4月29日，泰笛科技在北京举行并购发布会，宣布9.5亿元收购华南最大的洗衣品牌天天洗衣。
据泰笛科技创始人姚宗场介绍，早在疫情之前泰笛科技与天天洗衣的并购协议就已达成，疫情的爆发加速了行业整合与重构的节奏。
在疫情期间，远程服务需求激增，新的家庭消费场景崛起，泰笛为超过150万户家庭提供了洗涤、消毒服务，泰笛App的日均活跃用户同比增长200%。
基于用户调研的结果显示，在现有的泰笛科技用户群体中，70后用户的洗护频次大概是1年2次，而80后用户的洗护频次为1.5个月1次，95后用户的洗护频次接近1周1次，姚宗场认为，过去的服务模式和产业链效率已经无法满足年轻用户的需求，需要进行更加高效的产业重构。
除了用户需求的巨大变化，洗衣行业自身面临的诸多困难也是姚宗场要寻求行业重构的重要原因。当前，洗衣门店面临越来越大的租金和人力成本，一场疫情更是导致大量线下门店关门，加上城市环保治理等因素，线下洗衣门店已经到了必须变革的时候。
姚宗场告诉亿欧，洗衣行业过去是高成本和低效率的模式，要在5G时代利用技术重塑低成本和高效率的服务，“我们用信息化把所有环节都打通，洗衣服务的核心就是上门服务、面对面，有了5G技术，远程也可以实现面对面的服务。”
此次并购后，泰笛科技将应用5G技术于工厂生产数字化、生产端与用户直接连接、全流程物联网打通等方面的升级改造，从而实现更高效率、更低成本、更好用户服务体验以及更严格环保标准。
泰笛科技已建立了一套AI用户算法，会根据用户下单的时间、小区分布、衣服材质、服饰品牌来对用户属性进行分析，从而计算出各个服务品类的需求和提供个性化的服务互动模式。
中国商业联合会洗染专业委员会主任潘炜表示，“2019年国内洗衣行业的营业额是1280亿左右，拥有115万从业人员，但国民人均洗衣消费与发达国家差距比较大。”在潘炜看来，泰笛科技和天天洗衣是协会会员中最大的两家洗衣企业，双方的合作将有利于中国洗衣产业的进一步升级。
目前中国拥有洗衣店超过40万家，其经营模式大部分为传统的个体户前店后厂模式，存在效率低下、洗护质量参差不齐、污染严重等现实问题。
泰笛科技成立于2013年，从成立至今，泰笛已完成多轮融资，股东包括红杉资本、招商局创投、中信证券等投资机构。目前泰笛科技拥有自营上门服务员2700人，1200万家庭付费用户。技术+服务员上门改造传统服务行业，是泰笛的核心。泰笛科技目前改造了洗衣服务、鲜花绿植服务等，年GMV超过30亿。
在扩展在线洗涤、鲜花等细分领域之后，泰笛科技于2018年1月首次开设了线下门店，并在2018年8月推出无人智能柜。泰笛科技正在寻求行业的整合和产业链纵向延伸，此次并购天天洗衣，即是泰笛整合线上线下、延伸产业链的重要一步。
天天洗衣则是创立于1991年的中国华南地区最大的洗衣品牌，拥有当前世界上规模领先的超级智能化中央洗衣工厂，日加工能力超过15万件，在地铁沿线大量布局门店，线下布局靠近用户。