龍瑞美業
家族財富密碼評論員錢小帥：
一．電商的發展對實體店造成嚴重衝擊
隨著互聯網技術的發展，網購越來越多，越來越成熟，前有淘寶、天貓、京東等網購app，後有拼多多等搶佔中低階層市場，大家在網絡上就可以購買到價格低、質量不錯的商品，而且壓根不用跑來跑去，只要一次性下單就可以買到所需商品。而實體店鋪租貴，員工工資高，進貨價格也沒有很低，成本高昂，價格自然高昂，那還如何吸引顧客從而盈利？
二．商鋪遍地開花，差異化不明顯
大部分的商鋪都建在商品房一層，而現在商品房入住率比較低，特別是在一些“鬼城”裡，更是如此。既然沒人住，沒人在這裡生活，商鋪建了也沒用，沒有客源，入不敷出。更何況國內市場很容易形成集聚效應，就是某個地方有家賣茶葉的生意很好，那麼這個地方很快就會出現很多賣茶葉的店鋪。差異化不明顯，為了跟風而做的生意，很快就會做不下去。
三．新零售時代來臨，把握機遇
2016年10月，馬雲在杭州雲棲大會的開幕式上的演講中稱“純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結合起來。很多嗅覺靈敏的投資者已經行動起來，可以看到無人超市、無人餐廳、線上下一體的零售店等出現，今後，我們將逐漸感受到新零售時代帶來的改變，感受更方便、舒服、智能化的消費體驗。
家族財富密碼
就拿我姐姐來說吧，二個月前轉了個門面，11O平吧，轉讓費7萬，後期裝修20萬左右吧，房租一萬，裝修耗時一個月，主要做早點餐之類的，請工人9個，開業時，我去幫忙了幾天，開業第一天，親戚朋友來抬莊，賣了一千六百左右，還有免費送雞蛋，第二夭就不到一千元，後來就平均六百一天，沒辦法，就做活動，全部半價三天，第一天五千多，第二天四千多，第三天四千不到，恢復之後，還是五六百，然後辭退四個工人，現在轉也轉不出去，如果做，每天虧六百左右，不做只虧房租，也就不到四百，她們說不要轉讓費，叫我去做，我不想去，怕耗時耗力，到今天也只做了二個月，目前已經虧了三十多萬，投資大真的需慎重啊
武漢美食屋
我17年開飯店，150平米，位置是黃金地段。
接手別人的店鋪，轉讓費10萬，房租一個月10000，交了半年，後期簡單裝修5萬，一共花了21萬，不算員工和水電成本，一個月成本為18000元。
員工方面，1個洗碗阿姨，2個廚師，3個服務員，1個前臺，每月成本：24000元
水電費一個月1000。
下面說一下店鋪一個月賺多少錢，平均每天銷售額2000塊錢，一個月60000元，利潤：扣除材料費用 42000元。
一個月賺48000-18000-24000＝不賺錢。
如果銷售出現下滑，或者人工工資上漲，就會虧本。
時不時還有消防、食品安全檢查之類的，你說這生意怎麼幹？後來餐廳被一個幹超市的接手，5萬轉讓費 ，唉，真是生意不好做，都給房東跟員工打工了。
80後搬磚大叔
我有斷時間在樓下小區轉悠，專門和樓下商鋪老闆聊天，我就以他們的境遇來回答這個問題：
第一個是飲食店，兩公婆想發財，於是在一個小區街道轉讓過來一個門面，做XX鴨，頂多堅持了兩個月，就搞不定房租了。
於是做了一個“聰明的決定”，白天兩個人出去打工，晚上開門做生意。
第二個是小菜店，跟這個店鋪相隔三間的門面，以前是一對四川夫妻租下來賣小菜的。
隨著同街人看到他們“發財”，於是也開一間一模一樣的店子，而且擴大的經營範圍，增加了賣肉賣魚各種調料等項目，一家人經營。
去年年底我見到老闆娘，她跟我說：兒子已經帶著老婆孩子回老家了，他們這個店還開一年就關，合同到期了。
以前有一對勤勞的湖北夫妻開的早餐店，老公每天早上送包子去其他店鋪與工廠機關，老婆在家裡賣粥、小籠包。
秦師團
說說我身邊一個朋友的變化，大家可以看看你是否也有這個變化。朋友a，經營著一家機械加工廠，前10年工廠的訂單不斷，生意紅火，各種飯局應酬幾乎天天都有，喝酒必須是茅臺或五糧液，掙錢了，工廠又擴大了，又再貸款買了2套房，每個月的房貸也不是太大的負擔，又換了新的豪華車，車貸也不是問題。，在這樣繁榮的氣氛下各行各業都景氣，商鋪的出租率又高，租金也跟著水漲船高了。可是這兩年就苦了，上下游企業不景氣，訂單嚴重不足，好不容易有訂單了，回款難收，工廠從300多人裁員到130多人處於半停工狀態，每個月都在發愁工人工資，房貸等等，在這樣的環境下你們說飯店的生意還會好嗎？消費還感任性嗎？沒有任性的消費，在高昂租金的壓力下，有多少店家能挺住，沒生意高成本的店鋪就像燙手山芋，大家恨不得快點脫手。
大總管66
