為什麼有人說小員工都是一碰見領導就躲開，而小領導都是領導一來就拼命上前刷存在感呢？

八分半的小五姐姐

“老夏分析師”為您解讀：在職場中機會對每個人而言都是平等的，不管你承不承認，有領導賞識的人總比默默無聞努力的人要爬得更快。領導對於小員工而言，自帶了一種階級感，而且領導的崗位賦予的權力和地位讓員工天然的產生一種畏懼感，所以很多員工一碰見領導就躲開.小領導看到大領導都是為了在領導面前混臉熟，在領導前面表現好，說不定能一步登天.聰明的職場人，把握住任何一次提升自己的機會，這樣才能夠讓職業生涯得到發展。

這是職場上經常看到的就是這種現象：只要是大領導來視察，小員工都是一碰見領導就躲開，不管有意還是無意都是不想與領導打交道。

而小領導都是領導一來，哪怕跟領導不熟悉，也主動笑臉相迎，打招呼，拼命上前刷存在感。

一．小員工一碰見領導就躲的原因：

說真的，領導對於小員工而言，都是一群高高在上的人物，平時也難以接觸。

平時能接觸到的都是公司或者什麼地方出現了問題，領導來出面解決，一般情況之下，這個時候的領導都是雷厲風行，使得小員工產生一種錯覺，領導就是這樣的，很難相處，有了一種階級感。

領導雖然不可怕，但是領導手中的權利讓人畏懼，要是領導不想讓你幹了，估計你真的很難再幹下去。畢竟領導手中掌握著考核、獎賞、懲罰等在內的一系列“生殺大權”。

領導的崗位賦予的權力和地位讓員工天然的產生一種畏懼感。

人只要對某項東西產生畏懼感，都會有著出於本能的自我保護。

打個比方，來視察的領導要考核員工的績效情況，在這個過程中，即使你很清楚地知道你的績效不差，根本沒你什麼事，但出於保護自己的本能，你還是會下意識地和他保持一定的距離，避免被殃及池魚，這就是領導手中的權利所帶來的威懾力。

每個人生活工作的圈子不同，所聊的話題肯定不同。還有接觸的工作和人有所不同，觀念上也會有一定的差異，所以與領導之間的代溝會客觀存在。

比如說，你和領導碰到，如果沒有避開，你和領導聊工作，領導不一定清楚，領導和你聊他的工作，你也不懂，難免會尷尬，最主要就是沒有共同的話題，怕尷尬。再加上又怕在領導面前出錯，從而產生了畏懼逃避的行為。

二．小領導一見到領導來了就拼命刷存在感原因

其實小領導一見到領導來了就拼命刷存在感的原因是為了在領導面前混臉熟。

說句很實在的，領導要提拔人的時候，首先肯定會提拔其熟悉的人，要是領導都不知道你是那一個，怎麼可能會輪得到你被提拔

拼命的在領導面前刷存在感，表現。要是某一件事做好了，讓領導看上了，看對眼了，說不定領導直接提拔都可能。比如說：在古代的時候，被皇帝看中了某一項才能，直接被提拔和帶在身邊的人，那不是一步登天。所以說，小領導也是打著這樣的算盤。

三．小員工要改變見領導就躲的毛病

在職場中機會對每個人而言都是平等的，不管你承不承認，有領導賞識的人總比默默無聞努力的人要爬得更快。在你沒有達到一定位置之前，你的努力比不過領導的賞識。

所以說千萬不能對領導有畏懼的心理，不去與領導接觸。都說千里馬常有，而伯樂不常有，要是千里馬不能展示才能，伯樂也很難發現。

作為領導，肯定有其獨特的魅力與才能，總有地方值得人學習。

要想提升，自己與比自己厲害的人接觸，從他們身上去學習一些經驗，要比自己去摸索、總結來得要快，能夠大大的節約你的學習時間。

四．如何克服見領導就躲的毛病

很多時候，人對未知的東西都是有一定的恐懼感，其實對人也一樣。

對一個不熟悉的領導也是有著恐懼感。這個時候要做的就是先從別人口中瞭解領導，比如說了解一些領導的趣事，對領導有一番瞭解以後，就會發現領導也是一個普通人，一樣會有著七情六慾，這樣讓自己熟悉了領導，縮短了與領導之間的距離感。

