松哥哥
今日頭條會被誰超越？
頭條，今後只會超越BTA，而不會被超越。
作為互聯網上的資深網民，我只感覺到今日頭條正在不斷地超越其他網站，直奔第一梯隊的頭號巨頭而去。
我個人草率分析幾句，大家看看：
就用戶總規模而言，頭條對標騰訊，略輸一點，但會在兩年內並駕企鵝；
就社會化媒體而言，微頭條對標微博，領先一尺；
就視頻而言，西瓜對標視頻諸侯已在第一矩陣；
就知識付費而言，悟空對標知乎，略遜知乎，但會更猛發力；
就短視頻而言，抖音對標快手，質量已經升級多多；
就直播而言，火山對標其他，不輸眾敵；
就大數據採樣而言，只有企鵝和頭條並舉，阿里數據採樣基數不敵頭條；
就整體佈局而言，頭條鯨吞海內大局已經布好，躋身BTA已經成型。未來一年，中國互聯網巨頭是TATB；頭條佈局海外已成定局。
要知道頭條不過是四年新秀，後勁無窮，更可怕的是它還沒上市呢！
個人預計頭條今年底明年初IPO之後，必將佈局三大領域：
1，支付，預計他們會跟區塊鏈打通，叫“區塊金”？
2，手遊，遊戲是中國互聯網第一金礦，頭條必將涉足發力；
3，移動電商，頭條商業化或許期待併購一家接近成熟的新型電商，而不是現有的“傳統電商模式”（應該是比拼多多更兇悍但消費更升級一點，不會跟拼多多一樣玩便宜）。
如果這三大板塊佈局完成，BTA或將衰落一家；而頭條會連續有多家公司陸續上市，形成頭條系。
至於今日頭條會不會被超越？我認為希望渺茫（就算再來十個傳說中的“打頭辦”也沒戲），因為下一代互聯網不會再是如今的板塊模式，而是區塊鏈+5G+AI的全新模式。
那，或是另一個時代的事情了。
杜子建。
杜子建
答案是肯定的，今日頭條不會被超越！
首先我們先來看看今日頭條的發展歷史
今日頭條2012年3月由張一鳴創建，2012年8月發佈第一個版本。
2016年9月20日，今日頭條宣佈投資10億元用以補貼短視頻創作。後獨立孵化 UGC 短視頻平臺火山小視頻。
2017年1月，今日頭條中國新第一批認證的8組獨立音樂人入駐今日頭條。
2017年2月2日，全資收購美國短視頻應用Flipagram。
2017年8月，今日頭條表示會投入上億美金推動抖音出海。
2017年11月8日，完成歷史最大併購，10 億美金估值收購音樂短視頻平臺 Musical.ly。
2017年11月10日，今日頭條10億美元購北美音樂短視頻社交平臺，將與抖音合併。
2018年2月18日，今日頭條已經完成了對Faceu的收購，交易總價約為3 億美金。
從目前今日頭條旗下的產品和佈局來看，每一款產品都結合了當下用戶的需求，準確的找到了用戶的痛點，認準市場迅速搶佔先機。時下火熱的抖音視頻，西瓜視頻，悟空問答，火山小視頻等都積攢了大量的用戶，而且互動量很高。一家互聯網公司能夠把這麼多產品都帶入用戶的生活，這是讓其他互聯網公司有危機感的！我們來看一組數據
抖音小視頻APP下載數據預估
火山小視頻app下載數據預估
這僅僅只是今日頭條旗下的一部分產品的部分數據。如果再來談談今日頭條的內容建設的話，你會發現很多平臺在這一塊兒也許會汗顏。
喜歡的朋友可以互相關注探討一下，謝謝
孤軍奮戰的小強
可以肯定的是，今日頭條絕對不會被超越！與此相反，有可能在很短的時間內便超越現在的所有BAT，成為互聯網的王者！
