琴酒and苦艾酒
呵呵，這個問題最好去問閻世鐸。中國足球在歷史性的取得突破之後，米盧就迷路了。過去的精神勝利法激勵不見了，過去的強有力的管理不見了，有的只是他和各種中國品牌簽約，不停地賺錢。因為是他讓中國足球歷史性的出線，他的任何事情，國家隊或者說中國足協都沒有管，也不敢管。在中國一個人做出成績後，他做什麼都是對的，何況是一個外國足球教練呢？當時很多人都不再欣賞米盧，覺得他就是一個人長袖善舞，左右逢源的“混子”！國家隊能出線，與其感謝他，真的不如去感謝一下抽籤的張吉龍。
因為合約到2002年世界盃之後結束，當時有人主張和米盧續約。不過，此時米盧的年薪已經不再是30萬美元了，而時要300萬美元，且為稅後。當然這個年薪現在不值得一提，但是在17年前這就是一個天文數字。中國足協根本就無力拿出這麼多錢來。這也是為什麼當時出線之後，米盧拼命接拍各種廣告的原因了。米盧的繼任者阿里·漢的薪水更低，只有24萬美元。在世界足壇貴的不一定好，但便宜的一定是很一般。據說，當時米盧之所以提出高價，主要是個人也認為沒有辦法讓這支球隊進一步提高。
球哄哄
作為中國足球歷史上的絕對功臣，博拉.米盧蒂諾維奇當年為什麼會下課？說來很複雜，主觀和客觀上的原因都有，且聽我慢慢道來。
先說主觀的。米盧86年墨西哥世界盃臨時接過東道主的教鞭，就率領墨西哥打進八強，90年不僅帶領哥斯達黎加殺進意大利世界盃，而且小組賽以弱勝強，先後力克瑞典和蘇格蘭，哥斯達黎加也史無前例的殺進16強，只是後來1：4輸給了捷克斯洛伐克，高中鋒斯庫赫拉維上演帽子戲法。隨後，94年的美國，98年的尼日利亞在米盧的帶領下同樣進入世界盃淘汰賽階段。自此，米盧成為世界足壇首位連續四次率領不同球隊進入世界盃16強的神奇教練。
但是，到了2002年，這種神奇的履歷在中國戛然而止。米盧很失望，他身上具有不肯循規蹈矩，喜歡挑戰的天性，在他看來，中國隊接下來不會再有分組抽籤的好運，更重要的，隨著郝海東，范志毅，馬明宇等一批中堅力量已經過了巔峰期，中國隊也不再具備衝擊下屆世界盃的實力，狐狸的本能告訴他是時候去下一站了。
當然，隨著衝擊世界盃的成功，米盧在國內的聲望也達到了頂峰，“零距離”，走穴，廣告……米盧一身不能兩用，常常置國足的訓練於不顧，這也引起了公憤，對於各種鋪天蓋地的批評，米盧非常不滿，他認為沒有得到中國足協的保護。“木秀於林，風必摧之”，來自國人的這種慣性攻擊也讓米盧的離開成為必然。
再來說說客觀的。
其實，米盧上任後並沒有進行大刀闊斧的人員調整，而是“態度決定一切”，對敢於直面挑戰自己權威的“刺頭”孫繼海和郝海東，米盧以大局為重，恩威並濟。對於每逢大賽就出現心理波動的國家隊員，米盧在快樂網球中游戲人生。果然十強賽開戰後，解決了心理問題的中國隊如同下山猛虎，眾志成城，看的球迷熱血沸騰。但是，中國足協是不滿意的，成績歸成績，米盧的訓練方法讓以閻世鐸為首的足協領導滿腹牢騷，特別是米盧護犢子，衝撞上級的本性讓他們大光其火，只是還沒找到換帥的藉口。
果然，機會來了，國足世界盃小組賽三戰皆負，沒有完成賽前制定的所謂“勝一場，平一場，負一場”的目標，再加上一球未進，0：2完敗哥斯達黎加，大連的李明沒有被徵召進23人大名單等等，也讓國足內部出現了不和諧的聲音。
每逢大賽失敗，中國足協是一定會找出一隻替罪羊的，而國足首當其衝的當然是主教練。而米盧此時也已萌生去意，雙方不謀而合。如此米盧的離開就成了必然選擇。
怪獸小王
02年世界盃，中國隊世預賽出線的功臣真的是博拉嗎？不，博拉只是執行者，真正的功臣是張吉龍先生。關於博拉·米盧蒂諾維奇先生最終離任國足為什麼，我想有以下幾個原因：
一、合約到期，世界盃的成績決定他沒有必要留任
開頭就講過，02年世界盃，中國隊世預賽出線的功臣不是米盧，而是張吉龍。如果不是張吉龍的“籤運”，中國隊恐怕落入和沙特、伊朗同組，那就不好玩了。事實上，那一年，中國隊的實力僅次於韓國、日本、沙特和伊朗之後，位列亞洲第五，所以只要避開沙特和伊朗，中國隊基本上可以確保拿到出線名額。因此在時任中國足協的領導看來，世預賽出線其實是理所當然的。而世界盃才是考驗。
憑心而論，即使那年土耳其拿了第四，巴西是最終第二，這兩支球隊和中國隊同組，中國隊確實毫無勝算。但是面對萬喬普領銜的哥斯達黎加，中國隊不應該是0-2的結果。那場比賽其實也被很多足協領導所看重，而0-2的結果意味著中國隊小組賽已無出線可能，這也是足協高層甚至是總局高層決定不和博拉續約的主要原因。這一點來看，我覺得當時足協管理者的選擇是明智的。
