京東集團發佈2019財年第一季度業績報告:淨利潤73億,大家怎麼看?

東震木


財報更多反映的是當下的情況,是對過去所產生的事情導致的結果的一個總結,對未來的發展參考性不大。


所以,就單獨看這次的財報,只能說過去的這一個季度,京東的業績表現還不錯。

但是別輕易下任何針對未來的結論,還是這句話,財報只是展示過去的這一段期間的表現。我們來看京東之前的幾個季度的財報情況。


幾個重點的地方,Z哥我已經標出來了。

第一,可以看到這次的增長379%看似兇猛,但是與18年一季度的增長率537%相比是在同一個量級,屬於正常範圍內,並沒有特別突出變化。


第二,京東的季度報像過山車,上上下下異常的兇猛,同比增減一直都是3位數的。所以,對於這次的淨利增長379%的幅度,大家習慣就好。按照規律,下個季度會不會大跌?


第三,淨利可以通過壓縮成本獲得,銷售增長才是獲取淨利更健康的方式。但是反觀京東的收入增長率卻是逐漸走低(劃線部分)。

雖然目前跌勢有所放緩,有希望穩住在20%左右,但是按這個節奏走下去和老對手阿里的差距只會越來越大。

下圖是阿里巴巴的財報數據,可以看到阿里巴巴在體量遠大於京東的情況下,增長率是京東的一倍。

互聯網從來都是一個“大魚吃小魚”,“小魚沒有蝦米吃”的環境,所以這對京東來說並不是一個好消息。

再看看阿里和京東的毛利率、淨利率差異,真的是“冰火兩重天”。想象一下馬爸爸悠哉悠哉地翹著二郎腿,品著紅酒看東哥的表演。。。對,現在就是這個局面。


另外值得注意的是,同樣是以一季度淨利大增開局的18年,最終京東18年整年的淨利是-24.92億,所以,京東是不是開始走強,目前局勢還不明朗。

從公佈季報後的股價高開低走也反映了投資者的信心不是那麼足。


如今,對京東來說最好的結論是希望18年虧損是由東哥事件導致的,那麼如果東哥在19年只要太平點,京東第一個扭虧為盈的財年會不會誕生?我們拭目以待。


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眾所周知,公眾公司的財報是講究客觀、嚴肅、真實的……但是,聯繫到從去年到今年,圍繞劉強東及其京東所發生的一系列事情,京東近日公佈的2019年第一季度財報,還是顯得頗有意思的。

首先,來談談它一季度73億元的淨利潤,主要得益於:財務投資+成本控制+核心業務經營利潤率提升

京東已經連續保持了超過10個季度的盈利(非美國通用會計準則下(Non-GAAP)),之前每一次的淨利水準,都給人一種稍不留意就會虧損的擔心,但是我一直有一個觀點:對京東這般擁有近18萬名員工,連續五、六個季度都持續在技術研發上進行數十億元投入……的企業來講,要扭轉盈利頹勢,即便僅僅通過強化成本控制,改善淨利數字是一件比較容易的事情。何況還有財務投資收益和提升核心業務經營利潤率等開源途徑。也就是說盈利實際上,是可以調節的。

這次,京東在非美國通用會計準則下(Non-GAAP)淨利潤同比大幅增長215%,達33億元人民幣;在美國通用會計準則下(GAAP)淨利潤同比大幅增長380%,達73億元人民幣,就是比較好的例證。

不過,我們看公司財報,不能,也並不會只看到這個季度或者是那個季度它盈利了多少,還能看到江湖,還能看到公司的戰略與未來的趨勢。

其次,大兄弟,你們的GMV去哪兒了~財報也是江湖

財報當中也有江湖。京東的本季財報還是蠻有意思的,這裡用隱、炫、懟、持、穩、獸等幾個字概括一下。

1.隱:一季度的平臺GMV在財報上消失。隱而不發,不是憋大招;就是橫向比較,平淡;又或者是縱向比較,不及預期。京東是哪種情況呢?順便提一下,同比2018年一季度,京東平臺GMV是3302億,增幅30.4%,對應的營收是1001億元~本財季的營收是1211億元,同比增長20.98%。京東本年第一季度的平臺GMV大家可以估摸下。

