自2018年建筑陶瓷行业总产量首次出现悬崖式下跌，该行业进入衰退期，与此同时，随着精装房以及装配式建筑的兴起，材料需求在转移，建筑陶瓷材料面临替代危机，未来十年行业将迎来巨变。
中国建筑陶瓷行业该何去何从？企业该如何应对这百年大变局？
为此，归然书院院长、欧神诺陶瓷董事长、中国建筑卫生陶瓷协会副会长鲍杰军，通过8年的观察研究，历时2年，完成了近30万字的《迭代——全球视野下的中国建筑陶瓷大局》一书，揭示了行业迭代的法则，点亮了中国建筑陶瓷企业转型的灯塔。中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌表示，《迭代》是一本在迷雾中探索方向的书，也是一本极具战略参考价值的书。
作者首次在书中提出三次迭代理论：第一次迭代是行业的自我迭代，主要通过制造推动，使行业得到了持续近三十年的发展；第二次迭代是消费者迭代，由渠道推动，改变了游戏规则，行业在解构中获得了新生；第三次迭代是政策环境迭代，由资源推动，行业进入无人区。作者指出，第一次迭代的淘汰法则，是企业的研发和技改跟不上就会被淘汰，第二次迭代是企业没有整合价值就会被淘汰，第三次迭代则是政策引导企业退出。
对于行业更长远的未来，作者表示，未来十年或将迎来第四次迭代，即科技革命。在对内市场缩小、对外面临替代危机的当下，行业需要通过科技革命，以陶瓷为纽带，以动止衰，以进为退，寻找下一个星球，获得重生。
- 鲍杰军 -
管理学博士，现任佛山欧神诺陶瓷有限公司董事长，归然书院院长，佛山市政协常委，景德镇陶瓷大学客座教授、硕导。出版个人专著《中国智式》《现代企业逻辑》《人生半旅之感悟》《全价值经营》。
【正版现货】迭代-全球视野下的中国建陶大局 鲍杰军著 中国建材工业出版社
本文供稿：肖海波