董明珠對社會的貢獻有多大?

清雅詩文


我覺得還是挺大的。

1.首先從經濟層面來說,格力2012年——2018年交稅897.5元人名幣,可想而知創造的gdp是多麼龐大的一個數字。

2.從精神層面來說,格力和華為等企業鼓勵中國企業創新,打造中國創造、中國製造這張名片。

3.從社會層面,董明珠作為職場女性的代表,改變了許多女性靠男人養活的思想。


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謝謝您的問題。董明珠對社會有貢獻,不僅在物質層面,也在精神層面。

弘揚了中國製造。格力電器發展初期,也具有那個時代家電行業的通病,標準低下,品牌不優,結構不良。董明珠到任以後,把格力產品的質量放在第一位,逐步獲得市場對國貨的信任。格力空調歷經多年發展,佔據了國內空調的主導地位,並且走向海外,打響了中國製造品牌。董明珠以格力空調為基礎,由此衍生了格力智能家電、格力智能手機等產品,形成了較為完備的產品鏈。此外,董明珠專注於生產製造,不玩資本遊戲,讓人十分敬佩。


發展了智能製造。格力電器發展初期,中國家電行業普遍缺乏核心技術,全是掌握在外國人手裡,我們只是生產組裝。所以從那個時候開始,老百姓就熱衷於去日本、韓國買家電。董明珠一直想將最先進的技術引入到自己的家電產品中。格力空調可以智能調節溫度、智能省電、通過手機APP控制。董明珠也一直寄希望於通過格力手機,實現基於格力智能家電家居的物聯網。在董明珠的大力推動下,格力集團建立了12個研究院、700多個實驗室,自主研發核心技術。三缸雙級變容壓縮機等專利技術在世界領先,是格力開拓外部市場的殺手鐧。展示了女性自強。董明珠不僅是一個成功的商人,也是一名要強的女性。丈夫的離世,帶孩子的不易,與哥哥的反目,工作的艱辛,她都頑強地頂了下來。換作任何一個人,都可能都是無法承受之重。尤其是面對新的技術大潮,董明珠有像男人一樣的堅韌果敢,對科技有難得的敏銳度、關注度,她始終將企業競爭力、產品質量與技術實力緊密聯繫,在男人主導的互聯網、智能製造領域,硬是站得了一片女性領地,並且與雷軍還有勝負之賭。面對一次次危機,董明珠都會堅強地走出來。有人說董明珠很強硬,都沒有看清,女強人都是被逼出來的。
歡迎關注,批評指正。


追科技的風箏


董明珠厲害在哪裡?

董明珠廣東珠海格力集團老總。在人們的印象中董明珠是一位標準的女強人!在員工的眼裡董明珠是一位不講情面但又能呵護每一位員工的好老闆!究竟她是一位怎樣的人?一個偶然的機會我找到了答案!

去年的夏天,遠在省會打工的我回家休班,我自詡是一位文化人,讀書看電視堅持寫作是我的一個不成文的習慣!記得那天我拿起遙控選擇著自己喜歡看的節目央視綜合頻道的《開講啦》作為半個空調人我選擇了董明珠的專場!作為開講人的董明珠顯得知性、強勢、幹練!她講話深沉高亢顯出了女企業家應有得果斷和自信!她說格力不僅僅是格力人的格力,更是中國人的格力!世界人的格力!回顧格力的創業經歷讓董明珠老闆充滿激情和自信,從小到大!從無到有!從弱到強!格力的創業之路也不是一帆風順的!董明珠從一個普通銷售人員到集團總經理再到集團老總更是見證了格力的成長和成功!

去年的這個時候,董明珠為了改善集團員工的福利,答應給每個員工月增工資1000元,集團上下7萬員工一個月就是7000萬的新增開支,錢從哪裡來?換作一般企業是沒有這個魄力的,可格力有!董明珠有!魄力來自見識!見識源自學識!學識來源睿智!不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香?一個企業的發展離不開一個好的當家人,董明珠無疑是這個集團的當家人!從專業空調到多業並舉,格力闖出了一條屬於自己的經營之路,董明珠闖出了一條格力騰飛的發展之路!格力贏了!董明珠贏了!

