有很多商家抱怨自己的店鋪做不起來，而且還不知道自己為什麼做不起來，所以今天就跟大家分享一下通過那幾個方向來進行我們店鋪的自我診斷。畢竟只有知道了自己店鋪那裡有問題才能夠針對性的解決我們店鋪的問題。
產品市場分析
現在很多的運營在選擇一個產品的時候都不會去做一個產品市場的分析。基本都是直接上架公司給的產品，然後直接進行推廣，然後就開始抱怨沒有流量。分析產品市場的時候我們要注意一下這幾點：1.合理選擇三級類目下的最優價格區間，如果是高客單價的產品一般來說，其受眾人群是比較小的，所以要做有品牌調性的產品。如果是中低端客單價的產品的話，其受眾人群相對來說會多一些，是可以直接去優化排名來搶佔市場的流量。2.選品的時候我們一定要去分析產品的受眾人群，因為產品的受眾人群直接決定了產品的銷量，復購率等。3.京東有些類目的復購率特別的低，所以在確定產品市場的時候我們需要針對客戶的需求程度來考慮復購率的問題。
市場分析
做市場分析我們要結合我們自己店鋪的情況來進行分析。如果店鋪是新店鋪的話，而且主要的搜索核心詞的市場比較小，可以把大詞來作為主推，把店鋪排名和搜索流量進行提升。如果說搜索的核心詞市場比較大，那麼我們可以先去做小詞，再去做大詞。如果我們店鋪是老店了，我們就需要去做品類的規劃，當產品市場拓展開之後，我們店鋪對應人群就會增加。在結合了我們自己店鋪情況做好市場分析之後呢，我們就要去做產品的佈局推廣了。
店鋪產品佈局
根據店鋪內的產品，我們需要確定哪款產品更容易優化到首頁，在做產品佈局時我們也需要考慮到成本投入的問題，結合店鋪可以優化的產品，去做數據分析，產品相對應的關鍵詞背後的市場容量，關鍵詞的搜索指數、成交金額指數，以及在商品榜單中同類商品的銷量和打造爆款的週期。
商品轉化率
優化轉化率的前提是流量，我們需要根據產品的基礎數據去做相應分析，是否評價量低？買家購買產品的時候覺得沒有信心;是否產品價格過高？高於行業的最優價格區間; 是否店鋪內功沒有做好？圖文詳情視頻沒有抓到客戶賣點;提升轉化率方向一定要明確，一定是要抓住客戶的痛點。
行業分析
行業分析我們可以根據在商品榜單中做的好的競品去做相應分析，分析競品的流量來源，是依賴搜索、快車、還是活動？分析競品打造爆款的週期，分析競品優化的關鍵詞，再對比我們產品的情況去制定推廣計劃。如果你是一名實戰經驗豐富的運營，你可以憑經驗去進行推廣，但是你如果你經驗不足，那麼你就一定要先去做行業分析，通過研究競品的打法去做執行策略，這樣在產品推廣時才能更加有方向。