网友一：
首先，以前的饮料行业确实蛮暴利的，很多饮料就是水加香精罢了。当年可口可乐进入中国的时候本来就是暴利，是享受了时代的红利，当时中美建交，可口可乐是美国的文化符号，中国市场又是一块未被开垦的处女地，没有竞争对手，因此可以卖高价。在八九十年代，可口可乐算是高级货了，很多小孩子的梦想就是每天都可以喝一罐可口可乐。
其次，饮料的成本除了物料成本，即边际成本外，还有一块是固定成本，就是机器设备的摊销和员工工资等，固定成本是生产的所有商品平摊的，你生产的产品量越大，单个产品上分摊下来的成本也就越低。这也就是我们常说的规模效应。像可口可乐这种，一个西方卖了一百多年，一代生产线可以用很多年，机器设备的成本早就被折旧摊销完了，而且饮料生产的量普遍的很大，都是数以亿计，在各种原材料的议价方面都很有优势。
网友二：
1、需求量加大。以“抢盐风波”为例，当大家都疯狂的抢盐的时候，盐商们就开始提价，因为他知道现阶段的盐很抢手，人人都离不开它。
2、供给量不足。当一件商品的供应量变少（如限量版），那么这时提价的可能性也大大增加，因为僧多粥少，见缝插针的商家还是大有人在的。
3、劳动生产率低。某种商品的劳动生产率低，意味着成本不降反增，所以会导致涨价。
网友三：
因为当年可口可乐进入中国的时候，中国饮料市场不怎么样，几乎没有什么有力竞争对手，消费者对可乐感觉很新鲜，所以可口可乐采用了撇脂定价法（成本很低，利润非常高，）赚取了高额利润，然后当竞争对手不断进入市场的时候，他慢慢的回归正常的价格，因为物价在涨，所以可口可乐不光不涨价反而应该是降价了。其他饮料也是类同。
另一方面饮料市场的成本可以通过庞大的销量抵消掉，而且有着足够的利润。像可乐雪碧有完整的控制成本体系，生产链更新换代速度快。且可口可乐那样的公司业务扩展能力强，可乐的零售收入可能早已不是公司的利润主要来源。
而对于同属酒水饮料的红酒，原材料成本由于葡萄的生长周期，则要高的多且十分不稳定。生产商在没有渠道的情况下几乎不可能一直保持廉价销售。
网友四：
一瓶饮料里有这么多成本，对厂家来说，这利润未免太低了？如果把饮料放在时代背景之下，我们发现，十年前能用3块钱买到的东西，现在10块钱也不一定拿得下。但饮料的价格却一直没变。这么说吧，饮料是溢价进入中国市场的。当年入驻中国的饮料公司们赚得盆满钵满，广告铺天盖地，营销让价格深入人心，如果这个时候贸然提价，可能会引起消费者的不适，进而带来销量的大幅下降。
单纯从成本角度考虑，这些年来也许规模经济的发展，大大降低了饮料生产的成本。因为现在饮料生产基本都是自动化，据说一条生产线一小时可以产出50000瓶。再加上分销渠道的日渐成熟，管理成本的下降等，现在生产一瓶可乐的成本比十年低是有可能的，但这些都不能有力地解释饮料为什么不涨价。
网友五：
对于广大消费者来说，碳酸饮料不算是必需物，如果它涨价了，原本你一个月会喝5瓶，现在你指不定就只会喝3瓶了。当初能定下3元价格可口可乐，现在却不敢大幅提价了。因为当年的饮料市场上品牌很少，品种也有限。但是现在呢？很多品牌竞争明显激烈了很多，对消费者来说，你涨价了，我就喝别的呗。
对快消行业来说，买的多才能赚的多。为了涨价而引起销量的大幅下滑，绝对不是他们想看到的。市场可不会看成本不成本的，消费者愿意买单才是王道。
网友六：
在我所理解的范围内，饮料就是像水一样用来解渴的东西，且费用低廉，不说别的，现实生活中，有很大一部分人是比较抵制喝饮料，因为饮料里面的有些成分，像添加剂、防腐剂、色素等，对身体并没什么好处，有些饮料非但不解渴，由于糖分粘度太大，且越喝越渴，再如果涨价，估计有很多消费者就会弃之这一消费。
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