透過現象看風景
收入下降是因為經濟下降的原因,因為疫情,很多人的錢財都遭受到了巨大的損失!
物價偏高是因為供不應求的原因,物以稀為貴,而現在的日常所需蔬菜瓜果運輸都沒有以前那麼方便了,而且因為量減少的原因,所以成本自然而然的升高了!
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物價和疫情通常都是反向的,疫情越是嚴重的時候物價通常越是高,而當疫情被有效控制之後,物價就很快會回落。為什麼會這樣?很簡單,疫情嚴重的時候,物品就會被很多人買,本來一天買一次菜,可現在基本是一次買一週的菜。哪怕很多物品最後爛在冰箱裡,也願意多花錢先買回去。因為多出門一次就多一次風險。
除了大家搶購導致物價上漲,疫情嚴重的時候,做生意的人也少了,因為整天暴露在外面,風險非常大,寧可不賺這個錢,也不要把生命搭進去。我過年回來2月初的時候去菜市場買菜,賣豬肉的只有一攤,平時正常的時候都是4,5攤,賣菜的也才一兩攤,平時十幾攤。有個賣菜的大姐,當時就說,真希望快點把這些菜賣完,然後就不賣了。賣的人少了,他們自然會提高下物價,這個大家也都可以理解。
然後現在再去菜市場,賣菜的已經恢復到10幾攤,賣豬肉的也恢復到了4.5攤,物價相對於2月初,也回落了不少。我相信戰勝這場戰役,物價肯定會回落正常水平的。
月牙亮投
世界不是平的,有高峰,有溝塹,經濟體中有人通脹,有人通縮,有人先富,有人貧窮。
疫情導致部分人收入下降,跟物價偏高並沒有直接的關係。
只要不是在國有企業、行政事業單位工作,收入減少的概率就大大增加,這是民營資本平均利潤率低,普遍處於產業鏈中下游有關。企業沒有收入,給員工繼續發工資就要看平時效益如何,流動資金是否充足。至於個體戶和自由職業者,如果沒有生意,收入自然也會減少,在消費者都宅在家裡的時候,顯然很難避免這一結果。
接下來我們重點分析為什麼物價還是偏高:
1、物價高,歸根到底是貨幣現象。
廣義貨幣基數越來越大,看起來增速降低,實際增量並沒有減少多少。僅以2020年1月份數據為例,新增量高達3.66萬億元。貨幣多了,物價必然上漲,尤其是在房地產逐漸失去貨幣蓄水池作用的情況下。
2、疫情推高人力成本
農民工出於安全考慮不願意冒風險返程復工,加上很多地方異地需要隔離14天,多數選擇在家觀望。更多的企業想恢復生產得不到批准,能通過申請的企業想快速恢復生產只能提高工資才能招到人,人力成本上漲。
3、物流運輸受限,部分物資供應緊張,中間環節肆意加價
口罩最能說明問題,曾經一次性口罩一隻的成本不過0.2元,現如今普遍2元一隻。日產10萬隻口罩的口罩機二三十萬元一臺,直接漲價到一百三十萬元。
醫用口罩核心面料的中間層需要熔噴布,過去1.9萬元一噸,直接上漲20倍有餘,動輒四五十萬元一噸。
農民大棚蔬菜不到1元一斤,運不出去發愁,城市中六七元一斤,某些城市甚至六七元一根。
商品需要流通,供需關係變化影響價格,物價回落還需時日。
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決定價格的因素倆大塊,一個成本,一個供需關係。
大家或許都看過一個故事,說一個小男孩怎麼把一件50元的衣服賣100塊,賣1000塊,賣10000塊。背後的邏輯就是創造價值,營造不平等的供需關係。100塊就是普通賣,1000塊需要再衣服上貼標籤,10000塊就是找明星簽字了。
現在也是非常時期。大環境決定了供不應,對於賣家而言,他會賣給誰?同樣的商品平常賣50塊,現在100塊有人買,200塊一樣有人買。
另一方面,現在的交通及其不便,運輸的途道有限,工作的人也少。這個成本有沒有增加?成本增加,供不應求,這是導致價格上漲的主要因素。
