为什么老员工都不愿意带新人?眼高手低!上来就想空手套白狼

为什么老员工都不愿意带新人?眼高手低!上来就想空手套白狼

有些新人心态摆不正,特别是年轻人觉得我们只是比他多了几年的工龄,感觉处处很牛逼的样子,如果真的牛逼,那坐在我这个位置上的就应该是他。。。我们所经历过的我们所处理过的事情,他可能见都没见过,一副趾高气昂的样子所以我其实很不喜欢带新人。

我记得前几年我当学徒的时候,多看多问少废话,当时听不懂的记笔记本上,自己钻研,能吃苦,抗的住骂,现在的学徒说不得,骂不得,教她还不以为然的样子,总之一句话都是想着空手套白狼,天上掉馅饼,不劳而获。

带个屁,我老公带新人什么都教他,现在反过来还要反咬一口说他这个师傅不称职,为什么不把工资先垫付给他,养条狗都还知道摇尾巴,养了条白眼狼还不如打死算了,工作上的事情不做好还天天屁事一大堆

有时候人都都抱着教会徒弟,饿死师傅的想法。抱着这种想法能好好教你吗? 要真想学就踏踏实实的,放下自己的面子,放下自己的身价。一步一个脚印地去学。要是放不下,趁早走人。因为最后也不会教你最核心的东西。浪费时间。

因为新人不理解,你想培养他,他却觉得你是当甩手掌柜,安排多了他觉得干的多了,不安排又觉得你对他有意见。其实就是想带带你而已,都是从新人一步一步过来的,有的时候新人要走很多弯路老人也许几句话就解决了,新人还能学到东西,但这样的新人太少了。

大多数新人都只想着自己那点事,能有点责任心能有大局观的就已经不错了,干了一点事就觉得得提到跟老人一样的工资待遇,反过头先想想自己到底给公司给单位做了什么?所以,我现在也不想再带新人,寒心的部分比较多吧。但我还是会把你会得能告诉他们一些。

我在前个公司带过新人,跳槽了也是新人,我觉得新人最好做到1.指导人说的时候,可以让他说慢点,自己做做笔记,2.下去之后一定要整理笔记,人不可能别人说一遍就全部能记住,3.别问百度的到的问题,最好别问别人讲过1-2遍的问题,很招人烦,4.不要频繁问问题,最好积累到四至五个问题一起问,除非必须问的问题,5.一定要谦逊,有礼貌。这样才会是一个大伙儿都喜欢的新人。