菰單莪的亼
這次疫情註定載入歷史,誰都沒有想到2020年是這樣的開局,對人的衝擊還是蠻大的。人的觀念,生活方式,工作方式,對健康的理解,都會有一個全新的認識。封閉式管理模式,讓整個社會基本陷於停止,企業訂單被取消,工廠破產。休了一個前無古人後無來者的長假,出門發現公司沒了,收入沒有了來源。實體店主承受了兩個多月的損失,迎來複工復產,開門營業,發現人員門可羅雀。人們帶著一萬個小心出門,能不聚集就不聚集,儘量少聚集。
未食人間煙火
如果沒有疫情,武漢人的生活應該是一如既往;
這次疫情,影響的不只是武漢人,這是一次全球的進化。
體現在多層面的變化,是一個更先進的新紀元:
1.健康問題
身體素質好的人遠遠比不運動吃垃圾食品的人抵抗力好,
大家都開始關注健康問題;
經過疫情的洗禮,身體細胞認識多了一個病毒,就會產生所謂“抗體”;
2.數字化的加速替換
雖然網上購物已經成為我們的習慣,
但是疫情期間這個市場會被深度發掘,
例如以前我們買菜很少在線上完成,
為了減少接觸,
所欲實體的(如現金,醫保卡,公交卡,紙質的登記預約,學校上課等)行為,
都加速推進轉型;
特別是教育方面,
以前一個老師只能對幾十到幾百個學生,
轉型後一個老師能對幾萬甚至幾十萬,
而且學生可以來自世界各地,
包括一些山區(只要有網絡覆蓋),
這也從另一個層面提升了全民教育水平問題;
3.實體工作(企業和個人)
經過這次疫情,
一大批人跌倒,
又有一大批人崛起,
這是一次更新替代的時機;
互聯網公司依然屹立不倒,
甚至“東山又起”;
至於傳統企業以及中小型企業,
該換的都換下來;
在你們隔離在家擔心下一頓的時候,
有一大批人,
他們完全不受影響的工作,
首先是“金飯碗”(政府工作者,醫護),
其次是互聯網工作者(如自媒體,電商,電商外賣員等);
4.營銷模式的轉變
《囧媽》也在這個時候領頭羊的放棄實體院線,
徹底顛覆了電影界的盈利模式,
線上免費即將成為大勢所趨,
徐崢不賺錢嗎?不是!
這是一種類似自媒體的後盈利模式,
新電影免費看,
吸引來看的人更多了,
於是廣告的收費就可以增加了,
還可以衍生周邊產品的收入。