日新月異的大武漢
武漢樓市十年 房價增漲3倍
歷史的車輪滾滾向前，從一個拐點奔向另一個拐點，2008年到2018年是房地產快速發展的十年週期，這十年各色人物不斷預測房價走勢，而中國樓市一直未出現大幅降價的情況。
回憶起武漢十年房價的沉浮，李國政老師認為，“從技術統計角度來說，類似武漢這樣的城市，平均房價一定是逐步上漲的。從2008年，武漢商品住房均價4800元/平方，到2018年3月，武漢住房均價約15000元/平，大概漲了3.1倍，基本可以抵禦通脹的壓力。”
大江大湖大武漢
這十年裡，與房價一起上漲的，是整個行業發展水平的提升，隨著高地價、高端化趨勢的增強，如今裝修房在武漢的市場份額也在日益增大。李國政老師坦言，單用簡明扼要的數據，並不能真正客觀的反映這十年的房價漲幅。他補充道：“比如供應端，越來越多的品牌房企進入武漢，打造的高端項目為主，整合了更多的科技智能、品質生活配套，最典型如全裝修，以往毛坯為主，業主為了入住，後續投入的改造費用，地暖、空調、淨水等等，如今都體現在銷售端房價，這種統計出來的上漲，並未體現出產品升級的因素。”
“另外，住房保障房制度全面改革，具有產權的經濟適用房叫停之後，缺少了拉低效應，一座城市的平均房價也會恢復“真相”，越來越高。”
從調控到刺激 樓市的十年輪迴
2007和2008年，是房價瘋漲後的調控年份，也是房價波動較大的年份。親歷了這一波樓市變動的李國政老師，回憶起那段往事，仍然深有感觸：“2007年樓市爆發，炒房團盛行，後遭遇嚴厲調控，到2008年上半年，樓市迅速降溫，全國範圍內，品牌房企帶頭降價去庫存，引發買房人集體維權退房，武漢也受到很大波及，多家知名樓盤成為風波的主角。”
2016年和2017年，樓市輪迴，武漢迎來又一波房價瘋漲後的樓市調控。李國政老師回憶起這兩年的房價變動，仿若還在昨天：“2016年7月-9月，武漢連出10大高價地，多個區域地價刷新歷史記錄，包括漢陽濱江地塊單價2萬，創造武漢單價地王。漢陽新港長江城地塊110億，創出武漢總價地王。對武漢房價形成看漲刺激。”
一城兩江三鎮
“2016年10月起，武漢再次啟動樓市調控，全面收緊之後，除了限購限貸之外，還採取限價措施，預售價格要接受審批，對市場產生重大影響。2017年5月，武漢對裝修標準也進行官方指導價格。2017年起，由於樓市“四限”政策，武漢裝修房比例迅速攀升，由此前的不足3成躍升到7成以上，毛坯房變成了少數派。”
與2008年調控後即降價不同的是，2017年的武漢市場反倒催生了一部分樓市亂象，“在此背景下，武漢樓市出現一房難求、新房二手房嚴重倒掛、企業捂盤惜售、高價地塊無法順利上市等亂象，官方正式發文打擊茶水費，並公佈了舉報電話。”擁有著十多年從業經驗的李國政老師，最後用“實屬罕見”這4個字，來評價了2017年的武漢樓市。
一房難求
市場重新洗牌 本土房企且戰且退
十年間，中國房地產市場變幻莫測，有人引吭高歌，亦有人潸然淚下，在殘酷的行業競爭和政府調控下，百強房企日趨成熟，而最早進入武漢的一批房企，正在逐漸被人忘卻。
在問到武漢那些消逝的房企和強勢崛起的房企的時候，李國政老師用數據闡述了武漢的發展潛力，和百強房企登陸武漢的過程：“十年間，武漢住房銷售面積由500萬平米，到2017年2000萬平米，也翻了4倍，連續7年住房成交面積位居全國前三名。由此，也吸引了近50家中國房地產百強企業落戶武漢，中國地產20強已經全部聚集大武漢，從2015年萬科成為武漢首個破百億大關的房企，到2017年5家企業破百億，武漢的市場規模日漸擴大，從單純的跑流量，到精品標杆項目不斷落地，在中國房地產版圖中，也扮演了越來越重要的角色。”
武漢一地難求（得意網統計）
十年，隨著武漢城市的不斷改造和擴大，記憶和忘卻總是如影相隨。
在李國政老師的記憶深處，仍有一大批房企在逐漸退出歷史舞臺，他們見證了武漢最早的一批的房地產市場，如今回憶起，仍然如數家珍：“除了國資的聯投集團、武漢地產集團、中建三局外，民營的福星惠譽、奧山集團、庭瑞集團、美好置業、百步亭集團、紐賓凱集團等少數幾家。在武漢樓市壯大的過程中，本土房企且戰且退，外來房企佔到一半以上市場份額，而且這個趨勢還在越來越明顯。”
“宏宇實業、三江航天、長城建設、新長江、人信等，要麼因為業務重心轉型、要麼因為集團戰略調整，有的走向三四線佈局，有的專注商業運營，有的被第三方併購，在武漢市場上的聲音和影響力確實減弱了。其中，蘭世立的東盛地產，一度引發武漢樓市真假降價的爭議，如今也煙消雲散。”
“另外，早年進入的外地企業，晉合、卓越、金都、愛家等，因為企業戰略調整或市場發展原因，有的轉讓項目，有的退出武漢，有的通過代建等形式繼續發展，也都顯得低調多了。”
十年滄桑鉅變 市場與政策節奏加快
從2008年到2018年，正所謂滄海桑田，十年轉瞬即逝。
對於過去的十年，李國政老師概括為“快速變化的十年”，無論是從資本運作還是土地儲備、戰略佈局，到產品規劃、配套設施、戶型設計，到市場營銷及價格策略，品牌塑造及媒體傳播，房地產行業的各個產業鏈都發生了巨大的變化。
對於現在的時代，李國政老師評價為“政策主導時代”，因城施策之後，各個城市允許自選動作，全國一年出臺近300項政策，相對於以前一年兩三次“一刀切”政策，現在房地產的市場屬性已經明顯弱化，一切聽指揮!
十年，房地產的變遷伴隨的是房地產媒體的變遷。作為時代弄潮兒的樓市從業人員，李國政老師對行業的快速變遷感同身受：“如今的市場研究人員，很多時候是焦慮的甚至是崩潰的，是被迫不斷推動前行的，市場節奏與政策節奏的加快，也要求我們緊跟市場，充分利用新媒體手段，透過現象看本質，而不能浮於表面流於形式，在信息過載的時代，依然能夠帶來有分量和價值的思考。”
房產投資價值依存 長效機制正在建立
中國房地產歷經十年沉浮，這是最好的時代，這是最壞的時代，但這也是全新的時代。
伴隨著技術變革、需求提升、產品迭代、人工智能等等全新樹立起來的新標杆，新時代的地產人該如何把握這輪變革?李國政老師分析道：“2008年，中國貨幣供應量M2是47.5萬億，2018年3月，這一數字是173萬億，大約是3.6倍。除了居住功能以外，由於金融信貸、人口流動、城市化進程的合力，不動產升值顯著，買房確實成為了普通家庭抵禦通脹的最普遍選擇。”
直到今天，“房住不炒”開啟了新時代，樓市“四限”逐步遏制了短線投機，李國政老師坦言：“但投資的價值依然存在，現在，租賃、土地、信貸、房地產稅等長效機制正在建立中，真正實現目標，仍需要較長時間的努力。”
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