徐庭友找到徐增福。“老書記，咱們私底下關係再好，也不能壞了規矩。要不然，村裡的工作就很難抓了。”說著，他給徐增福鞠了一躬：“我感謝您的理解。”
經過這麼一回，村民們誰也不敢違反村裡的“鐵規”了。
七尺男兒也有柔情的一面。徐庭友嚴抓村規民約的落地，對困難戶和村裡的老人也格外關愛。每年端午節、重陽節、春節等重要節日，村兩委都會組織村民為村裡老人過節，70歲以上的老人還能收到紅包。
2015年11月26日，85歲的老黨員徐偉迎來了他入黨的第58個年頭。讓他感到無比激動和自豪的是，村兩委在全村黨員會議上給他過了“政治生日”。會上，老人手捧生日蛋糕和賀卡，頗為激動：“沒想到組織給我在入黨日裡過了一個很有意義的‘政治生日’。”
如今，給老黨員過“政治生日”已成為地圩村的慣例。黨組織每月也都會給入黨日期在當月的黨員集中過一次“政治生日”。
黨建治村：
三級聯動振興鄉村
在農村基層工作多年，徐庭友深深感到，鄉村振興離不開黨建引領。
2013年，正值生態家園建設啟動之初，“三改一拆”、生豬養殖整治、社陽溪小流域河道整治等工作全面鋪開。徐庭友和村兩委幹部一起，沒日沒夜地幹，身心俱疲，可效果並不理想。
問題究竟出在哪兒？徐庭友思前想後認為，這是因為黨員、群眾的作用沒有發揮出來，“只憑村兩委幾個人，力量太單薄。”
於是，一張“幹部包片、黨員聯戶”的作戰圖在他的腦海裡逐漸形成。他將村莊劃分為7個區塊，村兩委幹部為區塊負責人，每個區塊由3名至5名黨員聯繫10戶至15戶農戶。黨員聯戶內容涉及中心工作和衛生、幫困、糾紛等大事小事，通過網格化形式實現村莊包片無盲區、農戶聯繫無遺漏。
實施包片聯戶制度以後，在黨員幹部的帶動下，群眾參與村務的熱情大大提升。社陽溪整治前的2011年，村裡的老橋夏餘橋毀於一場洪水。黨員幹部帶著大夥將它翻新重修，將4米橋拓寬至7米。這座承載著全村百姓記憶的橋，如今面貌一新。“包片聯戶—聯戶黨員—農戶”三級聯動的模式，目前已在龍游全縣262個村推廣。
如今，地圩村建起了村民文化廣場，成立了婦女腰鼓隊、排舞隊、舞獅隊、老年座唱班等文化活動隊伍。來到村裡的中心池塘畔，投資100多萬元的黨建主題公園躍然眼前。平日裡，村民們茶餘飯後都喜歡來這裡坐坐。
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