楊元慶：聯想在競爭中長大，想贏聯想沒那麼容易，大家怎麼看他的豪言？

東震木

可惜，豪言只能是豪言！

現在聯想整個業務線都在受到強有力的衝擊，這個跟聯想的發展路徑是有關係的。不過確實如楊元慶所說的，想贏聯想確實沒有那麼容易的。但是如果聯想自己不努力，不追求繼續創新發展，那也不能埋怨別人超越你啊。

聯想在筆記本市場面臨著強有力的競爭

2018年世界筆記本電腦市場競爭火熱，市場份額被幾大主要品牌商佔據。華為、小米等新興筆記本品牌熱度不輸華碩、惠普等傳統品牌。從市場份額來看，聯想高居第一名，市場份額達到了22.7%，戴爾第二名，市場份額為22.3%，華為排在了第三名，市場份額佔據了17.4%。

筆記本市場是聯想的大本營，現在市場份額僅僅比華為高出5.3個百分點，而且華為感覺就是隨手做一下就悄悄的崛起了，這樣的態勢肯定對於聯想是非常不利的。

全球服務器市場華為佔據世界第三

聯想作為傳統PC廠商，非常奇怪的是竟然在世界服務器領域沒有多少建樹。全球權威Gartner公司近日發佈了2018年Q4全球服務器市場報告。2018年第4季度戴爾公司排名服務器第一名，市場份額達到了20.2%，第二名惠普公司市場份額為17.7%，華為服務器份額全球排名第三，銷售收入達到了18.15億美元，同比增長率為45.9%，全球增長速度第一。我國的浪潮已經被超越了，佔世界第四名。

2018年第四季度全球服務器市場規模達到了218.62億美元，同比增長17.8%，全球服務器出貨量約為347.29萬套，同比增長8.5%。從2018年全年看，全球服務器收入同比增長30.1%，出貨量則增長13.1%。全球服務器市場增長速度還是比較喜人的，因此，未來華為在世界服務器領域內還將會有超卓的表現。

聯想佔據了國內平板市場第三名

我國的平板市場也是聯想的主要競爭領域，但是現在已經被華為超越了。2018年蘋果在國內銷售837萬臺，但份額降到了37.8％。華為2018年國內銷售達到626萬臺，增長了18.9%，市場佔有率比2017年又增長了4.7％，到了28.3％，排名第三的聯想僅出貨112萬臺，銷量下滑8.9%，份額降到了5%。去除前三位，其它品牌2018年總出貨量637萬臺，市場佔有率28.9％。

聯想目前佔據了世界PC市場第一

聯想傳統的陣地只剩下傳統PC領域了，從目前來看，華為和小米等廠商還沒有推出相應的PC產品。根據Gartner的數據，2019年第一季度全球PC出貨量下降4.6%至5850萬臺。前六大廠商分別是聯想，惠普，戴爾，蘋果，華碩和宏碁。

聯想佔據了世界PC市場的22.5%，惠普公司佔據了21.9%，戴爾公司佔據了17.6%，蘋果佔據了6.8%，華碩佔據了6.2%。可以看出來，除了聯想公司以外，世界PC市場前四名中只有聯想是中國企業。

最近，據說華為又要開始進軍世界PC市場了，華為進來了，聯想能不擔心麼？

綜上所述，聯想目前除了PC領域還沒有遭到國內華為、小米等廠商的激烈競爭。但是聯想已經在筆記本、平板電腦等領域已經遭到了國內廠商的競爭。現在聯想確實不容易輸，但是未來如果不改變，不提升，那麼肯定在未來的競爭中將會更加被動。

