一、为什么别人对你态度不好？可能是你给了别人错误指引
我们这里有一句俗话，叫“看人下菜碟”，是指对他人不能一视同仁，有鄙夷之疑，有些人喜欢用这样的方式对待别人，却希望别人用百分百的真心对待自己，这怎么可能呢？
换句话来说，别人对我们的态度，都是我们自己教会的。
身边有一位这样的同事，她是一个喜欢对别人评头论足的人。不管是别人的衣着，还是对方身边的朋友，她总喜欢插两句。
刚开始的时候，人们都说她或许只是耿直，但是很抱歉，耿直和没情商是有区分的额，毒舌和恶毒也是有区别的。
逐渐地，身边人都不喜欢和她交朋友，但她恰恰以为自己人缘很好。
她发现，身边的人为什么说话的时候越来越尖刻，甚至有时候身边人对自己的的评论会让自己觉得很难堪，尤其是周围还有其他人的时候，那种感觉更强烈。
当她终于意识到，身边人或许是在针对她的时候，她终于和身边人开诚布公地谈了一次。
原来很多人都曾被她伤害过，她那种看起耿直却实则恶毒对的评价，伤害的不仅仅是身边人，还有身边人的家人。
她终于开始谦和地对待别人，很多人感受到她的转换，于是对她的态度很快也转换过来。
这就是互相影响，你对别人的态度如何，别人也会用同样的方法回赠我们，为了避免自己受伤，最重要的就是用自己良好的态度，换取别人对我们的好态度，毕竟尊重是互相的。
二、印象的好坏，来源于人与人之间误解的根源
人与人的交往其实很简单，真心就能换真心，但是人与人之间的关系又很复杂，真心未必能换真心，这就是我们时常讲的如何给人留下好印象。
而印象的好坏，来源于人与人之间误解的根源。
人与人之间的误解是有科学依据可循的，诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔•卡尼曼在《思考，快与慢》这本书中谈到了一个著名的理论，每个人的大脑都有两套系统，分别是系统1和系统2。
系统1在观察他人时，会产生自动化反应，不费任何力气便获得观察结果，但结果可能出现偏差，系统2则是要仔细研究才能得出结论，结论趋近于准确，却费时费力。
而人的天性是懒惰的，更喜欢使用毫不费力的系统1看待问题，这样就容易造成误解，《给人好印象的秘诀》这本书里，作者海蒂认为导致误解产生的原因有这三点。
第一是确认偏差，指别人看到的你，跟他们认为的差不多。它受到很多因素影响，所在的团体、文化背景、生活环境或早期交往经验等。
第二是产生误解的原因是成见，是指看待他人时自我思维里带有的固有想法，它按照很多种方式分类，性别、年龄、样貌、人种、民族等，并为这种分类赋予了自己的观念。
第三是产生误解的原因是虚假同感，指人们潜意识里觉得别人的想法跟我们一样。但虚假同感有倾向性，对于不好的事情，人们觉得大家都不好；好的事情，却觉得别人都没有自己好。
所以在人际交往中，千万不能随意下结论，这是产生误会最大的原因。
三、想留下好的第一印象，核心就是一句话：主动给对方“社交好处”。
《如何给人留下好印象：职场第一课·印象管理》提出了以下几个常见的“社交好处”。
第一，欣赏，适当夸奖对方。开始交流的时候要主动握手，保持微笑，多用欣赏性和鼓励性的语言，自我介绍要适当稍微自谦一点，可以适当地夸赞对方。
第二，共同点，找到彼此都感兴趣的话题。克服自己的紧张，提前做好各种准备，多找熟人陪同，试着走出舒适区，接受外部挑战，多关注倾听者的反应，不要纠结自己是否说错了什么，而是下一次谈话对方是否感兴趣。
第三，鼓舞，投入自己的情绪到对话中，让对方感到你很感兴趣。在谈话中极力营造一些舒适感，一定要让对方觉得舒服，选择好话题，避免雷区，多用肢体动作，学会换位思考，多给对方表现得机会。
第四，启发，对话的内容让对方有收获。建立强社交的方法，对于新朋友，初次见面目的性不要太强，借助共同点，加深双方感情，把握好分寸，让新朋友从你这里得到好处。对于老朋友，要多联系维持感情。
最后，要记住，良好的印象管理，不是一朝一夕能建设起来的，而是需要持之以恒地维护。