2.炫:除了炫大漲380%的利潤之外(主要得益財務投資收益、核心業務經營利潤率提升、成本控制等),京東還重點炫了以下兩件事:與阿里巴巴、拼多多不同的是,京東偏自營模式,而該模式,就必須關注零售利潤率——本季,京東零售經營利潤率創了新高,達到2.7%,相對去年同期的2.1%提升了28.57%。零售業務之外的營收及利潤增長第二極在營收佔比中穩定在10%以上——2019年Q1服務淨收入增長了44%(得益物流開發力度的加大等原因,物流及其他服務收入同比增長超過90%),達到了124億元人民幣。

3.懟:末尾淘汰、裁員……京東過去一段時間以來有關“人”的風波,一直是個熱點,也沒少被人抓辮子做文章,本財季,京東用179000名的員工數——同比2018年Q1增長1.6萬人,環比2018年Q4新增約1000人,而且平均薪酬還漲了,懟了回去。

4.持:忍受財務壓力,在研發上持續投入,尋求打通主營業務紅利消失下的持續增長通道——2019年Q1研發投入37億元,同比2018年Q1的24億增加了54%,而過去的2018年其用於技術研發上的投入達到了121億元人民幣。

5.穩:京東與第一大股東騰訊續簽了三年的戰略合作協議,從而能繼續維持自己在微信的一級和二級入口~這算是回應了之前坊間的的流言,穩了穩軍心,要知道京東新增的用戶此前有1/4來自微信。

6.獸:京東健康——整合醫藥零售、醫藥批發、互聯網醫療、健康城市等業務板塊,深化“互聯網+醫療健康”,被視為京東數科、京東物流後的京東旗下的第三隻獨角獸,京東健康首輪融資總額預計超10億美元。聯繫到阿里在醫療及大健康領域的佈局,阿里、騰訊/京東的醫藥#新零售# (新零售進化趨勢中早有預判精品課)、大健康板塊之爭,有大概率成為雙方下一步的競爭熱點及江湖大事之一。

7.……

聯繫到京東形成競爭關係的主要對手阿里巴巴,乃至拼多多,我們甚至還能結合其財報以及以上分析看出,C2M、醫藥新零售等領域將會掀起的“腥風血雨”。

說回財報上,基於2019年一季度財報這個開端,京東在2020年的春天,大概率將會交出一份京東公司史上的最亮眼年報——2019年將會是京東過去這麼些年來淨利增長最快、盈利最強的一年。

走著瞧吧。

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李政權


這個單季度利潤報告說明不了什麼問題,我們做過項目的都應該知道,打個比方吧!我做品牌流通產品,我全年的廣告投入量在三個億,那我現在是微賠,每個季度的財務報表是賠的,但是,為了讓季度的財務報表更好看,我只需要做一件事情,減少廣告投放量,直接減少本季度的廣告投放量,銷售是具有延續性的,所以這個季度的報表非常漂亮!!

我們現在看京東,首先,裁員問題,其實,裁員的高管,都是資方的人,或是安插在劉強東身邊的刀子,還有一些是被腐敗了,被收買了的吃裡爬外的人,這次劉強東美國被坑事件,說白了就是一個陰謀,這裡有內部的叛徒存在,所以裁員一定要裁!把內幕穩定了,才可以向外再次發展!

關於非高管的裁員,這很正常,企業要想發展,就要不斷的靈活機制,這個沒必要用道德來綁架,商業就要做商業的事兒,慈善和公益是政府是社會福利,所以那些攻擊京東裁員的人,我認為都是腦殘分子!至於因為各種原因,說我要選擇京東,我不喜歡京東,這些都是個人喜好!

京東經歷過這一系列的劫難,劉強東的內心會更加的強大,也更加的明白了現實,他可以不做民族企業家,但他一定會成為成功的商人,他之前說了很多有情懷的,這也是他現在被攻擊的最大的焦點,我至今還想起來,當時疫苗事件出來的時候,劉強東說的那句話!發現這句話也傷害了當時的關係鏈條的人,疫苗事件,誰還記得?劉強東是一個敢說敢幹樸實的企業家,他不是一個全球最牛的高手,他想讓自己身邊的兄弟能夠有更好的生活,他想要三農事業越來越好,但是太多的現實和冷漠的民眾,甚至他所相信的依靠,都可能隨時攻擊他,背叛他!祝他踏踏實實的做好商人,企業家應該做的事兒吧!一個農民企業家也未嘗不可!

