这几天，降维打击这个词又火了一把，原因是在一场全民斗地主锦标赛中，围棋世界冠军柯洁竟然力压群雄，夺得最终冠军！很多网友留言，说这是典型的降维打击。
众所周知，降维打击一词出自“大刘”刘慈欣的经典作品《三体Ⅲ·死神永生》，其定义是说，这种打击来自一个你完全想象不到的高维度，针对这种打击，你毫无抵抗之力，你的一切常规手段都会全部失效。
降维打击在生意场上也有众多运用，尤其是在互联网时代，大家已经见识过很多，比如外卖对方便面的冲击，电商对传统实体生意的冲击，苹果手机对诺基亚手机，等等。下文和大家分享世界首富贝佐斯的发家故事，创业、做生意，降维打击有多厉害？看完这个首富故事，你就明白了，恍然大悟。
说起图书市场，算得上是一个传统行当了。曾经也是属于暴利行业，在那个年代，看着满街大大小小的书店，如果有人想要通过卖书成为亿万富豪乃至世界首富，在绝大多数人看来，无疑是天方夜谭，可有一个人偏偏就做到了，他就是世界上最大的网上书店亚马逊书店的创始人、世界首富杰夫·贝佐斯，亚马逊书店一路做大的过程，对传统图书市场来说，就是标准的降维打击，来看看过程。
在贝佐斯准备独自创业时，他正在一个令人羡慕的岗位上工作，那是1994年，他担任着华尔街一家大公司的副总裁，掌管着几千亿美元的资产。这样一份好工作，可不是一般人能够舍弃的。当时，新兴的网络经济对贝佐斯的诱惑，远远胜过高薪和现职，所以，他毅然决然地辞去了工作。辞职后，他到了西雅图。
尽管从事网络经济的大方向已经定下来，可是，具体经营什么贝佐斯却还没有想好。于是，他认真地做了一份市场调研，列出了打算在网上销售的20种商品，并选出其中销售量最大的五种，这五种商品是：图书、CD、录像带、计算机硬件和软件。这个排列顺序让贝索斯决定做图书生意。
接下来，贝佐斯又对当时的图书市场进行了调查研究，研究结果是：图书是低价位的商品，还便于邮寄；全球图书多达300多万种，仅已出版的英语图书就有150万种，传统书店只能卖新书；美国图书零售业有820亿美元的市场容量。
更让贝佐斯兴奋的是，图书行业处于分散状态，几乎每个行业都有零售巨头，而图书行业却还没有，最大的巴诺书店的市场占有率也只有11％。他决定马上就开网络书店，并争取成为行业领头企业。
可是，开一家大型网络企业，需要一大笔资金，这笔资金从哪儿来呢？贝佐斯四出筹款，从朋友那里筹集到了100万美元，父亲把养老的30万美元也给了他。130万美元也解决不了问题。后来，他又想到了寻找投资人。说干就干，贝佐斯写了一份十分吸引人的发展计划，并拿着它逐个去游说可能投资的人。
历尽艰辛和冷眼，终于，在经过了很多的挫折之后，贝佐斯看到了希望，KPCB投资公司的老板约翰·多尔以800万美元买下了亚马逊网上书店15％的股权。亨伯·温布莱特投资公司的老板亨伯·温布莱特也对他的网上图书销售事业十分感兴趣。最终，贝索斯开网络书城需要的巨额资金全部筹集齐了。
这个时候，贝索斯的竞争策略也成竹于胸了：图书品种齐全；最实惠的价格；最便利的服务；最快的速度(购买处理速度和送货上门速度)。这四大策略都是传统出版行业所无法做到的，是凭借互联网的基础，站在另一个维度对传统图书市场进行降维打击，其过程之摧枯拉朽不难想象。
1995年7月，贝索斯创办的亚马逊网上书店如期开张。该书店能够提供110万种图书，而当时美国最大的图书连锁书店巴诺书店也只能提供可怜的17万种。
在亚马逊网络书店里，每一种商品都有“定价”、“特价”、“您节省多少钱”的字句，并且，读者可以货比三家，只要点击一下，就可以看到所选择的图书在其他书店的价格。在网上购书十分方便，购书者选好自己想要的书，输入自己的账号、密码、地址，几秒钟过后，想要的书就买好了。第二天，甚至当天，书就会送到你的手上。这种全新的服务模式，都是传统图书市场所无法提供的，一经问世，立即吸引了大量的读者。
亚马逊一路高歌猛进，贝佐斯的身价也不断飙升，最终问鼎世界首富，虽然并不全是亚马逊书店的功劳，但亚马逊书店无疑是根本和缘起。试想，如果杰夫·贝索斯当年不是从互联网出发，而是经营传统书店，去和那些传统对手做抗争，那他还会有今天的成就，肯定不会，最大的可能是在美国土地上增加一家不算大也不算小的书店罢了，要超过当时市场老大巴诺书店，几乎是无法完成的事情。
“不是我们不明白，只因这个世界变化太快。”人们时常会发出这样的感叹。当大部分人对互联网刚刚有所了解时，移动互联网就以颠覆之势袭来；当人们还津津乐道云计算的时候，大数据已经开始风靡全球。贝佐斯的发家故事，虽然已经有二十多年的时间了，但其中所蕴含的“降维打击”的道理，在当下却是更加的普及，它能让不具明显竞争优势的企业，有了可以挑战商业强敌的机会，也让很多固守传统的生意人，在不知不觉间被“消灭”。所以，做生意，理解“降维打击”的意义，不仅对商业行动帮助多多，也对企业竞争大有裨益，对此，绝不可熟视无睹。