睿智是一個人綜合素質的體現,睿智的人是一個有品位有智慧的人,睿智的人是一個善於洞察客戶心理的人,一個善於體驗用戶體驗的人,一個善於站在國家高度、企業高度、全局高度思考問題的人,董明珠就是一個這樣的人,一個女性在商海打拼有苦衷也有成功,有艱辛也有喜悅,有無奈也有屈服,面對親人不講絲毫手下留情,面對員工更不會包庇縱容,面對國家的空白她會投巨資脫困解困,有人說她是一個女強人,有人說她是一個魔鬼女人,但她不在乎,只要為了國家,為了格力,為了員工,她什麼苦都能吃,什麼委屈都能受!所有這又來自於她的遠見卓識!俗話說學識是一個成功者必備的素質教育,意識不能超前,行動必將滯後!董明珠就是一個不斷銳意進取,從不言放棄的一個人!面對國際競爭,面對創業短板,面對技改瓶頸,她都能一次次破冰,她都能一次次化險為夷、轉危為安!對核心技術的把控!對潛在風險的預見!會給她插上騰飛的翅膀,我們有理由相信,明天的格力一定會躋身亞洲和國際市場,真正成為引領競爭參與競爭的格力空調旋風!


冀之筆


要說董明珠對社會的貢獻,首先我們先來了解董明珠這個人!董明珠出生在一個普通到不能再普通的平民家庭,家裡七弟妹,憑著董明珠自己的努力考上了安徽省蕪湖教育學院,畢業後在某行政部工作,緊接著結婚生子,很是平淡。直到在她婚後兩年,她的丈夫意外去世,身邊帶著兩歲的兒子,就這麼母子相依為命,一直到孩子八歲,董明珠決定不能就這麼過一輩子,對此等待遇並不認輸。於是把孩子交給母親照看,隻身一人南下尋求發展。

董明珠南下珠海打工的時候,進了格力公司做基層員工,而僅僅用了兩年的時間,董明珠創造了一個史無前例的銷售記錄,整個佔公司銷售總額的1/8。然而在此後第二年,公司內部出現打量人員離職高潮,許多人走的走留的留,董明珠堅決地選擇了留下來。後被推舉為公司經營部部長,不久又晉升為公司銷售經理,緊接著在今後的幾年裡,格力公司在董明珠的帶領下發生了天翻地覆的變化,銷售額一度領跑全國,董明珠一名響遍了全國,人盡皆知。49歲的時候,董明珠已經是人大代表了,50歲的時候榮登美國《財富》雜誌,首次進入全球50名最具影響力的商業女強人一榜。接下來順其自然地坐實了格力公司總裁與集團董事長,在董明珠的帶領下,格力一舉衝出世界500強,成為中國首家營收破千億的家電上市公司。

以上是董明珠女士的簡略經歷,董明珠是一個極其較真且不服輸的女強人,至於說她對社會的貢獻,一個是她的那種不屈不饒的精神,永不向命運低頭的鬥志,就已經是我們這個社會應該學習引薦的。除此,董明珠的的個人捐款非常低調,所以很多人也無從得知她居然在暗中默默救助了不知多少孩子。董明珠那種對工作的執著與較真,我(ˇˍˇ) 想我們從她身上看到了很多閃光點,一個值得社會去推薦與學之的女強人,是多麼的不容易,背後的心酸,幾個人懂呢。

大家還記得今年來不久,董明珠所在的格力公司就大舉提升員工工資,起到了一個非常良好的帶頭作用以至於其它公司粉粉效之,我們農民就家裡那兩分地可以鏟一鏟了,在格力的帶頭下,格力正在越來越好。

感謝董明珠的爆發式奉獻,謝謝哦,我是情感顧問小沐!


纏後解禪


董明珠就是一個普普通通的女人,三十多年前因為丈夫意外去世,決定隻身南下闖蕩,來到格力後從業務員做起,因為業績突出很快被提拔,當時國內空調市場亂象叢生,董明珠臨危受命被調到總公司主持銷售大局,

她頂住各種壓力實行先交錢後發貨的強硬銷售政策,雖然短期業務受到影響,但是因此躲過那些年的全國三角債,得以使公司有了生存的根基。


董明珠第二個貢獻是大力研發壓縮機,使空調製冷和節能達到世界領先水平,同時加大銷售力度,牢牢佔領國內空調市場三分天下!

第三個貢獻是領導格力公司上市成為千億市值的世界型科技企業,使格力走向世界,在世界市場上為國爭光!


董明珠說:格力成就了我,我也成就了格力!董明珠的貢獻還在於她的奮鬥事蹟激勵了千千萬萬年輕人!


黃蜂二師兄


從80年代我們小的時候,街上滿目的高檔電器,都是三菱、松下、東芝、、、、沒有一個是中國自己的。那時候就給中國人一個深深的刺激:為啥鄰居日本,會生產出那麼多優秀的電器?但是今天,當你看到世界空調老大是中國的格力電器,你會感覺這是每個中國人的榮耀。而在一個以資本運作、槓桿推進為主要手段來孵化商業神話的浮躁時代,虛擬經濟玄乎得讓國人快發瘋的時代,董明珠卻為一個以在磨難中堅韌不拔而著稱的民族,用最別樣的淡定和堅守,給堅韌不拔精神注入了新的含義。中國製造有世界品牌不再是我們這代人孩提時的夢想。她足以讓中國企業家反思:你有錢頭上就有光環,但那不說明問題!但你為社會做了什麼,才是最大的問題!你做的,值不值得社會尊敬,才是企業家最大的問題!