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疫情可能對很多學生來說,自己最渴望的事情就是在家睡覺,而對於社會上的人來說,他們需要勞動來支撐自己的生活,但是疫情當下,很多企業都已經延工,企業延工那麼很多人也就只能待在家裡,不要說長期沒有收入,僅僅只是一個月沒有收入就已經讓很多人難受了,對於這樣的情況,其實很多人都感到無奈。
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主要有以下原因:
1、工薪階層收入降低是因為一個多月沒上班,單位或公司可能會少發或者不發工資,收入減少了。小老闆,企業主因為沒開工,公司沒盈利,所以收入也會減少。
整個社會的經濟活動大部分都因疫情而停止了,所以大家收入普遍都會受影響;
2、雖然沒上班,但飯還是要吃的,日常消費品也都是需要消耗的,這些都是需要進行生產活動才能創造出來。由於很多工廠也因為疫情沒開工,導致市面上流通的物資相對減少,物以稀為貴,價格自然要漲一些;
3、物資生產出來後,還需要物流將其從工廠輸送到各個地方,這對物流行業提出了比較高的要求。而前段時間物流行業一方面不能全員上崗,導致運力有一定下降,另外還要優先保障抗疫物資運輸,導致日常生活物資的運輸比平時慢,客觀上也造成了一些生活物資短缺現象;
4、疫情剛爆發的時候,很多人有恐慌情緒,跑到超市大肆搶購生活物資,這種情緒會在社會上傳播,導致很多人拼命囤積物資,導致生活物資出現短缺,造成價格上漲。這種情況現在已經沒有了。
5、很多中小企業現金流都很緊張,因為疫情一個多月沒開工沒收入,可能會出現資金鍊斷裂而倒閉破產,國家為了防止出現這種情況,讓央行給市場注入了很大的流動性,就是俗話說的“放水”。這種措施在當前的這種特殊情況下是必要的,但客觀上會造成貨幣貶值,通貨膨脹的現象,反應到日常生活中就是物價上漲。
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物價並不是由收入增減決定,而是由供應與需求決定,疫情來臨,為了防止擴散蔓延,採取外來人員隔離,甚至“封城”,“封路”,需健康證明等,導致物流不暢,但人的衣食住行一刻也不會停止,物以稀為貴,狗價自然上漲,好在我們國家社會主義的優越性,管控有力,調度有方,一方有難八方支援,使物價控制在合理空間!
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的確疫情到目前為止還沒看到明顯的下降或者拐點出現的趨勢。
形式依然嚴峻。
但疫情終究會過去,對戰勝疫情來說只是時間長短的問題。
疫情過後生活還是要回歸正軌,難道因為疫情的出現,我們就永遠的和正常生活說再見了嗎?
這幾天關於疫情本身的文章,已經不間斷的刷屏了。
可以理解大家對疫情的關心,但是不得不說,大多數普通人參與對抗疫情的方式除了捐款捐物就是跟家裡待著了。
沒錯,就像抗擊疫情號召的一樣,做到少出門不聚會,這就是每一個普通人,能為這場抗疫大戰做出的最大貢獻。
抗擊疫情的戰鬥還在繼續,隨著各地物資調配逐漸順暢,更多的醫務人員奔赴前線,參與到和疫情的戰鬥中。
我們正在這場戰疫中逐漸獲取更多的主動權。
疫情也許會開始被動,但因疫情造成對經濟的衝擊,卻還在影響著我們每一個人。
返程高峰已經到來,馬上大部分人要面對的就是遭受疫情衝擊後的經濟環境。
2
受到疫情衝擊首當其衝的就是餐飲,旅遊,院線,零售,這四大行業。
根據2019年官方數據統計,2019年春節全國零售加餐飲銷售額達到10050億元,這是國內春節期間零售加餐飲行業首次達到萬億水平線。
而這樣的天量消費額主要是由春節旅遊所帶來。
2019年春節全國接待遊客達到4.15億人次,同比增長7.6%,在這樣的成績下,攜程曾經發出充滿更高期望的旅遊報告。
