2019年新春佳节之际，很牛编辑部在这里恭祝大家：心想事成，万事如意，新年快乐！春节假期期间，很牛编辑部精选了2018年对大家帮助最大的15个主题，45篇文章，帮助你抓住收获，持续进步。愿每个人都能够，不负时光，疯狂生长。
来源 | 很牛（ID：AcitonCoaching）
知乎作为目前国内最大的问答网站，已经累积超过1000万个提问。其中的高赞回答，均已获得超过万人的赞同，已经成为高质量回答的代名词。
今天，很牛编辑部为大家准备的优质文章，都是来自知乎的高赞回答。文章的主题都是大家比较关心的内容，分别是关于赚钱、情商和如何与领导相处。
希望大家在他人聚集的智慧之上，开启2019年的征程。
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《你看不上的行业，藏着最赚钱的机会》
作者@维小维在厦门中山路观察了一个生意很火爆的店，这家店是卖烤鱿鱼的，长时间保持20人在排队，源源不断，走了一波又新来一波。
她发现这家店，平均1分钟可以卖出2份烤鱿鱼。也就是说，他们一天工作8小时，收入2万。
算上流量低的时候，2万打半折也有1万。这样一来，1个月销售额30万，一年300万，折合利润少说也有100-150万。
看到作者这段分析，我才知道，原来之前朋友说他厦门的叔叔通过卖烧烤，买了两套房的事，原来是非常现实的。
相比之下，对于每天生活在一线城市写字楼，长期加班的白领来说，每月到手的工资，就有点“相形见绌”了。
当然，分享这个故事，并不是鼓吹大家辞职去“卖烧烤”，因为三百六十行，行行有门道。
但是，这件事的确给我们带来一个很有价值的思考——那些
国内著名指甲钳品牌“非常小器”的创始人梁伯强，曾经和记者分享过一个有趣的经历：
当年他选择投身指甲钳行业，是因为在翻阅旧报纸时，不经意间看到朱镕基总理说的一句话。
大概意思是：当时中国生产的东西普遍质量都偏差，比如指甲钳，用几天就剪不动了。
不同的人，听到这句话，会有不同的反应。有人会把它当做一句抱怨，而有人却从中看到了机会。
梁伯强就是看到机会的那个人。
这些人能够从“垃圾堆”中捡到宝贝，不是靠运气，也不是靠努力，而是靠判断力。
提高判断力，首先要做的，就是转变思维，还是我们最开始说的：
当你面对大家都瞧不上的行业时，能不能多想一步：这里面是否藏着绝好的机会？
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《知乎高赞：什么才是真正的情商？》
关于情商高的误区，主要有下面三点：
误区一：待人待事圆滑变通，就是高情商。
不少人一想到高情商的人，脑海浮现的形象就是外向幽默，能言善辩，左右逢源。 能揣摩人心，知道对什么人说什么话，经常出入于各种社交场所，十分讨喜。
这是典型对情商高的误解，待人处事懂得变通说明应对环境能力非常强，这个非常赞。
但是世故圆滑就不一定是情商高的表现，因为想要讨好所有人的心态，就必然会影响自我内心的需求。
隐藏自己的情感，没能处理好与自己的关系，也就不能称为真正情商高。
不过，这里还得提一个对于真诚直率的正确理解，很多人认为说话直接，不顾场合和对象，将自己的情绪直接呈现出来，是真诚直率。
却不知这些行为从某种意义上是以自我为中心，没有意识到对他人的干扰，反倒是情商低的表现了。
误区二：高情商的人，都是外向的人。
苏珊·凯恩《安静 ：内向性格的竞争力》就剖析了这个问题，为什么大众会认为高情商的人就是外向的人，很多时候是外在社会营造的一种价值观。
情商高低与否与内向和外向并没有直接的联系。 而且，正如她在TED的演讲《内向性格的力量》上说：世界上约有三分之一到二分之一的人都是内向的。
外向的人会从大量的社交活动中获取能量，而内向者却觉得在安静舒缓的环境中更有活力。
我们熟悉的许多成功人士，被众人认为情商高的人，他们都有一颗内向的心，比如，普京、比尔·盖茨、邓小平、诺贝尔等等。
误区三：情商高就是懂得察言观色，处理与他人的关系。
在习惯性思维下，很多人会认为如此，的确，懂得认知他人情绪和处理自己跟他人的关系，是拥有高情商必不可少的部分。
但并不是完整意义上的情商，真正的情商还包括了解自我情绪，掌控和管理自我情绪，懂得自我驱动和激励，而后面三个点往往是大家忽视了的。
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《知乎高赞：要不要和领导走得太近？》
最近，网上有一个关于“要不要和领导走得太近”的讨论。
其实这个问题很简单：领导喜欢有才能的人是因为他们能够更快、更好地帮助自己实现目标。
职场是理性人的集合，工作价值取决于对上级绩效的贡献高低。
能在自然界的重大变化中生存下来的动物，往往不是最强的，而是最具适应性的。
同理，职场中如鱼得水或功成名就的，未必是最有才的，却一定是最善于“向上管理”的。
提起管理，印象中都是“上级管理下级”，这是组织有效率的开展活动赋予管理者的必要、合法权利。
但上下级关系作为人际关系的一种，决定了其互动性的属性，而非简单的单向性，下级对上级同样存在“管理”行为。
上级需要借助下级完成部门任务或目标，下级显然是管理对象。与此同时，下级也需要上级赋予的权限和分配的资源等，以完成绩效任务。
所以，对下级而言，上级也是他的管理对象。
有人把上级对下级的管理称为“正向管理”，把下级对上级的管理称为“逆向管理”。
无数历史故事及现实经验都在说明同一个道理：逆向管理做的好的人，职场中往往事半功倍，反之则举步维艰。
各种因拍马屁而飞黄腾达的故事流传甚广，并非提倡对上谄媚殷勤，但实事求是的说，马屁精们向上管理的意识确实值得学习。
反观很多有才之人，或是信奉“酒香不怕巷子深”，一味默默奉献，不善于沟通表达；
或是愤青气质，看领导都是白痴傻瓜，以致发生不必要的冲突，心情郁闷，职业发展停滞不前。
说到底，他们都是欠缺向上管理的意识，多按照自己的信念、喜好行事。做人当正直，但过于耿直却是职场大忌。