首先，請看一下新聞，1月31日中國互聯網信息中心發佈第41次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》。報告指出，2017年，我國有4074萬人新接入互聯網，成為新增網民。截至2017年12月，我國網民規模達到7.72億。根據此次統計報告數據，2017年，網民中使用手機上網的人群所佔比例從2016年的95.1%上升到97.5%；與此同時，有近三成網民使用電視上網。而在2017年，以第三方信息平臺為基礎、整合社會資源為用戶提供服務的共享經濟業務跑進互聯網、跑進人們的生活。
由此可見，互聯網絡的使用已經成為現代人生活不可或缺的一部分。尤其是網絡社交，作為互聯網應用的基本元素，與其他應用相融合，已經成為一種常態。各大廠家和運營商也把眼光盯住了社交網絡，把網絡購物、網上支付、網絡遊戲、網絡視頻和網絡搜索等服務千方百計地引入社交網絡，這也是各大社交網絡的終極目標。當然，可以肯定的是，隨著科學技術的發展，打通各大運營網絡平後已不是難事，而保證其大數據順利運行的軟硬件設施也已齊備，在這種情況下，誰能思維超前、眼光獨到，誰就能搶佔下一個賺錢的風口。
機會總是給那些有準備的人的，但重要的還是如何優化配置整合現有的資源。頭條近幾年的發展也是大家也是有共睹的，經過長時間的鋪墊和佈局，尤其是六大平臺在近期更是滾雪球式的發展。大家千萬不要小瞧“百萬英雄”答題活動的開展，這是頭條打通六大平臺的收官之作，更是積累人氣最佳的手段。正因為如此，時機成熟了，那麼，打通六大平臺自然也是順理成章水到渠成的事了。
如今的今日頭條已如日中天，勢頭髮展極其迅猛，很重要的一點就是抓住了社會人的根本追求：上網掙錢！能夠有尊嚴的在短時間內，不受各種苛刻條件限制，讓普通大眾實現自我的人生價值！而且還能實現職業自由，只要努力，很容易就能讓人嚐到掙錢的甜頭，這才叫厲害！這是什麼？這是普惠濟世啊！
佛語講：直指人心，明心見性！今日頭條，想網絡人之所想，急生活人之所急，這一下便抓住了人心，所以，在今年初很短的時間內便火得不要不要的！看來其他家的BAT可能會顫抖了。
大涉天下
這個問題是個沒有邊界的問題，從短時間裡來看，我認為很難有類似的企業超越今日頭條，畢竟頭條現在是國內自媒體行業的執牛耳者，他一直引領著國內自媒體發展的方向，很多企業都是拾人牙慧，所以趕超今日頭條几乎上不可能，但是也不能盲目自大，畢竟國外已然有很多做的很優秀的企業存在，比如說全球最大的視頻網站YouTube。
前面的回答中，老杜提到了趕超BAT，或許應該說是BATJ 四家，但是說實話，我認為今日頭條被別人趕超很難，可趕超別人也不是件容易的事情，也不能就覺得頭條就不可一世了。
- 業務佈局完全不同，即便今日頭條也在逐步上馬電商的業務，但是必須看到阿里和京東兩大巨頭的曲折發展經歷，頭條就未必不需要經過，以京東為例，京東物流劉強東就佈局了好多年，也就是在近兩年才初見成效。而頭條在這方面，依舊沒有任何佈局。
- 從自媒體的角度而言，頭條基本上已經跟這幾家並駕齊驅了，再想要超越頭條，除非找出新的玩法。
牛斯講歷史
咱們再來講一下字節跳動旗下目前的明星產品有哪些：今日頭條、抖音、悟空問答、西瓜視頻、懂車帝、內涵段子、火山小視頻等等，還有非常多就不全部舉例了。作為一個互聯網的從業者，我從來沒見過哪家互聯網公司能有那麼多的明星產品，這些產品在內容分發板塊讓BAT為之汗顏，已經不是用遙遙領先來形容了，而是已然在不同時代的競品了。
再來分析一下今日頭條的產品屬性，今日頭條挖掘了很多三線用戶，就拿抖音來說，抖音挖掘了很多三線四線城市的女性愛美潮流，更是引爆很多首流行音樂，秀出新時代女性的靚麗。
