領導提拔一個沒有能力只有後臺的同事做了上司。該如何應對?

冰藍夢99


簡單分析一下你對你新上司的評價,說出你藏在心裡沒說出的話——“靠關係過來的,比能力比我差遠了,我不服。”


那你該怎麼辦呢?

“應對”是一種抗拒、牴觸的心態,在此種心態下,我們往往是自己把自己矇蔽了。靜下心來,客觀分析下自己和上司,人家能力真的比你差嗎?你能力真的比人家優秀嗎?


如果人家能力並非那麼差,那麼請把自己本職工作做好,因為你的能力就是你最強硬的“後臺”。如果人家能力並非那麼差,那麼請進一步考慮如何跟新的上司配合好,更好地與之合作,合作方能共贏,除非你主意已定決心不再待在這家公司了。


如果人家能力真的差到極致了,差到幾乎為零了,那麼你需要弄明白領導把他安排過來的用意。領導安排,自有其道理,我們無非沒站到那樣的高度去思考罷了——“後臺”在某些時候,就是“資源”;“後臺”在某些時候,等同於“能力”;“後臺”在某些時候,無異於“機會”。參透其中機緣,配合領導把工作做得更漂亮,或許也是種潛在的機會?

很多時候,我們自以為聰明,其實忽略了一點——別人也聰明。

我是【一隻貓】,關注我,與您一起進步成長。


求上進的一隻貓


你好,很高興回答你的問題,你所說的問題在職場中確實常見。

一些領導會將自己親知近派或和親知近派的孩子,安排到比較重要的領導崗位,甚至當了工作多年的老員工的上司。

那麼我們如何應對要想尋求答案就從這些人是哪類人說起。

他們有的是你的領導的上級領導的親戚朋友,有的是他自己的親戚朋友。我可以負責任的告訴你,你就說出大天去,人家也和領導走的比你更近,你永遠是弱者,除非哪天有人把你提拔成他的領導。

不管你有多麼的委屈,不管你有多麼的不服,你永遠改變不了這個事實也無能為力。遇到心腸好點的,可能演點戲安慰一下你。

所以這時你要發揮你的高情商。越是這樣的領導越是這樣的上司越要處好關係哄著他。上班不就是在演戲嗎?

你的目的不就是把工資安安全全地拿回家嗎?其他的你還考慮這麼多幹嘛,真正從內心裡能為你付出的不就只有父母嗎?

所以你就應該和他處好關係,幫扶著他,到頭來,有責任是他的,你工作還會很輕鬆,其實也是一個很好的事情。

希望我的回答能讓你的困惑解開。


逆風飄渺


其實你所說的能力是幹活兒,而有背景的同事他的能力是提升公司的品牌,你能與之相比嗎。

公司的工作可以聘請任何人來幹,而那個同事的背景是你老闆都不可及的,你還認為人家不行嗎。人脈是公司擴大影響提升品質的關鍵,有一個重要關係勝過幾百人的工作效率,所以你的同事被提升是必然的。別總看別人的成功容易,你的努力也是公司需要的。


返鄉歸來


可以先問自己幾個問題:

1、你是否真的很喜歡這份工作,非這份工作不可?

2、你真正想從這份工作中獲得什麼?

針對第一個問題,如果你非這份工作不可,那麼我建議你可以先靜觀其變,與這位上司先相處,瞭解他的為人、工作習慣等。如果他的為人、工作習慣是你能忍受的,那麼你可以繼續做下去。另外,既然他沒有能力,又坐在領導的位置上,那他必然也需要一些能力強的人來幫助他,從另一方面來說,這也是一個機會,鍛鍊自己工作能力的機會,如果你能抓住這些機會,不斷的提升自己的工作技能,也許在這個公司沒有上升的機會,但是學到的東西是屬於自己的,等有一天翅膀硬了時就可以飛走了。

如果不是非這份工作不可,當你遇到這樣的情況,覺得無法接受這樣不公平的事,也做得不開心,那就儘快騎驢找馬,找下一家吧。

針對第二個問題,問問自己想從這份工作中獲得什麼?也可以說是你最看重這份工作哪一點,如果你更看重的是公司這個平臺,以及你目前所在的崗位能學到的東西,那麼這種不公平都是可以忍耐的,畢竟你能得到你想要的,而且職場上這種不公平隨處可見,有時,並不是你換一份工作就能解決這個問題。最重要的還是自己的心態。調整好自己的心態,當我們不能改變環境時,我們唯一能改變的只有自己。當你自己變得越來越好時,好運也會紛沓而來,加油!