大家怎麼看？

睿思天下

過去的聯想，是靠著民族品牌這面大旗，在政府採購和充滿愛國情懷的國民支持中成長起來的，可是在今天，聯想座在民族的花轎中，冥想著天際的彩虹正在妖尾獻媚著……，正在扯著:‘’技術無國界‘’這面與汪精衛的(曲線救國)並無本質區別的大旗，幹著愚弄國民的勾當，這是全然忘記了，在這個瞬息萬變的信息時代的根本特徵裡啊，今天的國民也是同在這個時代中的一份子啊。在古今的人類社會中，一個人也罷，一個企業也罷，都是必不可少的要被打上民族與國家的烙印的，而中國的近現代史，就是一部被帝國和豪強們封鎖、禁運、圍堵、瓜分和欺凌的歷史教課書啊，不論是一個國家、還是一個民族、也或是一個人，或者是一個企業，不論是在何時何地只要是忘記了這些民族的屈辱都是要被全民族所唾棄的，在整個人類發展史中:民族的敗類與賣國求榮者無一例外的都是沒有好結局的！無論是在古今中外的人類歷史長河中都是這個天理。不管你是汪精衛還是張國燾，也或是這元慶那元慶之流都會被民族所唾棄的。敗類就是敗類，賣國就是賣國任何遮攔總是要有被爆光的那一天的。

胡楊葉1234

聯想充其量也就是個中外合資企業。美國出錢提供技術，中國出地皮蓋廠房，搭夥求財做買賣。多少年來，美國躺著分紅多多多。中國爬著掙錢少少少。好處是安排了一批養家餬口的工人就業。地方政府收取了一定數量的稅收，雖然產品是合資的，但掛著民族工業的招牌，也紅火風光了三十多年，在哪個落後年代，改革初期。加工組裝的聯想產品，或多或少的也給中國帶來了一些高科技的氣息。人們都知道了，中國也能生產聯想電腦。而且用的都是美國技術。這一切的功過是非，姑且不說，就談談理想雄霸中國科技幾十年，都是在美國的技術打轉轉，從不敢越雷池一步。很少有創新，開發鑽研自己的專利產品。對民族工業沒有實質性的幫助。這其中收益最大當屬美國無疑。當然了說聯想高層們 崇洋媚外，慕美賣國，也有不妥之處。即便讓美國賺了大錢，但對中國也有貢獻。最叫人心裡不舒服的是:當自己國家的民族品牌與美國一爭高低的節骨眼上，就不該為了自家的一些利益，一屁股坐到美國的板凳上與華為作對。而且接二連三的拋頭露面，洩私憤，吐酸水。棒高通，貶華為。還自以為是，對強勢發展的華為，八個不滿意，九個不服氣。看來聯想的高層們除了靠美國撐腰，混跡與世外，大的出息沒有。一門心思要跟美國同生死共進退。勸聯想的高層們，適可而止，見好就收吧。華為在加大力度搞創新，沒閒工夫搭理你們，，，，

老年人213624353

聯想坑政府採購。日本的兄弟複印機，貼上聯想標誌就算國產，耗材貴上天，複印一張A4

耗材成本超過五毛錢，美帝的富士施樂原裝耗材才6分錢而已！聯想不僅是美帝良心企業，還是鬼子良心企業。採購一臺聯想複印機，三年複印三萬張耗材成本1.5萬元，比美帝的富士施樂還貴了1.3萬元，機器採購價也就只便宜了幾百元。肯定有人不信，我算一下:機器三年三萬張，聯想粉盒300元1000張，摺合0.3元一張；硒鼓3000換一次，600元，摺合0.2元 加起來0.5元一張。富士施樂只換粉盒就可以，硒鼓終生免換，粉盒60一個複印1000張，一張0.06元

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也就剩嘴上點功夫了，大家理解理解吧，那嗎大一個企業，佔用國家那嗎大資源，你在不讓他說幾句大話，會憋出內傷，憋瘋的！！！！！！！她不說出來咋能時刻顯示我多牛，你們不用，我不愁賣,我佔用公共資源,你們能嘛，我聯想就是讓人嫉妒恨的！你能把我怎麼滴，也就,再下面噴噴罵罵！！！我聯想為大家找到發洩的地方，感激我吧！！！在這個神奇的國度上,有我你們可以抒發內心的壓抑，發洩出來，身心健康！！！所以我又拯救了你們,我不僅在硬件上牛，而且又在心理上次次讓你們服氣！！！大聯想服氣不？下次繼續抽打你們的心靈！！！！