攜程預計2020年春節將達到4.5億人次的出遊。
如果沒有突如其來的疫情,攜程的這個報告應該是準確的。
但疫情的到來,讓這一份樂觀的報告徹底落空,整個旅遊行業遭受到空前的打擊。
隨之而來的就是餐飲和影院也被重創。
根據恆大研究院《疫情對中國經濟的影響分析與政策建議》的預計,此次疫情對餐飲和零售業造成了損失,7天內就達到了5000億元。
抗擊疫情的需要,讓所有人必須最大程度減少走出家門。
結果就是造成春節期間萬人空巷的場面出現在國內絕大部分城市。
餐飲。
餐飲行業在年前囤積各種食材準備在春節期間加大供應,但是人們足不出戶對抗疫情的現狀,讓餐飲行業的準備直接落空。
甚至已經有體量較小的餐館,把年前準備的食材拿出來,開始沿街出售,能挽回一點損失算一點。
實際上在抗擊疫情反應較快的城市,餐飲業的年夜飯訂單,已經出現數量不少的退訂。
疫情對經濟衝擊,從年前就已經開始。
疫情面前,大小通殺。
餐飲行業即使像西貝這樣的巨頭,也遭受到了資金週轉危機。
當前疫情下,西貝全國400多家門店已經基本停止營業,只留下了100家承擔外賣業務。
根據西貝預計,春節前後因為疫情造成的營業損失7-8億元。
損失還在繼續,但一切成本支出卻一分也不能少。
西貝目前有2萬多名員工正在等待返崗,而春節期間的工資是肯定要照發的,僅此一項西貝月支出就有1.5億元左右。
如果疫情在返程大潮過後,還沒有得到有效抑制,那西貝賬面上的現金只能用來支撐不過3個月。
西貝這樣的餐飲巨頭尚且如此,更多小型餐飲面對的資金壓力可想一般。
大多數小型餐飲企業,能把接下來的一個月抗過去,已經實屬不易。
和餐飲行業面對同樣遭遇的,就是影院。
2019年春節期間電影票房總收入58.29億元,這個票房已經創造了國內春節期間的票房新記錄。
僅初一當天票房就高達14.58億元。
而在疫情影響下的2020年春節期間,大年初一1月25號,當天全國票房收入181萬。
14.58億對比181萬。
根據國家電影發展委員會公佈的最新票房,截止2月2號,全國春節票房報收2357萬。
這個慘淡的數字甚至不及2019年大年初一票房收入的零頭。
疫情衝擊,可見一斑。
3
覆巢之下,豈有完卵。
這樣疫情的衝擊下,每個人都無法獨善其身,也都會感受到來自經濟方面的寒意。
一個人存在於這個社會的經濟體中,都有著雙重身份。
既是消費者,也是生產者。
作為消費者的身份,大量人因為抗擊疫情的客觀原因不在春節期間,甚至節後進行往常該有的正常消費。、
作為生產者的身份,大量人不再進行想消費,生產者所在的企業開始承受巨大的來自人員工資,融資成本,場地租金等等的經濟壓力,一旦壓力超過企業承受的臨界點,那麼很有可能走向壞的方向,降低人員工資,裁員,甚至企業破產。
對於大量的上班一族而言,上班可能是唯一的收入來源,一旦降低收入甚至失去工作,那麼房貸車貸這些壓力馬上會接踵而來。
消費能力會被進一步嚴重壓縮。
消費能力的壓縮,導致市場需求減少。
需求減少的影響,又會傳導到作為每一個生產者所在的企業中去,企業再次受挫。
惡性循環,就此開始。
在這場疫情衝擊下,最容易受傷的是那些解決了80%以上人口就業,創造60%以上GDP%,貢獻了50%稅收的中小企業。
這樣的中小企業佔據了中國整體企業數量的99.7%。
而這些提供給大部分人工作的中小企業,可供維持企業正常運轉的儲備現金真的非常有限。
這是一場關乎這些中小企業生存的考驗。
因為整體經濟壓力的存在,加上2019國內外經濟形勢的緊張高壓下,大量中小企業的資金鍊,已經緊繃到了一個非常危險程度,疫情的衝擊則是對這些中小企業已經緊繃的資金鍊上,又加重了砝碼。
希望這個砝碼,不是壓垮駱駝的最後一根稻草。
4