雷軍和董明珠的10億賭局如果情商夠高的人,就知道這不是一個賭局。

五年前的央視舞臺上,當董明珠說出“1塊錢不要再提,要賭就賭10個億”時,所有人為董明珠的豪氣所折服。而雷軍也毫不示弱,來單照接。賭就賭!然後,五年中,無數人關心這場賭局的結局。其實,那個賭局的結局根本沒有任何意義!也根本不會兌現。我們該如何看待這件事情呢?

如果你聽過80年初神州大地到處傳唱的那首《年輕的朋友來相會》,就會理解那個賭局,那就是兩個實業家的誓師會,一個豪氣雲天的誓言!歌詞是這樣的”年輕的朋友們,今天來相會,蕩起小船兒,暖風輕輕吹、、、、、、啊親愛的朋友們,美妙的春光屬於誰?屬於我? 屬於你?屬於我們八十年代的新一輩! 再過二十年,我們重相會,偉大的祖國,該有多麼美?、、、、、、 啊親愛的朋友們,創造的奇蹟要靠誰?要靠我 ,要靠你,要靠我們八十年代的新一輩! 但願到那時我們再相會,舉杯贊英雄,光榮屬於誰?為祖國,為四化,流過多少汗,回首往事心中可有愧?、、、、、、”。

回到那個10年動亂剛剛結束,貧窮落後、百廢待興的時代,改革開放給了每個想奮鬥為國,展示才華的人機會。中國年輕一代人爆發出建設祖國、振興中華的強大願望。之後,中國的改革開放取得偉大成就,國家發生了翻天覆地的變化,靠的正是那一代人的這股精神。

我相信董明珠和雷軍都一定聽過並喜歡這首歌,他們身上也能看到這首歌描繪的那種精神。他們都是中國頂尖的實業家,都早已不是為自己生活而奮鬥的人。應當看到,擁有鉅額財富和權利,讓很多低俗的企業家沉迷於驕奢淫慾,醉生夢死。為滿足私慾,無所不用其極。而董明珠和雷軍,卻在相向發誓,在眾目睽睽之下定立軍令狀,要把兩個偉大的民族工業企業建設得再上一層樓。他們才是這個社會當之無愧的棟樑。

中國人在1840年後,特別是在甲午戰爭失敗和庚子國變後,”徹頭徹尾的落後和亡國的危險”已經成為無可改變的事實,擊碎了所有中國人的自戀和自尊,傷害到每一位中國才人的心。於是,無數英傑挺身而出,救國圖強。到建國後的大躍進、十年動亂,改革開放。幾經周折才走上發展建設之路,但這個民族始終有一種精神,一種不屈不撓的精神。五千年文明孕育下的中國“仕人”所固有的“家國情懷”,激勵著這些敢於擔當,以兼濟天下為己任的才人不斷湧現。從董明珠和雷軍的身上,我們看到了那股精神。

那個賭局,只是個笑談。我們希望,這種賭局,在咋們中國人中越多越好。不需要結果,就要那麼股豪氣和責任,這個國家和民族就有希望了。中國真正的崛起,就一定會實現!


秋宜聲


董明珠很不容易,是一位奇女子,能將格力從小公司帶向大公司,與美的,海爾齊名,成為前三的公司很不容易。

海爾,格力都是國有公司,這點更加難得,很多國有公司不適應市場變化,從大做到小做到沒,成為國人心中的疼,比如長虹,熊貓,新飛,福日等等。

本人在國有公司呆過,知道國有企業的弊端,很多公司外內領導內行,政治大於經營,有關係的天不怕地不怕,裙帶關係很嚴重,比如一汽,中興,聯想等等。

很少能碰到有氣量,有能力,又懂行的領導,最怕碰到黨校畢業的領導,會讓人氣的吐血。

張瑞敏,董明珠這樣國有企業領導太難得了,又懂行,又懂經營,又有眼光,企業員工真的是撞到大運了。

張瑞敏算有善終,還被評為改革開放四十年風雲人物,算是眾望所歸,董明珠沒評上,個人覺得惋惜,她的能力有目共睹。

目有企業最壞的一點是,不管你做的多好,只要一件事做錯了,很多人就對你指責,並向高層反映。

好比格力今年賺了一百億,可是投資錯誤損失十億,有一些別有用心的人就緊緊抓住損失十億做文章,就是想取而代之。

“健力寶”是廣東人民心中永遠痛,一個銷量超過“可口可樂”的民族品牌,最後卻被外行給搞垮了,而且領導沒有受到懲罰,讓人對原創傷心不已。

董明珠比民營企業主還更加辛苦,人格的魅力才讓她屹立不倒,不然很難讓格力一年比一



年好。

小米上市讓雷軍身價幾百億,股權獎勵就拿了幾十億,比董明珠拿的不知多多少錢,屬於付出與得到成正比。

希望董明珠領導的格力“豬年大吉大利”,更上一層樓!