細柳湖

很多人的企業是互保死的，很多人的企業是資金斷裂死的，很多人的企業是管理不善死的，很多人的企業是內耗死的，很多人的企業是給自己玩死的，你們就屬於後一種。如果有一天聯想倒閉了，我相信她是被你們這些科學搬運工給意淫死的。繼續你的豪言壯語，繼續你的宏偉藍圖。一個對民族毫無歸屬感的企業天天吹噓民族情節，民族情懷。我只想說一句：你臉真大。

踏踏實實的做好你的產品，在核心技術上沒有可圈可點的地方，至少你也要在營銷上做到讓人信服吧？

你為何一直諱言跪舔美利堅軍方家屬，這恐怕是你永遠都無法面對的事實，跪就跪了，舔也舔了。在中國市場銷售你們的產品居然比美國還貴，你是真把炎黃子孫真當王八蛋了？

誰又沒有一點恥辱不堪的過去呢？洗心革面，勇敢面對，以我博大胸懷的華夏民族說不定還是會原諒你的不齒行徑。

現在不是口活好你就能活得很滋潤的時代。事到如今，你一天不吹，你就要死嗎？

聯想如果有一天精盡企亡，那多半是被你們這夥人給吹死的。天天在華夏媒體面前找存在感，沒發現自己很噁心吧。你們就是那一長條在資源嚴重缺乏年代摳出來那黑黃相間的鼻屎，扔了可惜，吃了噁心。

巴山赤腳板兒

感謝邀請：我是科技數碼隨時答，很高興能回答這個問題

楊元慶：聯想在競爭中長大，想贏聯想沒那麼容易，大家怎麼看他的豪言？

好漢不提當年勇的意思其實很簡單，那就是我們不要看過去你怎麼樣，說倒下的時候，只是頃刻之間的事情，但是我們從楊元慶最近的發言中，其實聽到最多的，還是對於過去的緬懷，這樣確實有好處，比如可以給聯想的員工鼓氣加油，因為他們知道聯想之前還是很強大的，我們並不是很弱，但是我們從另外一個方面來講：對於過去的肯定有必要，但是過分提起過去的事情，這樣有點不合時宜，因為我們都要向前看，就像楊元慶說的，華為mate X發佈的時候的，楊元慶說聯想早就有這樣的技術了，那也只是以前，所以對於過去的輝煌表示肯定的同事，楊元慶有點太過於沾沾自喜，因為每個廠商，都要不斷的發展，而不是維持現狀。

聯想的確在競爭中長大，但是華為，小米，OV，以及聯想同行業中的戴爾，宏基，神州，以及惠普，誰不是在競爭中一直走到現在呢？

聯想在當初成立的時候，確實在同業中是強大的，包括之後的筆記本電腦行業大，也給國人帶來更加物美價廉的產品，但是之後的發展技工貿路線，讓他註定成為不了行業中的佼佼者。

華為之前的從做手機開始就以自主研發為主要路線，所以有了現在，雖然當初很艱難，但是現在越發展越好，而聯想技工貿路線的劣勢也就越來越明顯，舉一個很簡單的例子，就像兩個人同樣都是賣西瓜的，銷量都很不錯，小王剛開始也是不短的研發和競爭，但是最後發現銷量很不錯，所以就開始走貿易路線，研發就先放放，先賺錢再說，不斷的發展下線，銷量確實很不錯。

而小李，當初和小王是一樣的，但是他的做法是我要不斷的研發，因為不干預現狀，我們研發屬於自己的品種，雖然幾年的時間過去了仍舊很艱難，但是在不斷的探索中，有了自己的品牌和品種，最後種出來的西瓜，很多人收購商都感覺不錯，不僅僅成本更低了，而且銷量很不錯，而小王因為沒有自己的品種和技術，所以雖然銷量也很不錯，但是優勢已經沒有啦！

聯想其實就像小王一樣，只顧著賺錢，但是現在想回頭已經很晚了，雖然可以通過降價來到達競爭的目的，但是很容易被人超過，比如現在的小米和華為的雖然只是簡單的超極本和遊戲本，但是市場的口碑都非常的不錯。