豆芽的小窩


沒有能力只有後臺?有後臺本身就是一種能力!

所謂的“後臺”分許多種,有的人是自己的爹媽有點權勢,更多的則是人家自己擅長人際關係。當然了,ta之所以被說成沒有能力,可以理解為ta在某個專業上,從資歷到業務水平確實是不如其他員工,但是,領導既然是能提拔ta,就一定是有能力替ta擔待的,這個問題還真的用不著你操心!

如果你因此而憤憤不平,心裡想想也就罷了,但是,你若是將此情緒表面化,短時間內這個“沒有能力只有後臺“的人還可以容你,時間長了,人家一定是會想辦法整你的,畢竟人家有“後臺”你沒有呀!


愛咖啡的大媽


說實話,有相當一部分領導爰提能力不強,甚至沒能力的人當領導當副手,這些人說一是一,很聽話,同時也沒能力提出二。但能力強的人一般都有個性,堅持原則,發表不同見解和意見,領導一怕不聽他的,二怕超越自己。所以就提這樣無能的人最好。


山老頭123456


常態滴嘛!一夥倒臺再現一夥滴嘛!風水輪流轉滴嘛!就可風頭浪尖滴嘛!



散聊吧627


我們有一個名詞,叫換位思考。可以解決你這個問題。我來給你分析一下,作為站在領導角度上,如何看待內部提拔的問題,你的問題也就可以迎刃而解。而且在回答的最後我會給你我的建議,助你以後步步高高升。

分析之前,先提一個問題,作為領導在一個公司裡面,他需要什麼樣的下屬才會名利雙收那?你可以換位假設自己是那個領導,然後去考慮。

我們先看領導的需求。

首先,他需要一個能幹活的人,能力強,智商高,敢打敢拼,沒有過不去的坎,任何你想需要解決的工作,產品,項目,工程,他都能給你一個滿意的答案。就像孫悟空一樣上天入地,打妖除魔,爬山涉水,無所不能。

其次,領導也是人。領導的生活裡不能只是工作,領導在完成工作之餘,會需要一個,猜自己心思,滿足自己個人慾望,替自己處理吃喝玩樂的人。就像豬八戒,不能打妖怪,也不能忠心為公司,但是哄唐三藏開心的活都是他乾的。

第三,領導需要智商高的開疆闢土,需要情商高的生活愉快,也需要一批任勞任怨的平凡人,為其日常操勞,像沙師弟一樣,挑擔餵馬,偶爾打打小妖,扶扶師傅,維持公司的日常運作。

這三種人都是公司需要的,缺一不可,有了他們,唐三藏才能取得真經。他們各有自己的能力,在這提一點,我覺得能力這個詞很廣義,只要是領導需要,社會需要的,都是能力,工作高效是能力,拍馬屁也是能力,為公司兢兢業業也是能力。

說完領導角度,我們再看一下員工角度上一些得不到重用的原因。

一:我們很多時候是嚴於律人,寬於律己。把自己的能力放大幾千倍,把別人的缺點放大幾千倍。

二:有智商,沒情商。很聰明,也能做出一些成績,但是隻是比別人高一點,表現的像刺頭一樣,覺得領導不用自己,就是領導瞎了眼。這種人,領導會在需要幹活的時候想起,平時卻不喜歡。

三:有情商,沒智商。憂國憂民,慷慨陳詞,願追隨領導,鞍前馬後,卻跟不上領導的腳步。這種人領導想聽馬屁的時候會需要,真的關乎公司利益的時候,就會恨其不爭。

說到這,我們再就事論事討論一下你的問題。

我覺得有幾個方面,需要說一下:

一:你認為領導提拔的人沒有能力,是真的沒有,還是沒有你所以為的能力。

二:你覺得自己比別人高的地方,是高很多,還是隻是一點。比別人差的地方,是差一點還是很多。

你可以就這兩方面,反思一下自己。有則改之無則加勉。

總結一下,你的領導在提拔那個下屬時,有三點需要考慮

(1)首先會站在一個利己的角度上,而不是自廢武功。

(2)其次選擇合適的人,平衡各方面的關係.

