從做事用人到用人做事

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這些失敗的新零售是什麼原因造成的?

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快消品企業數字化轉型要抓住四個關鍵點

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鮑躍忠新零售論壇,面對2019:購物中心的四個發展趨勢

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19年,經銷商要在四個方面探討轉型創新

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對瑞幸咖啡模式的幾大猜想

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快消品企業數字化轉型需要具備六大能力

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康師傅:增加通路利潤,探索新的渠道創新模式

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對社群零售的幾點思考

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鮑躍忠新零售論壇:連鎖企業如何用新的技術手段推動業績增長?

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鮑躍忠新零售論壇,面對2019:品牌商如何把握當前的新零售環境?

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數字化時代營銷人員需要具備數字化營銷能力

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鮑躍忠新零售論壇,面對2019:連鎖零售企業要把握好哪些新機遇?

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鮑躍忠新零售論壇:2019年要做這幾件事

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2018年這些大咖們都在鮑躍忠新零售論壇講了些什麼?

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數字化是企業轉型的基礎設施

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鮑躍忠新零售論:快消品企業如何把握體驗式新營銷機遇?

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從改革開放四十年看當前的行業變革

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鮑躍忠新零售論壇,面對2019:三四線城市的便利店運營思考

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鮑躍忠新零售論壇:便利店之爭難道只是開店能力和供應鏈之爭嗎?

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什麼樣的顧客才能叫會員?

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如何看一個創新模式的商業價值

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如何用新傳播推動新營銷轉換

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微信正在進入5000朋友圈時代

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鮑躍忠新零售論壇,企業如何把握供應鏈重構帶來的新發展機遇

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品牌企業的渠道數字化轉型要避開哪些坑?

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企業應該首先把誰變成你的粉絲?

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如何建立企業的顧客管理系統

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鮑躍忠新零售論壇——企業如何轉換新營銷模式

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我關注的是盒馬的會員價值

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未來的零售形式將走向生態多樣化

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沒有新零售就不會有品牌商的未來

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鮑躍忠新零售論壇:品牌企業、零售企業如何搭建數位化中台?

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零售通能把所有小店改造成711嗎?

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我看新零售的成敗得失

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門店調整要避開的幾個坑

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品牌如何面對多渠道覆蓋的市場新機遇

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新零售對品牌企業帶來的是一次重大的機遇

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江小白:三大重新定義對行業的啓示

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新營銷與新零售不是對立關係

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轉型消費者主權時代的歷史機遇

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快消品品牌企業需要從四個方面思考轉型

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鮑躍忠新零售論壇:小米之家新零售,數位化轉型實踐

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滴滴缺失了什麼?

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鮑躍忠新零售論壇—傳統企業如何轉型數位化

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鮑躍忠新零售論壇:如何看咖啡新零售?

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如何看快消品行業的B2B改造

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經銷商需要從哪些方面學會新營銷

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到店也需要連接

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企業如何實現管理運行的手機化

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當前快消品要轉換那些新營銷模式

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鮑躍忠經銷商轉型論壇:如何轉變新理念、轉型新模式、運用新工具

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鮑躍忠新零售論壇:百貨店如何轉型?

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要高度關注拼多多拼團模式

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鮑躍忠新零售論壇:尼爾森的新零售業態洞察

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從拼多多現象看企業的社會責任與公關能力

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中小零售企業切勿盲目加快發展

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如何面對5000時代

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鄰家便利倒閉的警示

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如何經營好頭部顧客

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一張圖看清中國的消費品、零售邏輯變化

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快消品企業轉型要以手機爲中心

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鮑躍忠新零售論壇:如何看待永輝的超級物種轉型?

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企業轉型的三大前提

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鮑躍忠新零售論壇:伍仟佳的轉型模式及實踐

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快消品企業需要趕快布局數位化改造

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風口沒有錯、關鍵別蹭錯

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便利店到底是可以快還是應該慢

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購買方式的變化:「逛」與「搜索」

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鮑躍忠新零售論壇:張利的便利店經營理念

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快消品企業如何實現數位化

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我看自有品牌

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康師傅用 「航天品質」重構品牌形象,對品牌轉型有哪些啓示

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廠家主導的新零售會是一個方向嗎?