總結：想贏聯想確實沒有那麼容易，但是不是因為沒有能力，而是術業有專攻，如果華為真的進軍筆記本行業的話，還有聯想的什麼事情呢！所以楊元慶現在的說法已經不對了，在我們看只是自傲和自負的表現，因為你沒有技術核心，你現在可以這樣說，但是以後呢！聯想的如果一直這樣下去的話，早晚會沒落下去。

回答完畢

科技數碼隨時答

從近十年聯想的表現和整體中國經濟環境來看，聯想已經輸了，不屬於是否能贏。但這不否認聯想仍然是一個成功的企業。只是聯想的發展模式導致他既沒有重視技術基礎的積累從而失去了科技企業的領先競爭力和成長性；又因為創新不夠對互聯網新技術對電子通信行業的理解和前瞻性缺乏失去了高速發展的大好歷史機遇。

從品牌運營來講，聯想無疑問題重重，不僅品牌形象老化，越來越失去年青消費者的喜愛；而且負面形象接連不斷，公關能力拙行見肘；還加上沒有一個品類產業取得持續的領先，手機等更是一敗塗地。

作為老一代企業的代表，聯想無疑是成功的，但的確正在走向衰退，尤其是在國人面前表現出的傲慢和自負，需要真正來一場品牌重塑。祝願聯想越來越好！

品牌佈道

一手好牌自己給打爛了。不思進取是目前聯想在思想上的大問題。我們已經從工業時代走進大數據時代了，互聯網已經發展到5G，進入到物聯網的大發展期，聯想還躺在以前的成績上自嗨😓😓😓聯想的優勢是主板。而筆記本，服務器是學IBM的技術，自己沒有核心技術能力。有主板自己攢PC的時代已經過去式了。聯想的自傲來自哪裡？整個管理團隊還停留在工業時代的思維，——營銷為主。所以怎麼組織機構調整都是萬變不離其宗。所以，聯想的衰敗是必然。除非有新時代的認知，思想，以及做法。沒有翻天覆地的，置死地於後生的精神，聯想倒閉只是個時間的事。賣服務器已經沒有市場，雲是未來的趨勢，自做雲機房是硬件的出路。便攜筆記本，手機是未來人的主要辦公工作生活工具，硬件的生產已經到了微利時代，小米的模式是趨勢，盈利從軟件以及數據產生價值和利潤。聯想的軟肋一直就是軟件弱👎。……

beihb

其實目前我們要正視聯想的一個發展狀況，那就是在國內口碑和名聲已經壞到極點的情況下，居然還可以在去年實現了盈利，包括移動終端都開始盈利，可以看出聯想的整體銷售可能沒有大家想象中那麼差。

就目前來看光PC市場，惠普和戴爾就已經很難超過聯想。無論我們說聯想採用什麼樣的策略來達到這個目的，但現實情況就是這樣，聯想依舊是作用，PC市場的老大地位除此之外，移動端也是自收購摩托羅拉以來首次盈利。

在聯想的PC市場裡確實是競爭力十足，目前來看的話，國際大廠戴爾和惠普，以及國內的一些，包括華碩等等一些品牌，確實還沒有辦法和聯想競爭，主要是聯想的很大一部分銷售來源，是一些國企或者事業單位的採購產品，光這一部分訂單就是其他品牌很難獲得的。

除此之外，Thinkpad雖說在聯想的手裡已經不如當年IBM的榮光，但綜合的設計包括一個質感還都在，也就是說目前來看的話，Thinkpad的整體鍵盤舒適度仍舊是PC裡比較高的。

也就是說，某種程度上來說的話，聯想也並不是一無是處。問題是在於其實楊元慶，確實在講話方面要小心很多矛盾，包括危機其實都是楊元慶在不恰當的時機講出了不恰當的話。

能夠在危機中包括如此巨大的壓力之下實現盈利，確實讓筆者非常驚訝的我個人一度認為，在目前的輿論環境下，聯想的銷量可能會大幅度的下跌，但沒有想到財報出來之後發現，聯想居然是逆勢增長，也可以看出主流的輿論並不是主力的消費者。