企业对员工的“寒战”

企业对员工的“寒战”

发布者:65中年

2019年,经济可能会是另一个寒冬,论坛里也出现了一些关于公司破产的帖子。在这个寒冬到来之前,看见过OFO,锤子,等等公司的新闻。忽然想把公司倒闭的这个过程写出来当作一个总结,其中的烂事很复杂,就像一个内宫剧一样。从公司角度,员工角度,供应商角度,或许都能看出点什么值学去考虑的地方。

内容较多,写完可能像一个中篇小说。在处理的过程当中,我也是一个法律相关的小白,有些事情是明明白白地被坑,也含着泪让坑。最多也只能做过问心无愧。

在事情过去一年多的某一天,我去市场进货,遇到曾经的供应商,闲聊了几句,他说:“听说你作为员工代表,在处理公司破产的事情上,分了105674元。”

我听得一惊,惊的是,我自己都不知道自己分了钱了,别人竟然知道。别人不光知道,还知道精确到元,差点精确到角和分。我一面笑着和供应商瞎扯,一面内心却如寒冬一般感受着人性的恶意。而这恶意可能是来自曾经的供应商,更可能是来自于原来的同事。而我,却是那个没有为自己多争取一分钱,在为了员工利益想方设法奔走了一年多,争取到员工赔偿的代表之一。

其实在供应商给我说圈内有这样的流言之前,在处理公司破产的过程当中我也听说过几次这种谣言了。每一次都在他们自己所想象的节点上造个谣,散布开来。而我却一直不明白这样的谣言对他们来说有什么益处。或许,人性的恶在于不一定有益处他们才去做恶,而是在于他们内心不平,自己不出力看见别人出力了出错了,觉得自己应该做得更好,于是给造个谣言打击一下别人。或者自己不出力看见别人出力了成功了,觉得这事的功劳应该是自己的,于是再造个谣打击一下别人。更或者,自己没有什么感觉,只是觉得别人忙前忙后的不可能白忙活,可能拿到什么好处了,于是给造个谣言给自己一个认为正确的解释。

而我,在工作了二十年后,经历了一个公司的倒闭的一两年间,才觉得之前的工作太着重于工作技能,而对于人际和人性的考虑太过于简单。觉得两年内学到的东西比二十年的工作中学到的要多的多。

公司是一个韩国独资企业,运动品加工,客户是很多国际大牌,后面讲到的时候再细说。在QD也算是十几年的工厂了。应该是2004年左右建厂,建厂时地皮是买的,商业用地,50年产权。当时政策好,韩国公司买了很大的一块地。结果后来只建了一半。另一半一直荒着。到2013年左右的时候,国内加工行业大不如从前,另一半地就卖了。

事情的直接起因是2015年十月假期回来之后。那个时候公司拖欠供应商款项大约在四千万左右,工资每个月照常发,但是社保有两个月没有交了,十月份是第三个月。按照社保规定,很多人的医保就要报销不了了。所以在员工中间开始慢慢起了不满的声音。而就在这个时候,韩国的副社长,也是营业部的头来到中国工厂开会,周一开了一天,周二到新办公司开了半天,感觉到新办公室开会像是在躲开别人一样。而我就是在新办公室里。虽然在这个公司工作了二十年,但是韩语不懂,每天都是英语交流。所以,他们开会的时候好像没有避我们。

不知道朋友们有没有一种感觉,自己听了二十年的韩国,可能听不懂他们在讲什么,但是从语气上能猜个大概他们讲的内容。当时我的感觉就是他们要为了撤退做一些安排。只是不清楚是什么安排。

当天韩国人开完会后,散会。副社长给了我几百元,说是这个办公室里人员的中午饭用。办公室只有七八个人,中午饭差不多够了。而我的感觉是,一个很扣的人,开了一上午会,他们散去。从来不给小费的人给了小费,像是离别。

有这种想法的人不只我一个。所以,有人监视了他们的邮箱。看见了副社长用韩语发邮件给韩国本社的安排。 大体内容如下:

让韩国本社给中国工厂的韩国人买飞机票,之后韩国人除了一个代理社长其他人周六都回到韩国。之后是其他韩国人的安排。谁去印尼新公司。谁在哪里上班之类的。下一个周的周一,韩国本社把本月要交社保的钱打过来。中国工厂交社保。之后19号有律师来公司和代理社长签字。具体什么律师当时未知。

