2018年騰訊架構新增CSIG、PCG之後，有飯做過幾點預測：
1.被分家的IEG將負責更純粹的遊戲、電競
2.泛娛樂業務大老闆程武會在騰訊泛娛樂體系裡更有power（2019改為新文創）
3.當泛娛樂有自己的一鍋飯，其大老闆還賊有power，那麼原來的遊戲、電競品牌要轉型升級，具備獨立講完整故事的能力
結果也差不多，2020年，程武接過閱文，騰訊遊戲從用心創作快樂，沒錢玩兒xxx變成Spark More——發現更多，也做更多。
不過沒想到的是，新品牌的第一次年度秀是以線上形式，效果還不比線下差。
所謂Spark More
什麼是Spark More？
官方說是去發現，無限可能，我看來，是找更多機會，佔更多點。
當企業有足夠資源，且是行業領軍，那它的使命本該就是尋找、創造、把握每一個時代浪潮，作用於行業，之後抬高行業天花板，也鞏固自己領軍地位。
2020年的Spark More就是做選更多樣IP、以更多樣方法（形式、技術）、去做更多樣產品，產品鋪設之外，還佔更多產業鏈環節。
具體來說，是38款新品，一個社區平臺，一個底層（高校）人才孵化計劃，一個技術共享計劃，分別對應產品（市場）、社區（自有流量）、人才和toB合作。
其中產品，亮相的有49個，經典產的11個，繼續做世界觀、內容拓展和IP孵化和合作：
11款成熟產品內容
相比前兩年統一融合共創和傳統文化等，Spark More指導下的老品牌做了更適合遊戲屬性的拓展。
比如愛消除做萌系IP合作、線下休閒場所拓展，天龍一面重視武俠，一面重視武術，棋牌則做吉祥物IP和民族化。
往更適合、更深的方向佔點。
新品，有38個，其中不少之前已有披露，主要是IP+多品類、多平臺佔點：
38款新品
從品類裡可以看到，長線的MMO佔比依舊最多有8個，都有IP加持。
除此之外，其餘細分品類數量較平均，單細分品類下靠IP和題材區分市場，其中有二次元塔防、卡牌和放置嘗試，也有女性向AVG和單機Roguelike等。功能遊戲也在繼續做，且更貼合社會熱點，或者說需要。
創意新品放在極光計劃，大型端遊放在Wegame
光看產品，開放大世界、大IP、萬物皆可卡牌、賽格朋克等等，對比一個月前的網易其實五五開。
Spark More的More，除了IP和市場搶佔，更在於產業鏈環節佔點。
找馬曉軼說法，騰訊遊戲未來相當長一段時間的主攻方向是“新基建”，也就是做能力，這是能Spark More的前提。
目前來說主要有四：
1.社會責任，減少風險。如未成年人保護，人臉識別要上了。
2.全球化的協作體系，隨時可調動的生產能力。現在有百餘家廠商的技術共享等。
3.更底層的人才孵化機制。從行業下調至高校，做產學研，更早地傳播理念、習慣、玩法，也聚攏人才。
4.流量資源，有其是自有流量的經營。社區性質的產品有許多了，這次又開個閃現一下，定位區別於心悅、掌盟、掌上Wegame等，是更大眾向、福利向的。
此外，還有許多沒有集中披露的，比如新技術方向的雲遊戲，我們之前梳理過，騰訊走的也是“都要”的路子：
截至2020年騰訊雲遊戲領域佈局
我們已經可以看到，從產品、到基建、到拓展，騰訊遊戲，或者說新時期的IEG已經具備了獨立講完整故事的能力。
以目前四大工作室組織架構延續，但分工越來越明顯的趨勢看，全都要，將會是騰訊遊戲長期堅持的追求。
此間與其合作，薅其羊毛的方式、姿態會更多，但合作門檻會更高。至於業內風傳過的“沒有夢想”和“只有流量”幾種說法，成立的可能性也要再做探討才是。
除了這個，能一次性講好這麼多內容，這種先後被網易騰訊實踐的線上發佈也有幾點可說。
200分鐘線上發佈
從媒體視角看，線上發佈會沒有面對面採訪、體驗和抓人機會，難做深度內容和第二三波傳播，不如線下。
但從公關、品牌角度，遊戲的線上發佈性價比更高。
以騰訊遊戲這回的年度發佈說，線上的優勢體現在較優質的C端感受：
1.觀感和諧，有沉浸可能。
除了可錄製調優，減少失誤，線上發佈最明顯的優勢在於更像一期節目，其內容講述人、形式、場景都更符合遊戲玩家習慣。
比如，遊戲人物在遊戲場景內講遊戲特色，直接通過手機、PC播放。不用再看西裝革履的老闆+PPT幹聊的組合。
後方演播室嘉賓，處理互動活動、發表一些專業觀點
2.“平民感”，更親切地找聯繫，灌輸增量信息。
這個詞是昨晚上網易某製作人提出來的，他認為演播室陳銘、餘霜、祝佳音（資深媒體人）組合+發佈環節六神磊磊、張大仙、德雲色等，是以“不官方”的人，講官方內容。
往大了說是借人破圈，小了就是有熟人，好說事兒。在線下的話，很難把這些人插進去。
3.完整體驗，能看、能噴、能玩。
搭配線上的聽、看、抽獎互動，這次騰訊遊戲直接在發佈會頁面做了新品雲試玩。
一方面，玩家終於不用只看CG亂猜，看完廣告就能上手一試；另外，這也是直接把雲遊戲習慣推給廣大手遊玩家，告訴他們：
以我們的實力，可以這麼玩兒了，你好好試，好好學。
以上，大廠越要越多，以後樂子其實主要在如何割捨；而用戶嘛，要越來越方便而高質的，這塊兒更精彩，是整個產業的矛盾解決姿勢。