央行尋找的新金融:未啟動,先保護!
創建於2019年10月14日
所有政府和央行對新金融的核心要求:
1、不能出亂子,不能破壞傳統金融系統的穩定性與連貫性;
2、要保證央行的貨幣政策能夠更加有的放矢,即不能讓央行失去對經濟的控制力。
3、效率要高,要真正使實體企業獲益,使創新獲益——公共精神。
綜合以上三點,我們可以將央行的要求概括為:未啟動,先保護。
——滿足以上三個條件,要從訂單入手,而不是金融!
如果中國製造能夠獲得充足的訂單,那麼,所有金融問題會自然不攻自破。
如何使中國製造獲得充足的訂單?按照傳統經濟學理論,這是一個複雜到無解的問題。
但在移動互聯網時代,實際上讓中國製造獲得充足的訂單並不複雜。
在一個統一的公共網絡系統內,人民幣是未來的訂單,未來的訂單是人民幣等價物。
通俗說,家樂福等購物卡內的儲值本質是訂單,如果把中國製造的訂單存儲在一個APP系統內,訂單會變得與人民幣等價。
與人民幣等價的訂單名稱已經變為提貨權。提貨權通過工資、投資、採購、納稅等方式可以實現逆向分銷。這種逆向分銷可以徹底激活消費和創新。
跳出人民幣,有什麼好處?訂單和提貨權沒有利息成本,沒有利息成本就沒有等待風險,沒有等待風險就可以等待所有市場參與者一起參與,徹底打通產業鏈,再啟動。產業鏈已經徹底打通,意味著,第一,由訂單衍生出來的提貨權都是綠色的GDP和利潤。第二,訂單由生產能力決定,獲得訂單是所有生產者無差別的目的。這個目的可以直接保證系統的穩定性。第三,央行和其他政府部門可以輕鬆監督與管理這個100%可追溯的新系統。第四,所有創新方向會獲得充足的投資,創新會被徹底激活。
如上圖,企業、機構、商戶和創新項目向公共網絡存入希望分銷的訂單金額,等於企業、機構、商戶和創新項目獲得的提貨權金額。
原理:中國製造希望分銷訂單金額=中國製造獲得提貨權金額=中國製造鎖定訂單金額。
因為存入的是數字訂單,零成本,所以,可以等待萬事俱備,再出發。
當萬事具備,中國製造不僅獲得充足的提貨權,更鎖定了充足的訂單。即金融問題和分銷問題同步獲得解決。
——新系統的福利源自哪裡?
>>>訂單在邏輯上分為3部分:
1、勞動者完成的訂單(M0);
2、軟件完成的訂單(M1);
3、機器和智能機器完成的訂單(M2)。
>>>提貨權因此同樣分為3部分
1、勞動者勞動承諾產生的提貨權(M0);
2、軟件未來服務產生的提貨權(M1);
3、機器和智能機器未來生產產生的提貨權(M2)。
顯然,軟件和機器並不參與分配,因此,人類付出M0,獲得M0+M1+M2.
M1+M2是社會的福利,被政府、企業、機構、商戶、員工和公眾所共享。
——如何增強系統的穩定性?
M0以提貨權方式即時發放,解決融資難與消費不足的問題。
M1、M2以股權的方式放大,股產提貨權,緩慢釋放,即使市場快速增加天文數字的股權資產,使每個市場參與者心理上獲得安全感,又不會造成大量提貨權釋放導致的過渡消費和過渡浪費。帶入數據看一下:新增股權價值300萬億,每天分紅只有411億,人均不足30元/天。300萬億能夠給市場心理上的安全感(已經覆蓋了傳統金融體系所有的債務),而30元/天/人,又根本不會帶來浪費和過渡消費。
同時,以創新項目來拉低每個行業產品與服務的價格,使提貨權相對商品價值持續升值。
——時間銀行行長
央行在尋找“未啟動,先保護”的解決方案,但信息是不對稱的。
誰來打破信息不對稱?
111.1萬時間銀行行長,邀請1111.1萬名真正的股東。
1111.1萬名股東的朋友圈有1111.1萬人X100名好友>10億中國人。
輕鬆解決信息不對稱,把解決方案傳遞給每個人。
每個人之和是所有人。所有人包括:所有公務員、所有企業決策者和員工、所有商戶、所有教師、所有醫生、所有銀行從業者,所有媒體從業者,所有.....
諸位行長要反思的事情:
1、你真的理解公共網絡體系嗎?
2、你真的有效傳遞公共網絡體系的價值了嗎?
最後,最後1次提醒諸位準股東,不要錯過時間銀行行長的歷史機遇,未來你會明白,它根本不是金股的事情。
同時,最後1次鄭重提醒已經成為時間銀行行長的朋友,真正跑通邏輯,做合格的行長,未來考核大家的不是運維方。
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