L丶佳能
拼購原本只是電商巨頭們的一次嘗試，但是在後來的發展中，拼多多將這種模式推向了巔峰。拼購電商大概是2015年的時候開始發展起來的，隨著京東、蘇寧的入局，現在拼購電商的規模和商業模式逐漸成型。
iiMedia Research(艾媒諮詢)顯示，2018中國拼購電商的用戶中，有18.7%來自於一線城市，而有56.3%的用戶來自於三四線及其以下城市。
從這個數據中我們不難發現，在一二線城市的用戶增長逐漸飽和之後，電商巨頭們開始將潛在用戶瞄準到三四線的用戶，並且利用人們喜歡便宜的心理去打動消費者，所以巨大的潛在市場是眾多電商巨頭入局拼購電商的重要原因。
以上內容節選自《艾媒報告 | 2018-2019年中國拼購電商行業研究報告》，查看全部內容，請前往下載：http://report.iimedia.cn/report.jsp?reportId=34418&acPlatCode=IIMReport&iimediaId=62915
艾看戲
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拼購最早是淘寶玩起來的，跟聚划算等活動差不多。隨著網絡渠道變多，很多人在微博、微信公眾號等平臺開個人團購。
但是拼多多借助微信社交關係鏈，將團購模式又一次升級，一路高歌猛進，三年時間就拼到了美國納斯達克。
電商巨頭們當然很眼紅拼多多的發展速度，於是也上線也接連上線了拼購業務。蘇寧易購直接將8月8號定為蘇寧拼購日。
之後蘇寧又在10月10號推出雙十拼購日，反正只要蘇寧願意，每天都是拼購日。
阿里也在支付寶上上線了拼團功能。
唯品會也推出了“拼團”新模式。
京東也有了拼購模式。
幾大電商基本上又在此在拼團賽道集結。不過兩個月過去，拼團模式並沒有形成賽道或者風口。拼多多依然快速增長，而對於其他電商平臺而言，拼購併沒有成為核心業務，對平臺的貢獻也就相當於普通的優惠活動吧。
拼多多火了之後，電商平臺趕緊把拼購模式都上線，反正對於成熟的電商平臺而言，上線個拼購功能很好解決。
但是電商的本質在刺激消費。拼多多依託微信關係鏈病毒式傳播，其他電商平臺並沒有形成這種傳播機制。即使是身處微信錢包九宮格中的京東和唯品會也沒有在微信生態中引發這種傳播現象。所以，如今也可以看到，拼購模式對這些電商平臺影響不大。
拼多多所有產品都能通過拼團獲取優惠，非常容易刺激消費者，即使你並不需要某件東西，但你看到它參與拼團只要9.9，腦子一熱就買了。
京東參與拼購的產品非常有限，並且多數是價格頗高的數碼產品，動輒四五千的手機、電腦，拼團省個一兩百，只有真正需要的人才會想購買，用戶群體更為冷靜剋制。
我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產品經理等專欄作者、前澎湃新聞記者，專注互聯網科技文娛解讀，更多深度解讀，歡迎關注我的頭條號。
吳懟懟
各家電商當然很愛拼購，為什麼？可能一些人還不太理解拼購的概念，所以在解釋標題問題前，請允許我先闡述一下拼購的定義。所謂拼購，就是商品在平臺出售時會有一個正常售價和一個多人參與拼購的價。而拼購就是後者。想必大家聽到拼購一定會想到一個電商平臺，那就是拼多多，可以說是拼購模式的最成功的代表最出名的拼多多。反觀拼多多發展歷程，其實並不長！僅僅幾年之間拼多多從一個無人知曉到無人不知的電商平臺。那為什麼他會獲得如此迅速的成長呢？其中最主要的因素就是他開闢了拼購這種線上銷售新模式！再回到我上面解釋的拼購的含義，也就不難想到為什麼各大電商巨頭都會愛這種拼購！第一、對銷售平臺來說，拼購的模式為他們贏得了更多的顧客，也使吸引到的客戶對銷售平臺有了進一步的瞭解，進而也向客戶展示了自己的品牌形象，因此就節省了很多互聯網及線下做廣告宣傳的成本！第二、對顧客而言，物美價廉才是首當其衝的！拼購的模式能讓顧客以更低的價格買到心儀的商品，也能促進朋友間的感情交流，何樂而不為呢！所以，只要平臺商品正宗，服務周到，加上拼購這樣的模式的話，電商巨頭們有什麼理由拒絕呢？
荒邊牧子
不是電商巨頭們“愛拼購”，而是他們看到了這兩年來以“拼多多”為代表的社交電商從成立到上市僅僅用了不到三年的奇蹟，從而為了爭奪這個之前沒看到或者說是瞧不上的市場，阻止更多拼多多壯大，和他們搶佔份額而已。拼多多依靠騰訊的流量入口主打三到六線城市，抓的就是“中國消費者愛佔小便宜”的心理，不管真假便宜就行。三年5%的份額，200多億美元的市值，在阿里和京東兩大巨頭之間殺出來，不可謂奇蹟，今後互聯網公司恐難複製。
宋太祖曰“臥榻之側豈容他人酣睡”，而拼多多就是在幾大電商之間酣睡，就算唯品會能忍，國美能忍，難道阿里能忍？京東能忍？所以電商巨頭紛紛上線“拼購”。
沒有愛不愛，都是為了搶奪這個掙錢的機會而已……
dj高寧
拼購現在最火當屬拼多多，其實也是在走淘寶最開始的路子，質疑-接受-大量使用，京東和淘寶推拼購我覺得更多的是限制拼多多的發展，你拼多多做的再好不過是和我的一個頻道入口一樣，
我隨便開放一個入口就可以大量分走你的客源，
其實不存在走量的說法，電商競爭已經十分的激烈了，都在壓縮利潤，其實你在拼購的價格去淘寶上找質量品質接近的情況下，價格也差不多
紅火恍惚恍恍惚惚
為了獲客成本考慮
瓜子有鹽很鹹
本質上是一種獲客方式
Lijinglin
這個話題的，我來回答可能會有些偏激，不知道大家看過《醜陋的中國人》沒，裡面就批判了中國人，貪小便宜。因為咱們國家還屬於發展中國家，人口基數大，人們還是喜歡花最少的錢買認為最值的東西。拼購的最主要特徵就是薄利多銷，還是很符合咱們中國的國情的。用戶可以通過人拉人的方式，這無形之中就降低了商家的推廣費用。總的來說，拼購還是很合電商巨頭的胃口的。
千機佬網科
“拼購”模式更容易過得顧客的關注度，能更好地免費宣傳運行平臺的知名度，同樣一個東西，拼團相對便宜一些，消費者更願意去買這個，再加上時間及數量的限制，增加了消費者購買的好奇心及慾望。
園林小白張思雨
阿里 京東好像很少有“拼購”吧 倒是拼夕夕以這個火起來的