放心購更是激活了三線四線不懂移動支付的消費群體，指引電商走出不一樣的道路。
悟空問答激活了很多個人觀點，不再是知乎那種大V方式的發言，而是用更通俗易懂的方式讓更多用戶獲取知識。
西瓜視頻創造了：陳翔六點半、小野辦公室等知名新媒體，打造出短視頻新秀，更是舉辦了金秒獎。
微頭條已然超越微博，因為智能分發讓更多人看到，就拿黃毅清事件，今日頭條更加包容，更加剋制，更加尊重用戶，其他的就不一一舉例了！
清媒
會不會被超越這個問題其實並不能準確作出答案。
如果發生以下情況會被超越：
（1）內容生態建設沒有緊跟人們的需求。
一個好的互聯網公司，不僅要能夠憑藉自己的能力吸引來用戶，還要依據情況不斷的增加把人留住的方式。
（2）經營原則發生變化。
“你關心的，才是頭條”這句廣告非常好，因為每一個讀到它看到它的人，都會在不自覺之間將自己視為為主角，這是符合人們的內心潛在需求的。人人都渴望被重視，渴望自己“關心的”，可以不斷的出現在自己面前；而自己不關心的、厭惡的，可以儘量少，甚至不出現在面前。正如某某平臺，不斷的推送廣告給用戶，淹沒了用戶開始的喜歡。
（3）創作方式完全傾向大V。
頭條平臺一直以來內容創作主要依靠的並不是各種大V，而是無數的普通人。大V是有號召力，但是僅憑他們每天產生的內容，是不可能滿足如今眾多用戶的需求的。無數的普通人，來自各行各業，倒是可以更加的豐富平臺生態。
你所經歷的，也許就是別人想看的；你所專業的，也許就是別人正需要的。（4）資金投入長期分配不均。
在扶持一些重點項目的時候，不能同時削減其他項目的投入，除非是想放棄某些方面的內容。就頭條平臺目前的用戶規模來看，幾乎每一個內容分類之下，都已經聚集了大批的創作者，同時聚集了大批的感興趣用戶。如果分配不均的差距、時間都加大，那麼終將伴隨著某些內容的萎縮，也會引起部分用戶的離開。
（5）沒有跟隨社會價值觀或引領社會價值觀。
國家始終是人民、企業生存的沃土。如果企業的行為與國家的利益、價值觀相背，終歸會消失在一瞬間。好的企業不僅要做行業的精英和翹楚，更要具備社會責任感，為這個社會更加美滿付出自己的行動。社會責任感的體現，不僅僅是進行一些公益項目，還包括經營方式的和諧性、為社會提供工作崗位的數量、弘揚社會價值、傳承優秀傳統文化等等。
莫讓繁花遮望眼，須知前路艱辛，且行且珍惜！
字裡故事
短期內應該不會，至少目前今日頭條是蒸蒸日上的，大有成為下一個BAT的趨勢。
為什麼這麼說？
一.從用戶規模來說
早在2016年的世界互聯網大會上，今日頭條CEO張一鳴就透露今日頭條已經累計有6億的激活用戶，而到了今年這個數據只會更大。
特別是經過春節的直播答題贏獎金，集生肖分獎金等一系列獎金激勵措施，讓今日頭條家喻戶曉，更進一步刺激了用戶規模的增長。
二.從發展勢頭來看
今日頭條已經形成了巨大的生態鏈和產品矩陣，旗下成功孵化了西瓜視頻，火山小視頻，抖音短視頻，悟空問答等一系列明星產品，使得產品豐富多樣化，進一步的擴大用戶群。
同時，在國際上，今日頭條也是動作頻頻，碩果累累。2017年2月，全資收購美國短視頻應用Flipagram；2017年11月，又收購北美音樂短視頻平臺Musical.ly；新年伊始，又再次收購圖聊軟件Faceu。
我們不難發現頭條正在高速發展，未來的道路越來越廣，希望有一天今日頭條能成為世界的頭條。
風中若夢
