老闆逼員工辭職的三種套路,可以說毫無素質可言,早知早預防

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每當公司效益不好,或者對某些員工不滿意,老闆就動了辭退這些人的念頭。但是無故辭退員工是違背勞動法規的,是需要支付一定的補償金。一來老闆摳門不願意出這筆錢,二來一旦開了這個先例,其他員工會真相效仿,第三,無故辭退會激發員工的反抗情緒,造成的後果會不可預知。所以大多數老闆不會主動辭職員工,都是採用手段逼員工主動離職,可以說毫無質素可言,但就是讓你抓不住破綻,大家一定要知道,早知早預防。

老闆逼員工辭職的三種套路,可以說毫無素質可言,早知早預防

1、老闆逼員工離職的套路一:調崗

調崗一般是針對員工的情緒下手。比如,你本來是擅長文案工作,但領導卻把你換到業務崗位上,美名其曰多接觸不同的部門,有利長期發展。從一個擅長崗位換到一個陌生的崗位,弄得你焦頭爛額。

A本來屬於領導崗位,但最近老闆把他得級別往上提了一提,級別是提了但位置卻換了,換到了另一位領導的手下工作,大事小事都要經過新領導的指派,事事聽宣。這也是明升暗降的另一種運用,從一個領導崗位變成了被領導的崗位。

老闆的套路就是讓你每天干得不開心,讓你覺得壓抑,覺得不如意。自然而然你就受不了,自己選擇了辭職!

老闆逼員工辭職的三種套路,可以說毫無素質可言,早知早預防

2、老闆逼員工離職的套路二:調標

小李是某公司的業務員,老闆每個月末都要給員工設定下個月的業績指標,原先小李的指標都在20萬左右,但這次老闆卻直接要求他做到100萬,最後小李做不到,只能主動離職。

這就是老闆的套路,想要哪個員工走人就調整他的業績,調到一個讓他自己完不成的業務,完不成他自己就走了。或者想要哪個員工走就調整他的工作量,不斷地指派工作,分配任務給他,讓他一個人幹3個人甚至4個人的工作量,提高他的工作標準,採用高壓標準,給他增加工作的壓力。每天處於這種高壓狀態下,他自然就會生出逃避的心態!

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3、老闆逼員工離職的套路三:調地

事少錢多離家近,相信這是很多職場人士夢寐以求的工作。老闆的套路就是從給你換工作地點上下手,讓你離家遠。這在那些大公司或者業務性的公司最常見。把你調到離家很遠的分公司上班,或者去很遠的地方開拓新市場。大多數人都不願意離開自己家長期在外工作,一是容易造成生活的不便,二是兩地分居容易造成家庭的不睦,後方起火。一來二去,員工就自行辭職了!

老闆逼員工辭職的三種套路,可以說毫無素質可言,早知早預防

為什麼說員工相對於老闆總是處於劣勢,就在於此。老闆這三個套路看似毫無素質,實際上,你找不到破解的辦法。你說你不服,我要對抗,對抗總是最下策的選擇,要花費你大量的精力,時間,最後還有可能得不償失。怎麼避免產生這樣的問題才是我們要思考的,思考如何讓自己成為一個企業不可或缺的人。


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