實體店主真要愁死啦……他們賣服裝、賣手錶、賣電子產品……
本地有一條街，因為一個紅綠燈分為南北兩段，店鋪的租金都很高，南段尤其紅火，15年前年租金10萬搶到算運氣。
淘寶大火，店主遭殃，營業額不行，店面黃掉了。這個黑鍋都被算在馬雲頭上，誰叫一談到網上交易，老百姓只記得他。
隨著互聯網的發展，網絡交易變得越發頻繁，各種服務並不比實體店差。生活總是不那麼讓人滿意……
因此，很多不能及時轉變觀念的店主，就很難再繼續經營下來。更關鍵的是，生意難做而房租不降價，或者降價空間有限。
地段好的房東自然不著急，你不租就租給別人，逼急了店家只好關門走人。很多時候，地段好只是相對，當一個區域大部分店家都不幹了的時候，也會導致整個區域的房租下滑。
我上面提的的本地街道j就是這樣，這幾年已經有太多的商家關門，上演著舊店關、新店開的劇情，惟有幾家老店還在咬牙堅持。
這裡的店租早就大坡度下滑，過去能租個10萬，現在能5萬租出去就不錯了。街的北段，有東西兩面，西面由於是公家房產，乾脆拆遷成公園綠地。
傳統實體的生意，是不是越來越難做，這或許就是事實。
發覺一個有趣的現象，一個區域的實體店做不下去，往往會伴隨著美食店的增加。
本地幾年前開了一家最大的商貿樓盤，很多大牌的牌子紛紛入駐。一年後，多數牌子紛紛退出，因為很多人來試貨，卻向網商付錢。
說句公道話，這些商品到網上買，確實要便宜。後來，很多店鋪就被美食店承租，貌似生意不錯，但要長久經營下去，依舊要有本事。
子屠龍
我來說說自已的吧。2012年在成都一數碼城買的鋪面，三樓，22平，60萬。買的時候有租戶租，3500元一個月。兩個月到年底，租戶說降租到2500 元，否則不租，告訴我們之前就是2500元租的，賣家補貼了費用，讓她說3500元。那真的吐血，但沒法，降吧。
接著過了兩年又要降到2000，到了2016年，直接說不租了。
現在是管理公司回租，1000元一個月，沒法，不回租，光物業費就要1500元。
電商衝擊太大了，沒人再去電腦城，都上網了。
那麼其它店喃，也一樣見不得好。
成都國際商貿城，近新都那個，很大規模，當時建就是希望取代荷花池，現在生意很秋，一半以上的空鋪，即使租的商鋪，也多是廠家或代理商租，給大批淘寶小賣家供貨或鄉鎮上的小門面商家。
生意秋，除了電商，還有一個原因就是商城太多了，有樓盤的地方附近就會有幾個商城，還有底商，大家又沒料到電商衝擊得如此快，如此急。
琥珀想想
現在空鋪出租率低，和生意難做有一定關係，另外和網上購物，收入少，支出大有關係
我一個朋友給我講了這麼一個故事，說是一批發街上有一門頭到期了， 房東就把租客叫了過來，給他講現在物價飛漲，房租也要漲，要從以前的10000元漲到15000元，房客考慮了幾天，因為換門頭需要挪貨物，以前的客戶又找不到了，又要重新裝修，所以就同意了😕，到了第二年，房東又打算漲房租，準備從15000元漲到20000元。租客還是忍痛搬到別的地方了。房東以20000元一年的價格，對外招租，然而一年多也沒有出去。後來以每年8000元連租三年的價格，租給了鄰近的一個商戶。
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起步向東
我還在KTV裡面見到的一個特別現象：這女的未婚，在KTV裡面做陪酒妹，而且也可以講好價格直接帶走。她另外一個身份是一家化妝品鋪子和一家養生館的老闆娘。因為鋪子生意不好，關掉了養生館，另外一個化妝品鋪子還保留著，因為生意不好，晚上靠兼職賺錢去養化妝品店裡的工人和租金。
馬上幫品牌顧問
前幾天還和朋友說呢，現在生意那麼難做，店鋪那麼難轉，她沒幾天就轉掉了，甚至還沒貼“店鋪轉讓”的字樣，只是在店裡順口說說，就有人上門來問了，她還捨不得轉，人家催著她轉，後來轉了35萬，她轉來才15萬，真的太厲害了，她告訴我，年房租7萬，隔成一大間和一小間，大間開便利超市，小間租給別人可以收4萬一年（剛空出），後面還有個很小的倉庫租給別人做房間600一個月，相當於她自己都才出了24000的房租。不可思議的是，她和那個要轉她店的人說，我店轉給你我做什麼，我就沒收入了，不能一天到晚的玩啊？要麼你把小間給我做，免收一年房租，我順便教教你們怎麼做生意，等你們忙的時候，再教我兒子老公幫你們搭把手，最後那個人竟然答應了，第二天錢結清籤協議了。真的太厲害了，我都傻眼了，我還開玩笑，我說那個人是中了你的迷魂藥了還是傻了。（最主要是她知道內幕消息，過兩年那裡可能要拆，所以轉出去了，不過她在開的時候生意是很好的）