(3)就算他為了這個人背景,而不得已提拔他,也會提拔一個工作能力強的彌補這個漏洞,讓公司順利發展。

那麼對你來說,該怎麼辦那?

一,在新上司下面,更加努力工作。幫助團隊取得更大成績,這樣領導一會感激你的付出,為他彌補漏洞。二會更加認可你的能力。

二,深刻認識自己的不足,取人之長,補己之短。智商高加情商高的人,才是走的長遠的人。歷史已經給我們證明了這一條。

三,我們現在有一個詞,叫大國工匠。就是讓我們在優秀的基礎之上,精益求精,專業深耕,不要讓自己止步於取得的一點成績。

當你做到以上幾點時,你就是公司需要的,不可替代的人物,到時候領導不提拔你還能提拔誰。就算他真的是瞎了眼,你換個公司,也會是人人爭而求之不得的關鍵人物 。 祝你以後職場步步高昇。


早上六點日出東方


明澤職場掘金王回答20191115

01.團隊是補臺而不是拆臺。上司沒有能力正是你顯山露水脫穎而出的寶貴機會

在一個組織裡面,講求的不是孤軍作戰,個人英雄主義,而是團隊作戰。而團隊作戰,最應該做的是統一思想,統一價值觀,取長補短,發揮各自的優勢,最終達成統一的目標,創造彼此應有的價值。

原本能力平平甚至各方面都不如大家,特別是自己的同事成為上司,那種複雜酸澀的心理,完全可以理解。如此素質的人成為領導,單位到底怎麼啦?我們工作還有沒有希望,不憋屈嗎?

但要清醒認識到,要深信你的領導之所以這樣做,肯定也是深思熟慮之後的決定。作為團隊中的一員,你如果不能改變這個決定,作為下屬,唯一需要做的就是,趕快調整好自己的心態,立馬進入到正常的狀態中去。而不是懷著牴觸情緒,或者煽動民意,違背領導旨意,與新任上司對著幹,害人害己。明智的你應該協助支持上司做好本職工作,讓團隊脫穎而出,凸顯出你的價值是你唯一重要的選擇。

02.背靠大樹好乘涼,朝廷有人好做官。有背景有後臺不可小覷,關係也是生產力

眾所周知,《西遊記》裡孫悟空有“國之重器”金箍棒,七十二變,變化多端,武藝高強。師徒4人去往西天取經的途中,經歷了九九八十一難,碰到眾多妖魔鬼怪牛鬼蛇神的時候,總缺少不了一番驚心動魄的除魔大戰。每每在關鍵兇險的時候,孫猴子總能化險為夷,逢凶化吉。而且孫猴子🐒天不怕地不怕,膽敢大鬧天宮,連玉皇大帝都要怵怕三分。其關鍵原因是他有太硬太硬的後臺-太上老君、觀音菩薩、如來佛祖等等,都是猴子派來的救兵。

在職場,上司雖沒有能力但有後臺,說明他與你領導甚至更大的領導有硬核關係,是很有話語權的。你們這個部門,有了天然的好“血統”,所有優質的資源就會順其自然能很好地利用起來,辦起事來,就一通百通,一順百順了。


有了貴族血脈,就有貴族氣質,自然就會被眾人高看一眼,比其他沒有後臺的團隊,也就順理成章多了一份成功的可能性。在能力方面,大家力撐上司,所有的一切不就成了。恭喜你,珍惜吧!


明澤職場掘金王


不應該講應付,而應該講合作。

領導安排這樣的人做上司,就是自己的機會,可能有人會說說得輕巧,有本事來試試!

我舉個例子你就明白了。

如果馬雲的媳婦來做你的上司,或是王健林的兒子王思聰,或是馬化騰的親戚,你現在明白該怎麼做了吧![機智][機智][機智]