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企業要高度重視物流在打造品牌價值方面的重要作用

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新產品的研發與創新關鍵在於重新定義場景

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品牌與B2B平台合作什麼?

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如何看地產企業做零售

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不能把數位化當成企業轉型的最終目標

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未來快消品企業的核心競爭力會是什麼?

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鮑躍忠新零售論壇:如何轉換到新的營銷模式?

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從一碗方便麵看傳統快消品的場景重塑

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做好企業管理是創業公司要首先邁過的一道坎

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鮑躍忠新零售論壇:便利店該不該成為風口?

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大賣場應該如何轉型?

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需求型供應鏈變革的關鍵點

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不做顧客價值很多新零售創新形式難以存活

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鮑躍忠新零售論壇:如何重構顧客分類管理體系

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從中農網看農產品B2B的全產業鏈模式

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快消品新模式變革:自下而上倒逼、自上而下重構

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如何構建以C爲中心的營銷體系

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經銷商關注那些新零售模式?

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鮑躍忠新零售論壇:如何由供給型供應鏈變革爲需求型供應鏈?

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零售店如何實現顧客的分類管理

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06.04 互聯網+解決不了行業根本問題

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互聯網+解決不了行業根本問題

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鮑躍忠新零售論壇:區塊鏈對快消品行業會帶來哪些影響?

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品牌要想有粉絲老闆首先要有粉絲

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鮑躍忠論壇:零售店如何打造以顧客價值為中心的營銷模式

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06.01 鮑躍忠論壇:零售店如何打造以顧客價值為中心的營銷模式

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零售店如何看待外賣平臺帶來的重要價值

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零售店為什麼打造以顧客價值為中心的新營銷模式

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做新營銷的核心就是做流量

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百貨店調整的方向

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如何構建以消費者為中心的新營銷體系?

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平臺化轉型——或許三年結束戰鬥

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企業如何認識外賣平臺帶來的的價值

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新零售環境下經銷商需要具備哪些新能力

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便利店如何做好當前的採購及商品組織

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廠家要承擔起帶領經銷商平臺化轉型的責任

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如何看清終端市場的新變化

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鮑躍忠新零售論壇大討論:開市客進入中國到底會如何?

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推動新零售變革的主要要素是新消費

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最可怕的是基於現有模式的變革

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如何提升供應鏈效率的實踐心得

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小米的新零售創新實踐

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小鎮青年:面對新生代新消費群體——如何用互聯網手段鏈接他們

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創業新零售如何獲得資本的支持?

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17年零售企業上市公司年度報告

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中小企業如何抓住當前的轉型機遇

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新零售是對企業講的

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快消品B2B轉型的三個方向

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新樂超市:區域連鎖零售企業的發展之路

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創業新零售要首先學會創新

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快消品品牌廠家如何打造顧客價值?

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經銷商轉型如何選擇統倉統配模式

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我看許小年先生的幾個觀點

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快消企業如何有效提升物流效率?

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面對行業變革傳統企業不能按兵不動了

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入住京東到家前需要先幹好那些事

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當前環境下,便利店應該如何調整?

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企業如何構建線上線下一體化的顧客管理體系

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不看B2C,更不看B2B,要看B2B2B2C

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混沌之年話零售

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未來的快消品渠道只有平臺模式

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傳統快消品行業如何構建新的社群營銷體系

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零售店要趕快拋棄那些過時的零售理念

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集合不同領域行業專家智慧,賦能企業轉型發展

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快消品的創新邏輯

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為什麼新品死了那麼多?

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快消品廠家、經銷商、零售商如何看清當前的四種無人模式

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政府更要推動+互聯網

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如何藉助新的信息系統提升零售效率

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