匈牙利首都布达佩斯东南 130 英里的佩奇市
旅行,就是去欣赏未领略过的风景,探索更广阔的世界。
今年的哈曼光音创意之旅,正是于三四月份的盎然春意中,亲眼见证一个品牌如何焕发的勃勃生机,见证音视灯光行业的创意怎样潺潺涌现。
在为期五天的行程中,音视灯光行业从业者们跨越三国四市,前往哈曼专业音视系统的大型制造工厂、哈曼专业音视系统事业部EMEA总部和体验中心,只为探索哈曼专业音视系统究竟如何织就光影传奇。
紧密生产 严格把关
距匈牙利首都布达佩斯东南 130 英里的佩奇市,占地达 323,000 平方英尺,而且仍在不断扩大——这,就是哈曼专业音视系统建成已有三年半的大型量产工厂。
这里有 Martin Lighting (已更名为哈曼 Martin
3月29日,我们的工厂之旅,始于进料场。
一辆辆卡车就是在这里卸下来自全球400多个供应商的原材料,随后,经过哈曼在2015年投资4000万美元、作为全球战略制造重点的一整套生产线,各种组件在这里被分类、装箱并打上标记,再放到几乎和大楼50英尺天花板一样高的货架上,最终,它们会在工厂的另一端变为成品。
在工厂的各个不同部分,产品都处在不同的工业成型阶段,以待添加更多部件,最终装配,或是测试。
在质量控制和测试流程中,会将控制台打开并保持工作至少72小时。每一样东西都以近乎军事化的准确程度放置在规定地点,其位置均由地面上的红、蓝、黄色条带精确标注。
Martin Mac Allure 的造型和染色灯具被称作是佩奇的第一代 “新生儿”,在这个工厂显然最为受宠,它们使用的是一套从奥尔胡斯进口的独家组装流程:
首先将 Mac Allure 灯具固定在方形木托盘上,其次是灯具的可移动支架,然后则是灯头本身,在旁边的带罩外壳中单独组装,其中的层状气流近似于净室环境,可避免在组装时带入灰尘。同款外壳也可将用于组装其他产品的SMT和PCB板,完成组装的产品会留在这块板上,直至可以出货为止。
Martin MAC Allure™Profile 灯具
同时,还要对它进行严格测试,每套灯具最终组装完成之后,需要在六到八天的时间,需经历近200道独立测试和质量控制流程。正是这样精准、严谨的态度以及反复调试检测的生产流程,才确保
这里的生产流程的确精密复杂令人惊叹,而这一切也是哈曼全球布局宏伟愿景的一部分,它如今在北美、欧洲、中国以及印度都拥有制造工厂,并在许多大洲都拥有独立的概念构想、产品开发和质量控制团队。这与该集团旗下许多品牌当年作坊式的起源相比,已经有了天壤之别。
创意应用 引领行业
在如今的灯光行业,以及娱乐、企业、教堂和其他相关行业,竞争都正在日趋激烈。
“如今的音乐会必须得成为真正的大制作才行,艺术家们现在主要靠这些音乐会来挣钱,而不是唱片销售,所以灯光要比以往更具创意,”哈曼 Martin 的欧洲、中东和非洲市场娱乐总监 Mike Walker说,“你在这里看到的一切,都是为了实现这一目标。”
哈曼于2013年收购
哈曼的COC中心,包括哈曼专业音视系统总部所在地的诺斯布里奇中心,以及致力于电气工程、DSP和软件开发的达拉斯中心,与位于布达佩斯、印度班加罗尔以及中国深圳的产品开发团队互动协作。
此次结构调整的目标之一,就是要让COC和产品开发工程师们能够更有效地利用全球的集体人才和知识库,并将生产整合到包括佩奇和中国深圳在内的几大中心,再分配给各地的工程师们。如今有64位专注于灯光产品研发的工程师——29位在奥尔胡斯,28位在佩奇——另有210位在深圳,107位在班加罗尔。
COC和产品开发中心各自都有着明确的使命:
根据来自哈曼的文档,COC要“推动科技……并打造可重复使用的平台,以实现未来产品的差异化”,而产品开发部门则关注COC所开发平台的搭建速度及其成本效益。
例如,根据Klusener,造型和染色灯具占据了主要部件的90%,由此可降低制造和采购成本,又根据来自销售和营销的反馈降低了灯具的尺寸和重量,使其对于重量敏感型的应用场景更具吸引力,如巡演和邮轮,它们都是 Martin 和其他哈曼品牌的核心垂直市场。
而两个工程团队间的互动,也更好地应对不同行业的繁多需求。
迪拜运河大桥
阿布扎比的大清真寺游客中心
以建筑业为例,世界知名的建筑形象,在很大程度上取决于它们的照明方式。例如
“在建筑影像投射领域,有些事情只有我们可以做到,尤其是我们采用P3软件平台将灯光与视频合而为一的技术,”Svensson说。Martin P3 软件的不断拓展,使它可以兼顾灯光和视频控制,并在众多产品上兼容行业标准控制方式。
前行之路 永不止息
“更多产品,更多参数,用更少的时间进行更为精密的生产,对灯光和视频进行持续融合,”这正是
尽管音视灯光行业中正面临快速发展的产品商业化、不断变幻的业务模式、更为激烈的竞争和更小的边际利润等状况,有数字化和LED技术为更多品牌提供更低的行业门槛,还有无休止的品牌和企业整合,但在 Martin 的蓝图中,对于未来,他们仍旧怀有勃勃雄心,随时备战,随时“开疆拓土”。
而 Martin 品牌在哈曼的长期市场规划中显得尤为突出,哈曼国际负责全球产品线管理的副总裁Andy Flint说:它是仅次于 JBL 经典音箱的第二大门类...我们在佩奇取得了非凡的成就,如今在整个全球系统中也是一样。正如这些令人赞叹的技术本身一样,在背后实现这些技术的一切,也一样令人赞叹。”
哈曼为期五天的光音创意之旅,