二、目中無人，自視清高
這恐怕也是博拉先生下課的一個主要原因。在率領中國隊歷史性進軍世界盃後，米盧和他的經紀團隊把自己包裝成了“民族英雄”。而在這種吹捧下，米盧也飄飄然起來，不斷接各種代言廣告，推銷白酒、DVD、空調等不同商品，賺得了上百萬美元左右的收入，改變了他只拿足協工資的局面。這種情況作為足協聘請的外籍教練來說，實際上已經有些“不務正業”了。
博拉先生從功臣到罪人，其實也跟自己的性格有關係。而他此後一直服務卡塔爾足協，幫助卡塔爾收集中國足球各級國字號，甚至是女足的情報，也為卡塔爾足球在日後擊敗中國各級國字號立下了汗馬功勞。對於中國球迷來說，米盧現在早已不是昔日的英雄，而就是一個路人。
韓國足球新聞
國足進入世界盃，第一併不是米盧有多才能有多本事，我以為用兩個字形容：走運！第二並不是當時的國足有多強，我以為憑國足的能力再過五十年還進不了世界盃。因為當時的日本韓國都成了東道主，無形中給亞州增加了兩名額，再則抽了個好籤。但國足在世界盃的表現相信有些人還記得（那場對巴西的比賽讓我記住了羅納爾迪尼奧），不盡人意。但不管怎樣，進了世界盃可以吹幾年了，此時足協正好找藉口炒了米盧，一是功勞主要還是足協的，不能讓老米搶了，二是如不炒老米足協怕失去控制。
所以，我以為在現有的足協帶領下，在現有的體制下，國足想再進世界盃，只有等主辦世界盃的那天了。
江湖191059956
反正就一句話，贏了就是對的，哪怕是錯的也是對的。輸了就是錯的，哪怕是對的也是錯的。因為輸了，所以錯了，因為錯了，所以下課。扯再多主觀客觀的理由都是扯淡。你贏的時候沒人敢說你錯，你輸的時候從頭到尾都是錯的。
第二吃貨
水軍監管大隊總隊長
1996-2002當年的中國隊本來就非常穩定的處於亞洲第五的水平。而2002增加了亞洲名額到4.5個，再通過抽籤運作實質上避開了亞洲前四日韓沙伊，本來就穩居當時亞洲第五的中國實際上被保送進世界盃，米盧的功勞真的有限。其次，從技戰術上米盧帶領餓中國隊毫無特色可言，基本沒看到過米盧中國隊有直傳斜插(斜傳直插)的配合，幸虧當年亞洲除日韓沙伊外整體水平低對手水平低。第三，自己查查戰績，除了世界盃三連敗鴨蛋抱回家外，米盧帶隊的幾年來中國隊沒有戰勝過日韓沙伊澳，而且負多平少！！而當時中國人民對國足的期望是哪怕勝一場都好！勝這些隊一場比進世界盃的意義更重要！
漢未央
阿登虎王
大多數中國人是看中結果的，不論是足協還是球迷，媒體更是成王敗寇不絕於耳。而輸贏的過程，尤其是輸的過程中的點滴進步或成長卻是忽略不計的。米盧帶給大家的是思想的轉變，這點擱到今天來看，依然是大師級的，如同宗師般的帶你走出內心的迷局。執教水平和球員能力很多時候大家分辨不清，也因諸多因素有關，不是單一的教練員的能力問題。很多世界級的教練不管是執教中國還是執教國外的，敗走麥城的也多的是。能不能克服水土問題，能不能剛柔並濟，能不能和足協媒體和諧相處的同時又堅持自己的執教方案和用人原則，這點是外教是否適合中國這片土壤的關鍵因素。所以，不論是金州的眼淚，還是日韓的吞蛋，每一個教練都有他的職業命運，但是不能掩蓋他的成績，不論是外教還是本土教練。米盧，在那個年代，不但帶中國隊打入了世界盃，而且讓球員最大限度的解壓和釋放，帶給中國球迷很多幸福的時刻，燃放的禮花、啤酒、笑臉、美女，這點足夠了。其他的，他做不到了，我們也彆強求了。說人家走穴掙錢的，試問哪個遠走他鄉打工的人不是為了掙錢?說這話不免有點酸葡萄了。寫下這些的同時，眼前浮現的是當年那個小女孩為追隨國家隊特意考入雲南的大學，為看一眼他無限崇拜的孫繼海輾轉去海埂訓練基地手握欄杆痴望守候，為看米盧從門口撿漏狂奔的諸多景象……如今，已是人妻兒母了，歲月就這麼過去了，當年的我們都不再年輕。
背影160762276
那年2.5個名額，外圍賽時中國主場10:1馬代，馬爾代夫歡呼打破對中國零的突破，客場中1:0馬代，客場蟲名不虛傳，那年東道主日、韓自動晉級，中國提前一輪小組第一晉級，同組有阿聯酋、卡塔爾、阿曼、烏茲別克，第一場3:0阿聯酋、最後一輪0:1負阿曼，上帝之手龍哥抽籤避開伊朗、沙特，米盧提出賽前足協別開會要快樂足球，徐雲龍拉肚子繼海上位之後徐雲龍就上不來了，第一場打哥斯答離家前20分鐘可以說平分秋色，繼海受傷下場，米盧換上喜愛的追風少年後就廢了，那年想法的確是計劃得4分小組出線到希望贏一場，得一分，進一球，只可惜小肇的門柱任意球，大炮單挑卡洛斯啞火，佳一紅牌，總幻想範大將軍和繼海都滿血該多好……