如果去年有過找工作感受的人,應該可以感覺得到,找到新工作的時間在變長。
在2020年內,我想給大家的建議是,在自己所在企業挺過難關後,一定珍惜自己的工作,如果還沒找到工作,或者正處於換工作的人,可以適當降低自己的求職標準。
因為以疫情打開新年大門的2020,經濟情況會比我們想象的還要嚴峻一些。
消費減少,部分的經濟活動被迫中斷,可能上升的失業率,以及經濟增速的放緩。
當然還有CPI指數的上行,因為春節加疫情的影響,CPI指數會呈現上漲的趨勢。
如果疫情在未來的短時間內,還沒人為的控制住,那麼即使企業重新開始生產,但是產能也很難完全恢復。
加上春節期間企業進行儲備的物資消耗殆盡,疫情期間的道路和物流受阻,供應鏈緊張的場景不是沒有可能出現。
養殖行業就是其中一個例子。
湖北省是疫情最嚴重的地區,同樣防疫也是最嚴格的區域。
封城和道路的關閉讓物流基本停擺,湖北省內70%的養殖戶已經沒有儲備飼料可供使用。
在這樣的情況下,湖北這個養殖大省有3億多隻雞面臨飼料耗盡被餓死的風險。
好在湖北省養殖業在網上呼籲後,得到了來自其它省份的響應和幫助,新的飼料陸續正在到達。
而有類似問題的河南,就沒這麼幸運了。
同樣因為疫情原因,物流運輸受到阻礙,在飼料進不來雞苗出不去的情況下。河南漯河一家養殖場已經活埋坑殺了14萬隻雞苗,損失100多萬。
這只是生產和供應鏈受阻的一個縮影,更多的企業可能都要面對類似的情況。
換而言之,供應鏈受阻,產能無法完全恢復,物價就會出現一定程度的繼續上行狀態。
5
在這樣的形勢下,作為個體的我們,在保證收入應對物價的情況下,其次還要做到一定程度降低自己的槓桿率。
不管是投資,還是消費,在當下以及未來一段時間內槓桿率的控制非常重要。
比如買房這件事情上,連首付你拿出來都有問題的話,那麼就要再三四考慮一下,自己能不能承擔未來可能發生的經濟上的波動。
比如自己收入變少,甚至收入停止。
風險是潛在的,但是我們也正在努力扭轉。
央行作為調節經濟的總閥門,已經開始發揮自己的功效。
2月3號早上9點,央行發出公告,通過逆回購累計投放12000億,這個數字達到了史上最大規模。
投放的不僅有資金,利率也在隨之下調。
7天逆回購利率從2.5%下調到2.4%。
14天逆回購利率從2.65%下調到2.5%。
逆回購只是一個開始,按照現在的形式,大概率後期的MLF利率下降會出現。
一旦MLF利率下降,那我在上篇文章所說的1年期LPR和5年期LPR也會隨之下調。
企業的融資成本,普通人的房貸利率,都會隨之降低。
6
最後簡單說下房子,上篇文章我提到疫情結束後,樓市會出現釋放壓制需求的反彈,交易量會上去,但是價格不會有什麼大的變動。
最有可能出現的情景就是,地方利好樓市的政策和房企自身的有限降價促銷一起出臺。
刺激是一定需要的。
戰疫必然會取的勝利。
也希望在疫情結束後,我們的經濟能以最快的速度恢復。
畢竟對於身處這個經濟環境中的我們來說,日子還有很長。
北京財科學校
但是疫情當下,很多企業都已經延工,企業延工那麼很多人也就只能待在家裡,不要說長期沒有收入,僅僅只是一個月沒有收入就已經讓很多人難受了,對於這樣的情況,其實很多人都感到無奈。
疫情造成很多沒有復產,好多的物資都有缺口,在個就是人員緊缺和成本上漲
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收入下降,但物價走高,大體有如下原因:
1、二師兄餘溫尚在;生豬銷售價格暫時還在高位運行。
2、供應關係因為疫情被打亂,部分產能短期內被抑制。供應少了,價格自然就上去了。
3、因為要完成“全面小康社會收官之年”的歷史使命,在疫情背景下,不得不採取積極的財政政策和寬鬆的貨幣政策。錢多了,自然錢就不值錢了。
總體來看,今年CPI走強,是不可迴避的事情。