面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交期去響應市場。在任何製造型的企業中，
精益生產現場改善是製造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤。企業成本的高低，對於企業的生存和發展有著不可估量的作用，對於中國的製造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系早就已經變得刻不容緩了。
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