而可能就因这一封邮件内容被中方的厂长和其他相关人员得知。周三左右开始,先是听到风声的加工厂的人来要加工费,之后供应商来工厂要钱。堵着韩国人不让走。事情还没有闹到太大。到了周五的时候,出现了意外情况。说是意外情况,实际上是在中文的厂家的操控之下发生的。

据说在周四晚上车间各班组长接到生产办公室的短信或是电话通知,要求周五所有员工不能请假,早上七点之前到工厂。 员工全都听了。七点之前都坐在了自己所在的机器前面。没有人工作,因为这几天的风声大家都有感觉了。只是都不知道具体情况。昨天晚上韩国人被围在了宿舍楼,好像有加工厂的人,也有厂长安排的工人。

所有戏剧性的开始就从这一天开始,从此之后,大家各有自己的立场,说白了,都不知道你天天笑脸相对的这些人心里在想什么了。

据说,快到八点的时候,厂长进到车间,看了看秩序不错的工厂。只说了一句话:还坐着干什么吗?抢啊!

员工才大梦初醒一般,觉得公司从那一刻完了,韩国人跑了。因为QD经历过2008年韩国人跑路的风潮,大家都有些印象。于是全厂三百多号工厂一窝蜂似地在车间里拿东西。生产完成品的成品之类的。大家乱作一团的时候,才发现,当地派出所已经安排了警力在厂区内,带着执法录像仪在录现场的局面,而很多工厂发现,昨天已经包装好成箱的成品,他们去抢的时候已经成了空箱子。

稍聪明一点的人马上明白,自己被利用了。但是在当时,几乎没有几个人清楚这一点。厂长又出面维持秩序,混乱的场面稍稍好一点。这样,厂长就有了员工的把柄,后面的很多事情就可能好处理了。于是制定了以班组为基础的排班,24小时围着韩国人宿舍。现在大家才明白,韩国领导人被围在宿舍里好几天了。

至此,公司已经完全停摆。 而也可能是邮件的泄漏,也可能是风声不好,也可能是谣言成为了最后一根稻草,压倒了欠债四千多万的公司。

韩国管理层被围,公司也进入了群龙无首的地步。厂长和韩国领导每天协商,也没有一个结果。韩国那边就是一个推,各种理由。副社长在周二开完会就回韩国了。在中国的韩国人,只有营业部的头,也是韩国社长的小舅子跑了,其他韩国管理层全被堵在宿舍内。由生产各班组厂安排人24小时守着。

提起他,想起了在出事之前的一些细节。 在QD还有一个兄弟公司,所谓兄弟公司是之前的合资公司,在2006年左右,独资公司起来之后,这个合资公司的股份就全结算完了。只是对外界宣称还是合资公司,邮箱也是用同样域名的,这样对于一些加工合同和一些验厂来说,可能更方便。在周三工厂出事之前的那天,兄弟公司的头好像也听说了什么似的。就到了工厂之外独立的营业办公室找营业部的头。问加工费怎么解决,工厂怎么了之类的。

而这位营业部的头真可谓集演员的素质于一身。说,公司没有问题,我现在还在这儿呢,并且我在这里还有买的房子。孩子还在这里上学。如果公司要有才能决定,不可能瞒着我吧?一套一套的说辞,把青岛兄弟公司的领导人打发走。之后下午他给办公室的人说有事,之后就走了。就没有再出现过。

当时不清楚事情的起因,只是感觉和消息泄漏有关系。所以,我想到了邮箱的情况,于是按着密码规律把各个领导人的邮箱用客户端设置了一遍。竟然把过去几个月的邮箱全收了进来。在公司停摆的这几天,我看了好多韩方领导层之间的邮件通信。竟然发现他们真的是有计划在先。

而刚才说到的这位营业部的韩国领导,打发走兄弟公司的总经理之后。给韩国本社的副社长发了一封邮件,大体上说:工厂那边情况不是很好。基本上是不能回去了。还好没有人来办公室这边,但他估计很快会有人来这里找他。所以他下午就不在办公室了。他家的房子已经卖完了,老婆孩子都已经送回韩国了。只有现在开的车还没有处理。下午约好人去处理车之类的。

