目标、路径、资源三段论
首先、要确立一个目标。目标要尽可能简单，简单到说出来白痴都能听懂，这才是靠谱的目标。实际上，找出这个点非常非常困难，尤其在公司层面，做出几个重要的简单的目标点，比想象的要困难。另外，这个目标必须聚焦。有了目标后，顺着目标去剖析路径，想庖丁解牛一样，对实现目标的路径一刀一刀层层解刨。最后，就是倾尽所有的资源，把资源投入到所有的路径上，这样每条路径上都是居高临下，很难被超越，自然就能达到目标了。
战略三部曲：预测-破局-All in
一个好的战略，方向的重要性十倍于执行力。因此，战略的第一步就是预测，预测就是找到大风口，做快乐的猪。怎么去做预测呢，第一点是穿过未来看现在，用预测在大方向上的清晰，去极大地缓解您在执行方面的依赖。第二点是不断仰视，空杯学习，相信现象即规律。第三点是侦察兵模式，不断试做，用资源换机会。战略的第二部是破局点要配合大方向，配合整个大预测，这是一个单品带体系的时代。这样的破局低点具有极简、差异化和自增长的特征。最后，找到这个破局点后，就是All in。任何时候，资源永远稀缺，尤其是精力。一旦确认这个机会点，不要有任何犹豫，把所有资源投入到破局点上，尤其是自己的资源，想尽所有办法，努力到无能为力。