商業也好，人生也罷，其實都是有規律和邏輯可循的。只要善於把握規律，做事符合邏輯，便會事半功倍，易於成功。陳九霖先生在經歷跌宕起伏、波瀾壯闊的人生之後，出版《商業的邏輯》一書，風輕雲淡地談成功，滿懷激情地說夢想。
在《商業的邏輯》裡，陳九霖以近 30 年來在國企和民企的經驗，提出了八條商業的邏輯：1、先做人後立業——成功的企業家必須是高尚的人；2、一將功成萬骨枯——創業艱難靠韌性；3、巧婦難為無米之炊——善用資本；4、修學好古，實事求是——企業管理和商業政策不能是空中樓閣；5、站在巨人的肩膀上——在模仿基礎上的改進也是創新；6、會當凌絕頂，一覽眾山小——開放的年代應有國際眼光；7、樣樣通不如一樣精——做企業必須專注，企業家至少要精通一個領域；8、商業是人生的一部分，不是人生的全部——企業家必須博採眾長，企業家的人生也可以五彩繽紛。
我想將這陳九霖的八條邏輯分三個大的類型：
一個是創業需要好的人格。《商業的邏輯》全書第一章第一篇即是《企業家必須是一個高尚的人》，用一個身邊小事和兩件商業案例證明了這點。陳總說，從履行責任來說，“舉頭三尺有神明”，“救人一命，勝造七級浮屠”，講誠信，做個高尚的人會得到善報，結出善果。而之所以高尚的人放在更長的時間維度上最終會得到好的結果，因為這其實符合了商業，這門關乎“信用”的生意之本質規律。
《商業的邏輯》裡說：
“要成為企業家，必須要有豐富的人脈資源，而人脈的積累不是靠行賄、喝酒，而是靠人品的傳揚。做企業要有好的團隊，好的團隊不僅僅是靠高工資和好的舞臺，更重要的是，創業者要有高尚的品格才能吸引到優秀的團隊。“投資就是投人”，要吸引資金，就必須誠實守信。”
此外，異常艱難的創業過程同樣需要韌性，承擔家庭的責任，享受家庭的溫馨，也需要心中有詩，不拋棄完整而繽紛的世界。
第二個類型的商業的邏輯是創業過程中的專業知識和公司管理知識。所謂經商，必須要對本行業極度瞭解才能擊敗對手；所謂管理，能凝聚團隊才能有競爭力。
陳九霖在能源系統多年實戰，同時拿到了清華大學的法學博士學位，與學界交流很深。他的博士論文是非常專業的，是關於石油監管法律的《石油衍生品合約監管法律問題研究》。因此陳九霖對能源問題的認識和見解較常人深厚許多，是研究我國能源問題繞不過去的智力資源。除了這本學術論文，在《商業的邏輯》一書中，可見《關於我國的石油安全戰略》《中國需要建立完善的石油金融體系》《可燃冰或將引發第三次能源革命》《石油戰略儲備機不可失》《關於在珠海建設世界級石油集散貿易中心的建議》等文章，這些文章不僅僅具有知識的深度，也融合了他的經商經驗。讀起來廣度、趣味兼具。
而管理問題上，《商業的邏輯》一書中，《易理對現代企業管理的啟示》《高薪制度不可傷及企業競爭力》《破解混合所有制經濟的魔咒》《客戶、員工與股東究竟誰為先？》等文章，從企業模式、各種思潮中的智慧，企業發展不同階段的不同側重點都做了分析。
第三個類型的邏輯是前沿宏觀視野、資本的邏輯。
陳九霖先生在企業經營過程中積累了很多投資經驗。1997年第一次創業時，九霖孤身赴險、奔走海外、篳路藍縷，運用資本槓桿，將瀕臨破產的中國航油（新加坡）股份有限公司做成了新加坡第四大上市公司，也是海外最大的中資企業，年收入超過千億。他現在第二次創業，創立約瑟投資有限公司，在投資圈做得風生水起，扶持和見證了處於不同階段的中小企業走到資本市場，其中還有幾家是在海外上市的企業。他在“企投家”大會講，商業的軌跡，說穿了不過是“融資—投資—再融資—再投資”的循環，而“資本運作盲”很難將企業真正做大做強。
無論是在中國航油時期，還是成為投資人，九霖的生意都與國際形勢、國家政策密不可分。在《商業的邏輯》一書中， 《預見互聯網金融的發展格局》《我所經歷的企業資本運作》《資本運作的七大誤區》《中國缺少真正懂得資本運作的企業家》 《英國脫歐在戰略上利好中國》《 TPP，誰是真正的始作俑者？！》《新加坡“中金公司”的警示》等文都介紹了波瀾起伏的故事，帶著讀者經歷了決策者在埋頭做企業，進行日常企業運營的同時，抬頭看到的世界圖景和天空，旁徵博引，生動有趣。
成為一個企業家並不容易，用九霖的話說，“企業家”之所以不同於生意人和職業經理人，核心的內容從詞源和英語的解釋就可以看出，是“冒險”與“承擔”。同時，成為一個優秀的社會企業家對企業家本人有著很高的綜合素質要求，像訓練頂級特種兵，每個單項都要達到很高的標準，經營的邏輯、資本的邏輯、看大勢的邏輯，做人的邏輯都要達到，成為一個推動社會文明向前的多面手，道阻且長、行則將至。社會企業家們共同努力創出一路好風光，！
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