光芒萬丈34957


經常有缺少基本常識的媒體寫文章稱董明珠為“企業家”、“優秀企業家”或“商界女強人”?這三個名稱,嚴格的說首先要具備:用自己的錢去敢闖敢幹、敢冒風險、去創辦自己的企業用強者的勇氣和精神敢去承擔血本無歸責任的人,才有資格被稱為企業家或商業界男(女)強人!一個長期不敢用自己的錢去創辦自己的企業,去承擔在企業經營的創新創業中帶來的血本無歸的壓力、責任和風險、承擔科技創失敗、產業轉型和多元化失敗帶來任何風險的責任的人,而只是個膽小如鼠長期待在國有企業中拿穩妥高工資、拿穩高妥股份,有權利,但沒有責任投資經營失敗後也不用承擔任何責任和風險,只進不出、只賺不虧、只獎不罰的企業管理人,嚴格地說是顯然不具備條件被稱為企業家的,更不具備條件被稱為商界男(女)強人的!


天馬伯爵6


董明珠對社會核心有兩個貢獻,一個是打造了世界技術領先的空調龍頭格力空調,比日本的空調還厲害,另外就是奠定了女性也可以做企業做的很好的標準化樣本。

董明珠是,江蘇南京人,1954年出生,從一個丈夫去世後,下海珠海的普通銷售人員成長為格力集團的董事長,非常厲害。而且董明珠心繫慈善,她私下捐款了很多,資助了很多孩子。

一、將格力打造為世界500強

董明珠維持了格力空調市場龍頭的地位;大刀闊斧對格力全面性改革。2015年,61歲的董明珠帶領格力打進世界500強。打造全球電器大企格力,格力空調走向世界,打破多年來日本空調電器壟斷中國市場的局面。

格力2017年實現營業收入達1482.86億元,同比增長36.92%;淨利潤224.02億元,同比增45.27%

二、奠定了技術領先的中國電器企業

中國企業大多數不重視技術,比如聯想,一年才投訴3%的銷售收入用於技術研發,因為中國市場太大了,做好貿易就可以賺錢,而且盈利更高。

但有的人不信邪,比如華為任正非,16%的銷售收入投到研發,比如格力的董明珠,一直堅持格力的技術發展,“掌握核心科技”“讓世界愛上中國造”成為它的核心。

格力電器每年研發投入超過40億元。有7萬餘名員工、1萬多名科研人員;2個國家級技術研究中心、1個國家級工業設計中心、1個省級企業重點實驗室;9個研究院、52個研究所和727個實驗室……還有全球最大的空調研發中心,及中國製冷行業唯一的國家節能環保製冷設備工程技術研究中心。

三、提供巨大的納稅收入

格力是納稅大戶,納稅比騰訊還高,2017年格力納稅200億,而騰訊75億。2016年格力納稅130億元,格力電器已連續16年位居中國家電行業納稅第一位,累計納稅達到1000億元。

四、女性CEO的樣本

董明珠從一個銷售員成為一個企業董事長,並把企業帶入世界500強,充分說明了女性在職場並不比男性差,樹立了標杆性的意義。

除了董明珠,阿里的彭蕾,攜程的孫潔,等等都是女性成功的樣本。

你還知道哪些女性企業高管呢?評論區一起討論


毛琳Michael


看這些答案,感覺可笑,董的貢獻沒有吹的那麼大。首先冰箱洗衣機彩電什麼的,沒董明珠什麼事,但格局依然和空調一樣,中低端市場牢牢的掌握在中國企業手裡,造成這樣的格局,不是什麼個別的企業家,是人口紅利,是大量的廉價勞動力。

其次,把她吹到國家民族的高度,更是搞笑了。能有這個高度必須是對外擴張企業,如果是製造業,必須有自己的世界品牌,出口額必須遠大於進口額。再看看格力,出口主要靠貼牌,而且是給小日本貼牌,金額也不大。幾年前查過報表,歷年的出口額小於進口額,離國家民族的高度還差的遠。

從她的經歷細細品味,最大的能力就是營銷,能把假的吹成真的,而且手段極高,大多數真話,部分稍加改動,就把自己吹成神了。