我是孫洪鶴,每天都會給大家分享社交化商業裂變新方法的視頻, 希望大家能夠成為朋友吧,每個人都有觀點啊,物以類聚,人以群分嘛,這是很正常的!



孫洪鶴


京東股票是在美國納斯達克上市的,在納斯達克代碼為:JD。昨天它公佈了2019年一季度財報。2019年第一季度的收益報告,每股收益為33美分。與去年同期相比,該公司每股收益增加了10美分。華爾街對它一季度每股收益的預期是12美分。京東公佈的第一季度淨收益為10.8億美元。這比2018年第一季度公司的淨利潤2.3551億美元要好得多。

我們不能說這是為了給美國股東送錢去。但是在裁員上,的確應該考慮到這一點。給一個像美國公司在中國裁員的費用計提是合適的。我們沒必要為了讓他們歡呼而讓自己人遭罪。

另一方面,就京東利潤的提高和營業收入的增加來說,說明中國消費動力不錯。當然更不錯的是京東現在的自營旗艦店越來越豐富,相信對促進營業有很大的幫助。

但是京東業績明顯超越預期的情況下,股價並不為所動。看來大家還在等待京東盈利的持續能力。


大舟財經觀


從去年以來,京東包括創始人劉強東自己都經歷了,可能是最嚴苛的複雜環境,股價狂跌不止,對於上市公司來說,股價的彈性跌漲,其實可能並不是讓這種公司最恐懼的,最恐懼的還是京東去年的核心數據上都出了問題,比如說,在活躍用戶數量上甚至低於了拼多多。



一時間看衰京東的消息不斷。但是到了今年,京東的一些負面新聞仍然沒有解決,尤其是劉強東個人的一些負面新聞!

但京東第一季度卻表現是非常強勢,據瞭解,淨利潤達到了73億元人民幣,同比增長了386.7%,這個數據有多驚人,可以從京東去年的數據看出,京東在2018年第一季度的淨利潤只有15億元人民幣。



而京東與騰訊之間的合作也是得到了延期,在此之前京東和騰訊表示,將雙方的戰略合作協議再延長三年,也就是說在微信上的入口還將為京東持續開放三年,理論上來說騰訊並沒有所謂的戰略放棄京東。

所有的數據表明,京東好像都在向著好的地方發展,首先是倉儲體系成本大幅度的下降,與此同時,用的分揀效率也有大幅度的提高,這些都是技術上或者說是成本上的一個穩步提升。



除此之外,在品牌戰略上,也就是說京東在有條不紊的推動自己的平臺優勢而吸引了一大批比較知名的品牌入駐,這對於京東來說其實算得上是非常好的事情,直接影響甚至超過了利潤對於京東的影響。

從這些數據也可以看出,京東能夠這麼多年以來一直和阿里的電商抗衡,雖然說目前已經拉開了絕大的差距,但所謂瘦死的駱駝比馬大,京東的本質上其實還是要比拼多多,等電商新貴要優秀太多。



其實如果京東能夠將平臺徹底做起來,不說超過天貓的這種平臺,只要能打個平手甚至是縮小非常大的差距,就已經能夠讓京東所有的,呃產業鏈有條不紊的運轉起來,倉儲體系等等也就不會這麼虧錢。


互聯網的放大鏡


我相信,因為我就是從淘寶轉過來的,主要京東快遞還不錯,農村不要錢,天貓變死了,弄了個菜鳥,不能指定快遞不說,到農村又沒有官方網點都要另外收運費。天貓超市用的快遞雖然不收錢,但是服務極差,還叫我不要走他們的快遞,投訴無用,從此大多數都在京東買了


用戶4541645090884


說明改革很到位啊,利潤都改革出來啦


有青山有綠水


京東聯合斐訊 通過聯璧 萬家 詐騙了幾百億


用戶4209350489790


情懷影響利潤。


進士雪芹


裁員效果顯著😄