能，但是这个概率低！
这就好比百米赛跑决赛，赛道上都是顶级选手
大家都穿着顶级跑鞋，然后你宣布光着脚跟他们比赛
你觉得拿冠军的概率有多大？很低！！
做电商玩儿无货源就跟光着脚百米赛跑冲冠军一样，选择了概率低的方式
电商本就是围绕：人—货—场三要素展开
而“人”所代表买家人群的流量和“场”所代表的购物场景都是由平台来设定的
个人只能参与竞争， 发挥的空间为零
能够发挥空间的地方就是“货”，这是我们做好电商的关键！
产品是一切零售业的核心，也是平台的规则设定方向
因为一切的平台的价值就是提供更加差异化、丰富多彩的优质商品或服务
更好的满足买家群体！货源是关键点，我们能够发挥的核心点。
一旦选择无货源，你就失去了产品的控制权，也就“丢掉了那双跑鞋”！
带来如下问题：
产品问题：宝贝差异化的竞争力就没有了售后管理：产品的优质的售后服务权力没有了，服务质量不受控制供应链：无货源的产品渠道不稳定，店铺的数据无法良性发展，后劲不足这三点都跟电商的核心要素相背离！这样做电商是走不远的，甚至都走不动！
无货源做电商等于：自断双臂！！！
无货源优略势都很明显，优势是进入门槛很低，风险小
劣势就是供应链话语权为零，售后不确定性因素多，利润率低！
所以适合完全不懂的小白练练手积累经验和某些投机分子玩玩！
你不能一方面不想好好做功课又要考北大！
要赚大钱，还是好好想想电商本质是什么再说！