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2013年1月下旬，稻盛和夫因为要在“达沃斯论坛年会”上发表演讲而前往瑞士。
“达沃斯论坛”的主办人克劳斯·施瓦布在阅读稻盛和夫的《活法》后大受触动，他盛情邀请稻盛，请其务必在会议上发言。
回国后，当问及在“达沃斯论坛”上演讲的感想时，稻盛苦笑着回答：“唉，这是一场令人失望的会议。”据闻，稻盛在这场世界上最顶尖的商界人士的聚会上“猛烈地抨击了欧美资本主义”。
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稻盛白手起家，创立了京瓷与KDDI这两个总价值5兆日元的大企业，更把命悬一线的JAL 从鬼门关拉了回来，那些慕名而来，希望能学到他的管理之道的人听到稻盛的这番话，一定不知所措了吧。但是稻盛本人一脸清爽。
“那里都是一群爱显摆的有钱人，这不是一个很有意义的聚会。”
当被问到为什么会特地参加那种聚会时，稻盛面带忧色地回答：“现在的世界经济受到商业主义的严重侵蚀，人类陷入了危机。”
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稻盛接手JAL也是出于类似的想法，虽然现在，东京电力因为东日本大地震后的核电站事故受到各界的炮轰，其无可救药的内部情况也被曝光，闹得满城风雨，但是要知道，在这之前，JAL 毫无疑问是“日本最无能的公司”。
但是就是因为如此，它才有拯救的价值。
04
“我当时希望通过拯救JAL ，让中小企业家们抱有‘那个烂到不能再烂的JAL都能东山再起，我们也一定行’的想法奋发图强。
运用我在这么久的管理生涯中得到的心得和‘阿米巴经营模式’，一定能让JAL重新振作。我本想通过这一点改变日本。
但是日本没有改变，人们看到了JAL奇迹般的回归，可他们想到的不是“我们也努力吧”，而是“JAL太狡猾了”。
本文摘自《稻盛和夫的最后一战》
每天诵读六项精进：《活法》P113-114
①付出不亚于任何人的努力。努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升； ②谦虚戒骄。“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂； ③天天反省。每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改； ④活着就要感谢。活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报； ⑤积善行、思利他。“积善之家，必有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报； ⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。
我经常将这“六项精进”挂在嘴上，提醒自己实行。虽然字面上平凡之极，都是理所当然的事情，但必须一点一滴去实践，融入每天的生活之中。不是把这些道理当成摆设，关键是在日常生活中贯彻落实。
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