圓滾滾的小圓寶
全國評“無疫情小區”是一種自發行為，然而就是這種自發行為，其實才是人民心中的聲音。2020年一場疫情突然襲來，對這個經歷歷史文化5000年的國家，大自然再次發起了它的考驗，全中國2月份全民停工，專注疫情防護，誓要打贏這場戰鬥。
在這疫情，期間有很多小區做到零感染，是多麼不容易。以身邊碧桂園小區，全天候消毒，小區通過封閉管理、重點防護、體溫檢測、消毒覆蓋、垃圾防疫、宣傳提示等十個百分百舉措，嚴格執行“防護落實、健康登記、消毒安全、線上服務、嚴禁聚集、及時上報”六大防疫標準。
疫情期間，碧桂園物業為打通業主生活最後一公里，物業提供多項暖心服務。碧桂園各社區的物業人變身“代購”小能手，為業主們採購生活用品，送上果蔬等食物。採購扶貧產品向業主進行捐贈，免費贈送蔬菜、瓜果、雜糧等各類食品。幫助買賣滯銷蔬果；
比較硬核小區，直接無人機打藥。並且代替人工巡邏。做好這場防疫工作，實現0感染。
王家排三
無疫情小區是怎麼煉成的的？
第一是要管。針對疫情建立嚴格的物業管理制度；對物業服務人員建立健康檔案，做到100%防護；對小區重要部位定時消毒保證安全；有完善的線上服務能力，減少接觸；有清晰明確的防疫工作宣傳指引。
第二是要嚴。對小區入口實施嚴格的封閉式管理，對來訪100%登記，100%實現體溫測量；對特定來源的人群進行重點跟蹤防護，數據動態更新；嚴禁聚集，發現異常情況及時上報。
第三是要暖。封城之後，交通停運，商超減少營業，物資短缺......這些變化都會為業主生活造成諸多不變。因此，如何保證社區業主的生活就是重中之重。所以如何做好“中轉站”，考驗的就是物業的服務能力。
“中轉站”的首當其衝就是生活物資的補充，疫情期間特別留意了很多關於小區物業服務的新聞，大家其實都是各出奇招各顯神通。我自己住的小區其實就是沒多出彩，大體上做到了“管”和“嚴”。倒是我天天聯繫的一朋友，住碧桂園小區某府，除了“管”和“嚴”之外，給我分享了不少他們小區物業的“暖”：物業收集業主需求，每天去菜場商超為業主們採購生活用品，甚至還免費送一些果蔬食物；後來特地搜了下碧桂園其他小區，發現封閉管理、防疫消殺、業主代購、買菜上門、免費理髮、線上生活節……這些層出不窮的物業手段，居然基本是標準化操作，瞬間對這家物業公司好感倍增。
更印象深刻的一點是，此次因為疫情導致農產品滯銷，碧桂園也採購大量蔬菜、瓜果、雜糧等扶貧產品向業主進行捐贈，確實是做到了物業服務與公益扶貧的兩不誤。所以也不奇怪即使在湖北武漢，也有許多碧桂園獲評“無疫情小區”。
當然，小區被評為“無疫情小區”，雖然有運氣成分，但背後，是小區物業工作者們夜以繼日的默默堅守和付出；也離不開業主的支持和高度配合。這種互幫互助的鄰里氛圍，才是一個小區安居樂業的根本。
珠珠007
在碧桂園，有發口罩，有防疫培訓，有員工專車接送，有嚴格消殺，哈哈還有1.5米安全距離，應該是準備得挺充分的吧。
其實我們公司不僅嚴格進行內部防疫，在解決業主們的各種擔憂疑慮方面也是很積極主動的。
疫情發生後，我們的碧桂園社區迅速開展社區防疫行動，採取了全面的防護措施，擔負起為業主保駕護航的使命，為業主們築起了一道道堅實的安全防線。而我們的小區“封閉式管理”還獲得業主點贊，哎呀，來自業主的肯定，驕傲！！
在梅江碧桂園，我們的同事不僅定期園區消殺，對出入人員進行嚴格登記，而且確保他們自身做好保護，每天對小區遊樂設施、電梯、大堂進行兩次消毒，並在業主中對於疫情防護知識進行宣傳，還幫業主解決買菜的問題。“無疫情小區”也有我們的一份功勞呀。