我是一名在职项目经理，平时工作特别繁忙，回家后还要面对1岁大的宝宝。
接下来，我将简单介绍考取PMP证书对我的生活工作的影响，同时，告诉大家我是如何用一个多月的时间拿到了PMP证书的。
本人自从有了孩子，发现生活成本直线上升，因此，选择跳槽到一家工资更高的公司是不错的选择，由于目标公司在北京，竞争力自然很高。为了提高自己的竞争力，我想着报考一个PMP资质认证，提升自己的就业竞争力。
确定目标后，说干就干。
我首先在知乎、百度等平台搜索相关经验贴，获得的信息如下：
（1）报名考生必须具备E.R.P提供的35小时培训经历资质证书；
（2）报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：本科及以上，相当于3年时间4500小时
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：大专及以下，相当于5年时间7500小时
第二条可以解决，第一条35小时培训经历资质证书成了问题，后来我去了“中国国际人才交流基金会”官网查了相关信息。找到以下机构具备颁发证书的资质，但中公相对知名度大一些，我没有花很多时间对比，就选择了他们家。
这里补充一下，报考费用3900元（太贵了），虽然一年能考四次，但是能早过就早过吧，毕竟报考费用着实不低（土豪请绕道）。
接下来，说一下我是如何用1个多月的时间进行备考的。
这一个月时间，除了工作，就是学习，学习时间只有晚上是整块儿的，所以晚上关掉手机，把自己关在屋子里，集中精力学习。
第1周
看书+做框架
我看书比较快，用一周的时间把740多页的书过了一遍，不懂得知识点划出来，每天看书的时间保持在3小时。因此，一周时间完全是够的。
在看书的同时，我大致罗列了一个框架，但是效果并不是很好，框架罗列的像抄书，虽然看上去很有成就感，但是我的学习效果并不是很明显。
第2、3周
看书+录播课+做框架
由于自己做框架出现了一点问题，我就调整了战略，就买了中公的录播课，录播课的好处是，相对便宜，可以随时回放，1.5倍速观看。这也是我买的唯一的课程，这两周虽然花的时间长，但是对我的帮助非常大，让我少走很多弯路。
在做框架的同时，我还加深了我对内容的记忆。一举多得。同时，在接下来的复习过程中，我坚持每天利用碎片时间背笔记、做框架，一天都没有落下。
在这里介绍一下我的逻辑框架：总结出4个常考重点流程，分启动、规划、执行、监控、收尾过程组往下梳理，启动和收尾过程组先拿出来看。
启动过程组重点看商业论证、项目章程、识别相关方，起码30道题出在这里；
收尾过程组重点看顺序：获得验收-确认可交付结果-转移相关方-财务法务行政收尾-归档绩效-总结经验教训-归档项目文件-评估干系人满意度。当然以上仅为关键词，还需要认真理解过程。
规划过程组重点看相关方、沟通、风险管理计划；其次看：范围、进度、成本计划，里面的点非常多，注意多做对比和甄别，最易混淆的是沟通管理和相关方管理。
这里开始，规划、执行、监控过程组要横向着看，每个知识管理领域有几个点，每个点的重心是什么，需要分解结构中各组成部分的相互关系。其次关注整体变更控制过程。（这也是我在知乎找的大神经验贴，很有帮助，接花献佛啦）
第4周到考前
刷题、刷题、刷题
坚持刷题，这段时间我找了好多模拟题，当时报录播课的时候，老师给了我200道模拟题（还有很多免费资料，私聊领取），对我这段时间的知识输出帮助还是很大的。
我用的是题海战术，通过大量刷题或者用手机小程序刷题，加深我的记忆。（平均每天刷300道的样子）
补充1
考场小提示
考试时长4小时，这是我经历过最长的考试了，所以考前一定要吃点东西补充能量，同时要少喝水，上厕所挺浪费时间的，还扰乱考试状态。
另外选择题太多了，一定要留出填答题卡的时间。200道单选题，不要在一个两个题里纠结，把握好时间。