只有克服恐懼、掌握與領導打交道的方式，才不至於每次碰到領導都想躲起來。

首先對恐懼進行分級，然後再逐級地克服恐懼，直到最終能完全正視恐懼為止。

要學會主動與領導打招呼，讓你與領導有一定的熟悉感，這樣能夠為你下一步行動做鋪墊。

其次主動找話題與領導聊天，接著就是與領導獨處交流。逐級增加難度並克服。

職場是一個交際的場所，要是你不懂得去交際，會讓你丟失非常多的機會。

聰明的職場人，要把握住任何一次提升自己的機會，這樣才能夠讓職業生涯得到發展。

以上是老夏對於問題的理解，根據題中存在的可能出發進行分析，給出個人觀點，希望能夠為你提供參考，歲月靜好，願你幸福！！！

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老夏分析師

我就是題目中所說的那個領導，某一天去分公司視察，下車間的時候，發現有兩個員工工作做的很認真，其中有一個抬頭看見了我，微笑著說：“領導好！”而另一個看我的目光是躲閃著的，也不敢說話。

我看了一眼跟我打招呼的員工胸前的工牌，巡視完了車間，回去就跟分公司總經理順口一說：“二車間的那個叫張三的不錯嘛，工作乾的有聲有色，是個好苗子。”分公司總經理聽我這麼一說，豎起了大拇指：“領導就是有眼光，我們正要提拔這個小夥子當主管呢。”

看到了吧，兩個人工作同樣出色，但是願意在領導面前刷存在感的人受到提拔的機會更大！

所以，與其猜測員工心裡怎麼想，還不如想一想怎樣做對自己更有利。而且也不能認為在領導面前拼命刷存在感就不對，這樣的說法有失偏頗，我也可以認為，這個員工至少很積極呀，你說是不是？

正因為這樣，你也可以這樣理解：大領導一來，因為不躲才可能成為小領導，因為是小領導才會不躲，二者互為因果關係，也可以說“這就是為什麼人家能當小領導而你還一直當小員工的原因”，事實已經做出了有力的解釋。

回頭再來看，小員工為什麼一碰見領導就躲開，多半說明他有畏懼心理，沒見過世面，不敢去面對……這種員工很可能會做事，但是當不了小領導，即便讓他當了小領導也會讓他很難受，所以不如給他更好的薪資待遇，這才是更合適的激勵。

至於說小領導是不是在大領導面前拼命的刷存在感，這個就不好說了，我們做管理的，要看人家的行為是否妥當，而不能只看動機。再說了，人有爭心，爭取更好的表現，這不是什麼壞事，至少對於領導者來說，說明對方有追求、有企圖心，完全可以利用升官發財作為誘餌，讓小領導們能看到進一步晉升的希望。難不成希望這些小領導佛系才好？

一個人真正想讓自己強大起來，就不要老是退縮，遇到領導應該主動迎上，這跟你去上課爭取搶第一排是一個道理。久而久之，你就能把積極的行為當做一種習慣，養成正向反饋！

這個世界上，很多東西你都必須面對，想躲是躲不掉的，這時候你不如主動咬開身上的那層繭，鑽出去，羽化成蝶，翱翔出一片新天地！

喻派職言

【夏桑小嘍囉】觀點：小員工怕碰見領導，小領導怕碰不見領導，這是兩者思維模式決定的！

這讓我想起了一個經歷：

女友第一次叫我去家裡見她父母時，我突然很“慫”。見面禮挑了兩天，出門還要看老黃曆。進門第一句說什麼、他父母問我個人情況怎麼回答等等這些問題，事先在心裡彩排無數遍。果然，到家後場面一度很尷尬，空氣總是變得安靜。吃完飯我就趕緊“逃走了”。

本質上，是畏懼心理在作祟。其實那次見面，我就是一個“小職員”心態，老丈人就是我的“領導”。

就像古代的小宮女，命運被人掌控，見到皇帝必然會畏懼，生怕一個不小心被“拖出去斬了”。正是因為畏懼心理，失去了得到皇帝青睞的機會。

小領導喜歡見領導，那是因為他們知道誰能讓他“升職加薪”。這並不意味著是馬屁精，不和領導溝通，他的努力領導怎麼知道，難道指望領導時刻看監控注意到他嗎？

普通人士和優秀人士的區別：普通人被情緒掌控，優秀的人掌控情緒。畏懼是一種情緒。小領導也畏懼，但他越過畏懼看到了表現的機會。而小職員，被畏懼的情緒掌控了。

某招聘網站曾做過一個回訪，300個統計樣本顯示，助理類的職位，升職漲薪速度最快，平均只用了8個月，漲薪幅度15%；而漲薪最慢的是外派員工，平均時長2年，漲薪幅度5%。

