回顾常熟辉煌历史、
直面周边竞争态势，
3月20日，
市政府召开全体 （扩大）会议，
找动力、加压力、促活力，
激励政府系统奋力闯出常熟发展新天地。
如何激发政府系统奋发向上内生动力？
焦亚飞提出四问——
扪心四问
一问 回顾常熟的辉煌历史，现在怎么想？
站在新的历史节点上，我们有必要重温过去的奋斗历程，重温曾经的辉煌业绩，重拾“自力更生、实干苦干”的奋斗精神，“敢为人先、敢闯敢试”的改革精神
▲“碧溪之路大家走”
▲今日蒋巷
▲1985年7月23日，尚湖开闸放水，退田还湖
二问 面对周边的竞争态势，我们怎么办？
常熟要实现在新一轮区域竞争中夺回失去的位置。
一要通过解放思想来破除思维束缚。
要有争先进位的胆识，牢固树立“争就争第一、干就干最好”的理念，按照市委“三增三进”目标，对照省、苏州高质量考核指标，全力拉近与标兵的差距、甩开与追兵的距离。
二要通过错位竞争来重塑产业优势。
坚持扬长避短
▲丰田研发中心（中国）有限公司建成苏州首家氢燃料电池汽车配套加氢站
主动参与产业协作，根据常熟产业基础、要素禀赋等特点，积极争取进入数字科技、高端装备制造等产业协同体系，积极承接上海、苏州、杭州等先发地区的产业溢出效应。
▲数字科技新城
瞄准产业“风口”，加快“园、岛、广场”等高端载体和生物医药等特色专业产业园建设，加快培育人工智能、新一代信息技术等新动能产业集群。
▲国家级科技企业孵化器
三要通过主动融入来弥补区位劣势。
要加快通道建设，围绕两个“一小时”、四个“半小时”目标，加快交通项目规划建设进度，努力打造交通综合枢纽城市。
▲常熟站建成效果图
要提高城市品质，结合全国文明城市复评，科学定位城市片区功能，全面推进“四大片区”建设。
▲昆承湖日航国际中心
要提升体验能级，以创建国家级旅游度假区为抓手，推动文化、体育、旅游融合发展。
三问 分析去年的工作得失，今年怎么干？
接下来，全市上下要如坐针毡、知耻而后勇，把巨大的压力转化为奋进的动力，狠抓落实不放松，不遗余力打好高质量考核翻身仗。
要树牢问题导向，突出年度重点。聚焦补短板强弱项，聚焦项目建设，聚焦营商环境优化，聚焦安全环保底线。要注重方式方法，力争考核进位。提前做足功课，主动沟通对接，强化过程管控。要强化结果运用，确保考核效果。
四问 置身当前的火红年代，政府怎么做？
各地各部门要提振“干到极致、走在前列”的信心决心，自我提标、自我加压，敢于与工作进度快的比速度、与工作劲头足的比干劲、与工作效率高的比成效。
要保持“时不我待、只争朝夕”的精神状态，坚持马上就办，把失去的时间抢回来，把落下的任务补起来，把发展的节奏拉上来，确保年度任务如期完成。要坚守“绵绵用力、久久为功”的发展定力。
各地各部门围绕市委、市政府部署的重点工作、重点项目、重点任务，要发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，确保定一件、干一件、成一件。
▲2020年常熟市重点产业项目一季度集中开工（竣工）活动
各级领导要身体力行、率先垂范