2012年成立的今日頭條在中國社會高度發展，人群知識需求不斷增大的情況下產出了信息分發平臺，根據每個人不同的需求提供不同的內容推送，這是大趨勢下的產物，必然走向成功。
在頭條，每個人都能找到自己的興趣點，能看新聞，能寫文章賺錢，能與人交流，能交朋友等等，這是一個不針對任何人群的平臺，是大眾性的，沒有任何門檻的。所以它的屬性也是使其成長速度極快的原因。
然而即使做的再好，再大，終究有一天會被超越，一個最簡單的例子，百年的煤礦不如十年的互聯網，在互聯網更是如此，到處充滿顛覆和可能。不過我相信今日頭條超越BAT的速度要比被超越的速度要快些許。
最重要的一點：今日頭條還沒上市，還沒IPO。
藍星互聯
一定會被超越，今日頭條也許自己都要不斷超越自己。因為什麼，自己的數據也只有自己知道。
今日頭條從形式上來看，仍然有很多拿不到桌面上的東西。但只少目前為止，是走在路上。目前還無人短時間內完成超越！
為什麼呢？
始於亂象。註定靠資本活命！
互聯網的發展，智能手機的市場決定了今日頭條可以異軍突起。利益共同體的明爭暗鬥導致了今日頭條。投資界、金融亂象更加營造了頭條出世的天時、地利人和。早了不可能，晚了更加不可能。恰當的時機造就了頭條。
但頭條仍然是群雄紛爭的重利之地。也很難找到功成名就的康莊道。今日頭條，未來仍然在路上。核心價值觀仍未突顯。
頭條的佈局與發展方向其實也是新長征，仍然是危險重重，環繞頭條的即有首富的垂誕和暗助，更多的是武裝起來的跨界大盜。更不用說還要面對新技術的挑戰、新環境下的變化、新的監督制度的完善。現在的互聯網已經不是十年前，現在的金融也早已不是2016。這些都是擺在今日頭條的同道中人。那麼還有國企、央企的同行呢？
有誰會真正在乎你，你開發的人家也會擁有，甚至更好，爭是不爭，不爭是爭的東方國學，智慧、戰略、早就你中有我，我中有你，在利益面前，誰才是真正的朋友？這些註定是成王敗寇的。
現實中的企業都在深受信用的危機，中國的大部分企業也都善於玩弄信用。中國人是最有智慧的，大家喜歡看到一個雄起的今日頭條，但也更加喜歡用戰略去挑戰強者，天下爭雄逐利，誰讓互聯網世界沒有老大呢？誰又敢稱老子天下第一呢？
一場武林外傳即將到來，一場超越、穿越之戰將盡情演繹孫子兵法。
今日頭條，誰讓你成名太早了呢！你小子等著瞧吧！
山東人在東莞
暫時還不會，以後說不準，這取決於頭條的發展，張一鳴的決策。發展的好於壞我覺得最重要的一點還是在於用戶體驗。
大家都知道頭條是最近幾年才剛剛發展起來的，在幾年之前我們聽到的，和看到的用頭條很少。我記得在我高中年代，也就是13年，14年的時候那時候那是夠應該可以說是全民用搜狐，當然我也是搜狐的忠實粉絲之一，但是不覺不知間用搜狐的就越來越少，頭條的越來越多。我覺得追重要的一點就是張朝陽沒有抓住用戶體驗。剛開始的時候我們刷搜狐看小視頻，看新聞是沒有廣告的。但是突然看搜狐要廣告了，用戶之所以用搜狐很大原因就是沒有廣告，但是你突然加人了廣告，看了十幾二十秒的視頻有時候還沒廣告的時間長，誰又會去用你的軟件，導致大量用戶流失。也正式在這個時候頭條異軍崛起，抓住了這個機會。其實這個時候我覺得不止是頭條，如果還有別的公司的話也會很可能崛起，只能說頭條崛起的機遇很好。
頭條崛起後首先他沒光告，其次它抓住了用戶體驗，有個自動推送這個功能，這也是很重要的佈局。吸引了大量的用戶。後來他想憑藉廣告掙錢把廣告放在了視頻的後面，讓用戶看完視頻後有興趣的用戶可以在瀏覽廣告，這也是重視用戶體驗。