想起他那么真诚地对兄弟公司的总经理说一切没有问题。想起和他共事了十多年,才开始觉得,商人就是商人,眼中没有任何情义,只有利益。

据说周四晚上,在把韩国软禁在宿舍的当晚。厂长联系几个有点背景的加工厂老板把仓库和车间的一些材料和成品给拉了六七车左右出厂了。由于当天早上工厂被派出所给录了进去,大家都人人自危。所以,在厂长和厂长那一帮人行动的时候,都没有什么具体的动作,都敢怒不敢言。到了那天晚上下半夜,终于有几个班长看不下去,就集合工人,把公司的一辆破货车推到了大门口,把大门给堵住了。

周五,收到失踪的韩国领导的一通电话。说工厂发生的事怕对办公室有影响,让办公室里的人放假回家,有事再联系。之后办公室里的员工们就把电脑和重要的客户资料带着放假了。

周六,去了一趟工厂,结果和谁都说不上话。和厂长聊,他起草了一份授权书,要求韩国本社授权他为代表,让他全权处理工厂事宜。打印好了,让我们办公室的人和工厂的代表签字。我们想想也没有别的办法,所有的中层都签字。之后他把文件发韩国。

结果韩国一直就各种理由不给一个答复。不说行,也不说不行。就说工厂工人这样做不对。公司没有打算破产,没有打算撤离中国,等等等。

周日,几乎近的材料供应商和加工厂的供应也都去找被围的韩国领导。结果,也都没有什么答复。

周一的时候,公司会计收到十几万美元,交社保的。之后把社保交了。到此为止,社保交了,工资还没有到发工资的日子。好像工人再围着韩国领导人就师出无名了。

结果工人还没有撤离,又出了问题。听说有两个律师,说是供应商来要钱的。工人把他们放进了韩国人宿舍。结果出来的时候让人看见有拿的什么文件。让人给搜了出来。是公司转让合同。

就像现在大家说的锤子公司的情况一样,要改法人。

合同是以中文和韩语两种文字写的。8月份起草的。要把中国公司一切财产和债权0元转让给一个89年出生的人,查了一下身份证号,应该是这个律师事务所老家的某一个年轻人,可能是专业背黑锅的。

厂长拿到这份文件后,据说整个人都怒得想当场把两个律师给揍了。人没揍,不过,合同当场给撕了。人也给扣了。直到区公安局的一个副局出面,工人才把人给放了。

这个时候,每一个派别都有自己的背景,所以,政府方面也只是打圆场,没法处理。当地派出所只是派警车24小时在工厂内待命,怕出乱子。实际上只是把车一停,一开警灯,人都找地方喝茶去了。

由于这个合同的被发现,几乎所有人都明白,最初的谣言韩国人要跑路就算不是真的,也假不了了。毕竟是8月份就起草好的东西。

后来在邮件中看到了谣言中的那个消息,是真的安排韩国本社买机票,因为之前这些事情都是中国工厂的后勤部门做的。之后提到周一有律师去签文件。而这个文件就是法人转让合同。

PS:事情过去三年了,很多细节还能记得。现在想来,感觉像一个第三方的视角去看一样。感觉很多细节给各方都有一些提醒。

给公司方面的提醒,保密工作很重要。很多人的公司邮箱,为了管理方便,也有原因是领导对电脑真的不是太懂。邮箱的用户名和密码都是公司IT给设置的。之后就没有再改过。并且密码设置的有一定的规律,知道一点内幕的人肯定能猜出来。在这种情况下,机密的信息通过邮箱传送,基本上是给所有人看的。

关于那个给公司做法人转让合同的公司,后来找人查了一下,那个公司专门给韩国人开的公司做清算,破产,善后处理。所罗例的一些处理过的案件中,后来都查了一下,几乎都是那种套路下来。估计到后来员工或者供应商都没有得到什么。 后来问了一些法律界的朋友,他们有一种说法,说法人更换之后六个月后破产,对前法人没有影响了。我才明白,公司的计划是在不知不觉中把法人换了,之后能走得更干净,并且能保留着现有的客户去海外其他国家发展。

希望可以给各位一些借鉴,尽情关注“65中年”,期待更多硬货。