全科医生被称为居民健康的“守门人”，责任重大。随着慢性疾病的不断增加，对于普通老百姓而言，最需要的其实不是医疗专家，而是近在身边的全科医生。
可我国有近14亿人口，全科医生却只有20.9万人，每万人口才拥有全科医生1.5人。缺口9万多人！
全科医生稀少主要是因为待遇低、岗位吸引力不足！如何才能培养更多优秀的全科医生，让他们下得去、留得住、用得好、能发展？
这事定了，辽宁要让他们的薪酬涨起来、职称提起来！辽宁开出综合“药方”，要让全科医生强起来！
全科医生是提供家庭医生签约服务的骨干力量，对推进分级诊疗和全民健康意义重大。日前，我省制定出台《辽宁省改革完善全科医生培养与使用激励机制的实施方案》，这是我省继2014年发布《关于加快我省全科医生队伍建设的实施意见》后推出的又一个指导性文件。
辽宁明确时间表、路线图
2018年
着力解决地区间不平衡的问题
全省每万人口拥有2.3名全科医生
2019年
显著提升全科医生团队服务能力
朝阳、葫芦岛、鞍山3市每万人口拥有2.3名全科医生
其他市每万人口拥有2.7名全科医生
2020年
全科医生岗位吸引力显著提高，服务能力显著增强
城乡每万名居民拥有3名合格的注册全科医生
基本形成“首诊在基层”的服务模式
2030年
城乡每万名居民拥有至少5名合格的全科医生
全科医生在基层“招得来、留得下、用得上”
基本满足健康辽宁建设需求
薪酬涨起来，职称提起来
当前，我省全科医生队伍建设存在地区之间、城乡之间不平衡的问题，待遇较低、岗位吸引力不足是制约全科医生队伍建设的重要原因。
如何激励和吸引更多人才加入全科医生队伍？辽宁开出综合“药方”，涨薪酬、提职称，要让全科医生收入和待遇与工作业绩直接挂钩，全面提高全科医生职业吸引力。
鼓励设立全科医生津贴
签约服务费可用于薪酬分配
2018年出台我省家庭医生签约服务指导规范，明确签约服务包内容，确定签约服务费标准，并根据签约服务人数按年收取服务费。签约服务费由医保基金、基本公共卫生服务经费和签约居民付费三方共同分担，作为家庭医生团队所在基层医疗卫生机构收入组成部分，视工作完成情况按照50%至70%比例用于人员薪酬分配，且不纳入绩效工资总量调控基数，并将10%的比例用于家庭医生团队职业能力提升的教育培训活动。
拓展全科医生职业发展前景
增强全科医生职业荣誉感
坚持精神奖励与物质奖励相结合，实行以政府奖励为导向、单位奖励为主体、社会奖励为补充的全科医生奖励办法，提升全科医生职业荣誉感和社会地位。对长期扎根基层、作出突出贡献的全科医生，按照有关规定给予表彰奖励。在享受国务院政府特殊津贴人员推选和杰出专业技术人才、先进工作者、五一劳动奖章、优秀共产党员等推荐和评选工作中，注重选拔具有全科医生经历的人员。鼓励各地区按照有关规定开展全科医生表彰奖励工作。组织开展全科技能竞赛等活动，对优秀全科医生给予适当奖励。
未来全科诊所会更吃香
《实施方案》还提出鼓励社会力量举办全科诊所，支持符合条件的全科医生个体或合伙在城乡开办全科诊所，为居民就近提供医疗保健服务。
《实施方案》明确，医疗机构相关规划布局不对全科诊所的设置作出限制，实行市场调节。规范审批行为，下放审批权限，全面清理、取消不合理的前置审批事项，整合全科诊所的设置、执业许可等审批环节，进一步明确并缩短审批时限，向社会公布举办全科诊所的审批程序、审批主体和审批时限，各地区要为申办全科诊所相关手续提供一站式服务。
对提供基本医疗卫生服务的非营利性全科诊所，在人才培养等方面执行与政府办基层医疗卫生机构同等补助政策，政府通过购买服务的方式，引导其参与当地基本医疗和基本公共卫生服务提供以及承接政府下达的相关任务，并逐步扩大购买范围；对符合条件的，按规定纳入医保定点范围，提供家庭医生签约服务的，优先纳入；对具备条件的，可认定为全科医生基层实践基地，承担全科医生培养任务。对全科诊所基本建设和设备购置等发展建设支出，有条件的地方可通过财政补助等方式给予适当支持。
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