這正是由於助理整日和領導接觸，能力成長領導可以第一時間看到，而外派員工常年在外，做的好不好、能力強不強，領導感知不到，升職加薪自然想不到他們。

所以想要升職加薪，就努力克服畏懼心，爭取機會和領導多接觸溝通哦！

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夏桑小嘍囉

這個問題應該相當普遍，有體會者不在少數。

我是小員工，從自己的真實想法講，大概有以下幾條:

沸騰的靈感火花

題主還是有點以偏概全，並不是所有的小領導都喜歡在領導面前刷存在感的。比如我，大大小小也算個部門負責人，對領導是能躲就躲，但是並不是影響領導看到我的成績。我部門的員工基本沒有和大領導打交道的機會，但是領導也同樣知道他們的業績和能力，為什麼？

我會做人呀！我也會做事呀！

首先，我把事兒做漂亮了

同樣是集團下屬的子公司，另外一個公司沒有企劃部，但我們又屬同一個副總裁管，所以那邊的事多多少少會交一些給我。我一向給我部門的安排任務的習慣都是，你們做兩個方案，一個預計領導會喜歡的，一個你們自己覺得有價值的，讓領導做選擇題。不要讓他做判斷題，否則一個方案改到猴年馬月也出不來結果。

所以每次我帶著兩到三個方案去找大領導彙報的時候，大領導都很滿意，挑點小毛病，改改就行。

其次，有功勞得會做人

大領導情商也高，每次都表揚我，是我做事能幹。這時候我毫不猶豫把部門直接負責的同事推出來：是我們部門**同事做的這個方案，他很能幹的。大領導心理透亮：那也是你帶領的好。下次再見到我們部門的同事的時候，大領導也會順便給個表揚。

不要把大領導對你的表揚照單全收，把自己團隊的功勞藏著掖著，生怕他們搶了風頭。大領導又不是傻瓜，他不知道這麼多事不可能是你一個人完成的呀？把功勞說成別人的，在大領導那裡並不會把你的功勞就抵消了，畢竟他只管你，又不管你的下屬。

要真有喜歡溜鬚拍馬的小領導和大領導怎麼辦

自己加油早點遠離傻叉啊！企業文化這麼噁心的企業，你不走留著過年啊？心力全用在勾心鬥角了，是有皇位能繼承嗎？

墨凰

我說說我的看法：

1.並不完全如此

題主的問題很明顯是想說很多人是通過對領導阿諛奉承才上位的，其實並不完全如此。對於領導來說，他要面對很多的員工，而與領導經常接觸的，一定會被領導先發現，相對的，那些與領導幾乎零接觸的，除非業績非常突出，否則不容易被領導發現，看都不看到，就談不上提拔了。

2.也確實存在刷存在感的人

當然，確實存在靠刷存在感獲得領導好評進而上位的人。網絡發達了，不光是領導來了迎上去，在網絡上也要想辦法迎上去。

我經常會走訪全國各地的培訓機構，發現裡面確實存在一部分教研組騙領導“贊”的情況。

每天早上全組教師來到學校，邊吃早飯邊聊天，一上午很快過去了，快到中午了，組長佈置今天的教研任務，開始教研，快下午一點鐘了，趕緊拍個照片，發到朋友圈：一上午教研這麼快就過去了，大家都忘了吃午飯了。

