降虚火、出实招,力促组织工作提质增效
巴林左旗委常委、组织部长 赵永明
作为最基层的县级组织部门,贯彻落实上三级组织部长会议精神,重在围绕中心、贵在求实务实、要在提升质量。2020年,巴林左旗着力在以下三个方面下功夫、求实效。
突出实干实绩,着力在建设高素质专业化干部队伍上下功夫、求实效。围绕素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理和正向激励“五个体系”建设,重点从以下四个方面下功夫。一是坚持“两个转变”提升真本领。遵循干部教育规律,着力在改进上下功夫,切实提高教育培训的实效性。一方面,坚持“理论学习由集中培训向线上自学”转变,采取有效措施促使干部自主学习行为发生,真正让学习入心入脑;另一方面,坚持“业务学习由课堂单向灌输向实地双向交流”转变,加大外出学习考察力度,让干部在外出考察的实践课堂中开阔眼界视野、获得经验启示。二是突出“两个关键”提振精气神。坚持激励和约束并重,重点从树导向、加压力两个方面用力,切实激发广大干部干事创业的内生动力。一方面,突出厚爱。坚持“使用就是最好的激励”,大力选拔担当作为的干部,用足用好职级政策红利,树立鲜明的干事导向;另一方面,突出严管。注重干部日常管理监督,敢用善用日常提醒、函询、诫勉三种组织监督手段,对不作为、做样子、混日子的干部坚决果断调整,真正让不担当不作为的干部“失位子”,以严问责倒逼真负责。
突出务实管用,着力在推动基层党组织全面进步上下功夫、求实效。贯彻“五化协同”理念,坚持持续发力,久久为功。一是
突出以用为本,着力在凝聚各方面优秀人才上下功夫、求实效。立足左旗实际,坚持以用为本,注重柔性引才,出实招、重实效,最大限度地集聚各方面优秀人才。一是做好“两类人才”引进的文章。一方面,实施本籍人才反哺工程。充分发挥在外左旗籍人才较多的优势,对接“赤子峰会”,实施“上京归雁”计划,突出乡情感召,引导外地左旗籍人才助力家乡发展,切实用好这支最现实的可用人才资源;另一方面,实施高层次人才引进工程。算大帐、看长远,研究出台“人才新政”,面向旗外引进高学历、高技能的专业人才,补齐人才短板。二是做好“两支人才”培育的文章。一方面,加强非公企业经营管理人才培育。针对左旗民营经济比较活跃的实际,分期分批组织这支人才队伍到先进发达地区学习考察,拓宽视野、提高水平,努力建设一支开放开明、敢闯敢试、创业创新的非公企业人才队伍;另一方面,加强实用人才培育。针对左旗实用人才比较活跃的实际,以农村牧区经纪人、合作组织负责人、种植养殖大户等实用人才为主,采取专家培带、项目+人才等方式,开展培育提能工作,为脱贫攻坚、乡村振兴和高质量发展提供人才支撑。