2019年，“逃離美團”成為了我們的合作商家群體之間的熱議話題。面對高額的抽傭，高額的推廣費用，結局就是忙活了一年，利潤全貢獻給了美團。
之前，遇見一位餐飲店老闆，當我們和他閒聊起這個話題時，不由自主地打開自己家的美團後臺數據。不看不知道，一看嚇一跳，一個月的平臺扣點達到了五位數。
如今，外賣平臺抽成極高不說，還有高額的推廣費用，還有平臺強權下的各類型活動。處於平臺底層的商家苦不堪言，卻只能忍氣吞聲。
美團外賣創立5年多，從平臺補貼到超高佣金，市場已經培育完成，成熟到了該收割的季節。資本殘酷的打法讓市場從業者已經毫無招架之力，在商家眼中平臺的盈利手段可稱之為貪婪。
商家們感受著流量的快感，卻沒有享受著流量的利潤。
現在的商業模式下，流量確實起到了舉足輕重的作用。但是，流量越來越貴，我們應該怎麼辦？其實，我們完全可以著手打造屬於自己的流量渠道，建立自己的私域流量。畢竟，靠誰都不如靠自己。
01私域流量攻略會員體系
品牌建立屬於自己的會員體系即為重要。有了會員體系，經營決策就有了相對可靠的數據支撐，同時會員體系也是最好獲得用戶粘性的方法。
建立會員體系只是最基礎的步驟，我們需要利用會員系統留存的客戶信息，去增加與客戶之間的互動效果與互動頻率才是關鍵。
通過我們獲得的數據去有效地、深度地分析客戶。同時，我們要了解自己的定位，掌握客戶的需求，維護客戶的關係。對於經營者而言，精準的需求匹配才能完成基本的品牌綁定與消費儲值。
舉個例子：
一家奶茶店，在開業時推出了1元即可激活會員的策略。用戶花費1元即可激活，並且獲得價值15元的飲品一杯，邀請三人註冊，即可獲得會員儲值卡一張，用戶儲值100元，即可有機會獲得100天免費暢飲的錦鯉。
通過這個開業會員營銷活動，奶茶店在開業一週內收穫了近3000會員客戶。
完善的微信社交生態，足矣讓我們通過手機實現整個商業零售服務的流程。尤其是小程序的快速發展，能夠高效地完成粉絲、店鋪、營銷的三者結合的完美轉化。
我們可以充分利用二維碼，社群，朋友圈互動，小程序等社交與營銷工具，通過最簡單的方式，把客戶留在自己的微信裡。
舉個例子：
一家社區水果店，只做附近小區的生意，老闆通過社交，讓附近到他店裡購買水果的居民都添加了微信，宣稱添加微信後可以提供送貨上門服務。並且，推薦一個客戶購買水果，即送20元現金紅包。後續，每月定期推出社群活動日，進口水果集體預售折扣等活動。一個月時間，小區幾百戶家庭的水果生意，全被拿下。之後，這家水果店通過同樣的方式，在不斷地複製到各個小區。
03微博營銷
對於商戶而言，能有效地通過微博進行品牌宣傳推廣，是一件非常不容易的事情。但是，想說的是，不容易只是相對的。一旦商戶掌握了微博的玩法後，不僅能夠有效地解決用戶流量問題，還能夠完成商戶品牌的沉澱。
其價值在於品牌傳播與粉絲互動。通過內容、互動、優惠等不同形式的活動開展，是培養用戶粘性的絕佳渠道。
舉個例子：
某火鍋店品牌，在經營的同時經常拍攝店內相關的美食，裝飾，故事，趣事等圖片與視頻內容併發布在微博上，進行傳播。數月時間，將自己打造成了一家城市網紅火鍋店，源源不斷的用戶來此用餐，體驗其所打造的火鍋文化。
04抖音營銷
抖音毫無徵兆地大火，讓很多受制於傳播成本的普通小商小戶窺見了一線生機。網絡傳播的趨勢已經延展到了個人IP屬性至上的道路上，成就了許多品牌的營銷傳說。
對於我們的普通商戶經營者而言，如何玩轉抖音，成了問題。但是，這不是問題，掌握內容輸出的四個核心要素即可：場景，故事，趣味，支點。
舉個例子：
某滷味店，店主通過抖音小視頻分享自己對滷味的選材，製作，以及自己經營滷味店這些年遇到的故事。通過一年的努力，幾乎是零推廣成本的前提下，收穫了30000多粉絲，自己滷味店的生意也比之前翻了好幾倍。
當今，消費群體的主力軍為90後新生代，在物質豐富的市場下，他們的購買力基本來自於認同。認同你的品牌，認同你的理念，認同你的故事，認同你的文化……
認同，即消費！
所謂平臺，也不過是一個你與用戶之間的溝通，這種溝通是不具備絕對的穩定性的。而來源於你自建的流量池裡的用戶，是具備相對穩定性的。可以實現多層次的溝通與互動，可以實現精準營銷，可以培養用戶的認同感，可以迎合用戶的個性化需求。
做一個有事故的店鋪，做一款有文化的產品，做一片有曬點的環境，做一位有支點的店主，都可以通過新媒體工具去展現，去推廣，去吸引，去轉化，打造出屬於自己的用戶流量池。將流量利潤留給自己，回饋用戶！