領導一個“贊”加一個某某組辛苦了。

中午吃飯回來基本就兩點多奔著三點去了，然後再休息一會，快到下班點了大家開始繼續教研，之後是“常規”加班一小時，然後拍打卡機上的時間發到朋友圈，配上兩個字：下班。

年終，該教研組被評委優秀教研組，領導號召其他組向這個組學習。

當然，並不是所有機構所有教研組都如此，但是類似情況確實存在很多。這也是做領導會有“孤家寡人”的感覺的原因吧，確實很多時候看不到真實的情況。

以上是我的觀點，歡迎大家補充

教培行業於盼

就我自己來說，我作為小員工沒什麼追求啊，上班幹好自己的活，下班走人。偶爾領導來了，幹自己的活就好，免得領導說你上班摸魚打混。還有，每天都會有早會，每週還有周會，不過就是指桑罵槐，批判一頓員工的一些不好的現象。再有，就是小員工跟領導的思維就不在一平面上，領導認為是好的，小員工可能就覺得是多此一舉。就像有些領導不能理解小員工的要求一樣。比如我曾經在一食品廠上班，有一次廠長安排我們設備維護科的抽人去線上支援（小廠），然後就我(剛進沒一個月)，還有一個比我早一點進公司的夥計，去了。當時是要處理好多好多雞蛋，我跟同事就蹲那兒幹活。我跟我同事提了句，要是有個板凳坐著就好了。剛好被廠長聽到了，然後就一頓訓，說就你們年輕人，一點也不知道吃苦，吧唧吧唧說了一堆。然後，我們去做別的了，他找了一群老嫂子去處理，人家直接帶著板凳，廠長屁都沒放一個，還跟人家有說有笑。所以我感覺一般的小員工對領導都有些牴觸心理。

而小領導呢，就像生在夾縫中。必須跟上面搞好關係，出了問題，不可能找小員工幫你處理吧。得求人啊啥的，你不跟上面搞好關係，誰願意幫你。你要是搞不定，時間久了，上面覺得你能力不夠，那你還是下去做小員工吧。

個人經歷的一些見解，不對之處請大家諒解！😀

三三豎

角色不同，自然做法也不同唄。

從小員工角度去看，他們的心理歷程是這樣的

1、害怕與領導共處一室

每當我準備走進廁所時，在門口聽到領導的腳步聲，或者聞到她身上的香水味，我就馬上掉頭，忍著先不去廁所，讓她出來再說吧。

有一次，我正在上廁所，聽到領導的腳步聲，進來了，她在我隔壁，頓時我的心緊張起來，趕緊憋著，不做聲。直到領導完事出去了，我才鬆一口氣。我想說的是，小員工真的很害怕跟領導共處一室的，因為沒共同話題，不知道聊啥。

2、千萬不要跟領導坐電梯

坐電梯最怕遇到領導，尤其電梯是四周是鏡子的情況，低頭玩手機也不是，看著鏡子也覺得彆扭，最怕空氣突然安靜。從1樓到30樓真的感覺很漫長，也怕領導會問起我的工作。

從小領導的角度看，他們的心理歷程是這樣的

1、地位接近，想體現自己的大局觀

小領導之所以看到大領導，會情不自禁去迎合刷存在感，是因為他們地位在員工之上，在領導之下，那麼，他們就會想方設法往大領導身上站隊，希望能儘快與領導們同一陣線，對日後再進一步也有好處。

2、利用機會獲取資源

小領導要有所貢獻，就想往領導身上靠，看看能不能擁有領導同樣的資源，好讓自己能接助資源，進一步提升自己。尤其在大領導的客人面前刷存在感，更加能鞏固自己的地位。

3、藉此增加威信

小領導是從員工中來，比員工地位稍微高一點，那麼，他們只有往大領導身邊靠，就自然給下屬一個提示——我跟領導是地位相仿的，權利也比你們大，給下屬暗示自己的權威。

職場就是這麼有趣，需要我們好好體會。

以上是我的愚見，同意的請點贊哦，謝謝。

羊仔的職場之路

不敢苟同，因為本人就是個小領導。我們主管，經理，老總，董事長，他們來到我的管轄工作區。我該幹嘛幹嘛，不去多說一句，問了就答一下。下班瞭如果撞見了也是笑笑算打招呼。其實我這樣的性格會有點古板，我也覺得不夠圓滑，所謂的低情商，但就是做不來去表現。

誰的人生不蹉跎

在領導年前刷存在相當於應酬，本意誰都不想去，可是有的時候沒辦法。

比如今天去客戶處，我同事直接旁邊玩手機，事情是要解決的，而且是我們有求於別人，那只有我去刷存在感，討好別人啦，還好後面事情處理的比較順利。

骨子裡大部分人都向往舒坦，自在，和領導在一起戰戰兢兢，甚至需要處處討好，處處當心不要說錯話，哪有和同事一起舒坦，但是為了生存有的時候必須硬著頭皮衝。

當然別有用心小人得志另當別論。