吃鸡凉了，但熟悉吃鸡的玩家对于KaKao应该不会感到陌生。不堪外挂侵扰，Kakao服曾一度成为吃鸡玩家的避风港。
千万别以为KaKao只是个游戏平台，游戏业务不过是韩国信息巨头kakao公司旗下的一块小肉肉而已，在韩国的网约车、支付、导航、电商、广告等领域都已做的风生水起，像BAT之于中国，属实的互联网巨头。
其王牌产品是kakao Talk，这款即时通讯工具占据韩国市场份额的94%，被称为韩国微信。想勾搭漂亮的韩国妹子，手机里没它不行。
韩国微信KaKao还真的与微信有千丝万缕的联系。腾讯在2012年4月即完成对Kakao Talk的投资，以4.03亿元人民币获得Kakao公司13.84%的股权，目前腾讯是该公司的第二大股东。2017年初，该公司旗下的移动支付平台Kakao Pay又获得阿里巴巴旗下蚂蚁金服注资2亿美元。世界巨头一家亲？
近期KaKao的区块链之路引发关注。KaKao于今年3月成立了独立的区块链研发公司Ground X，宣布进军区块链，聘请到原FuturePlay CTO担任CEO。为了规避韩国本土监管，将办公地址设立在日本，足见其决心。
6个月后即推出专有区块链网络Klaytn的测试网，并计划于2019年第一季度上线主网。效率比大多数空有远大愿景的区块链创业公司的动作都要快，都要踏实，展现出互联网巨头的实力，进军区块链不是说着玩玩的。
KaKao不是第一家涉足区块链的互联网巨头，全球加密通讯工具Telegram在18年上半年已经创下壮举，完成达17亿美元规模的区块链私募。
互联网与区块链之争的核心在于利益分配
互联网平台的商业模式是提供免费软件，靠培育用户、吸引流量、广告和内容变现的方式获取巨额利益，本质是中间商。最核心的参与者即用户创造了价值，却毛都分不到。
去中心化的区块链誓要打破这种局面，其商业模式的核心是利益分配格局的颠覆，使参与者能够得到利益分配。
因此看到，互联网巨头们虽然有试水动作，但不敢贸然下海。政策原因是一方面，商业模式上的考量才是关键！
那么，KaKao如此大动干戈的原因是什么？蹭热点？当然不是；顺应潮流？别闹了；做慈善？怎么可能。KaKao也许率先想好了。
技术实现不含糊
根据Ground X公开发布的白皮书显示，Klaytn区块链网络采用共识节点Consensus Nodes（CNs）和全节点Ranger Nodes（RNs）的混合验证概念，来实现可扩展性和透明性。
共识节点也可称为超级节点，目前在Klaytn测试网络中已经邀请10个合作伙伴作为超级节点加入，他们共同组成一个私链，通过运行拜占庭容错（BFT）一致性算法来批量确认交易
为了解决透明性和双花问题，其引入全节点机制，来自公众的任何人都可以连接到网络并作为RN参与，双重检查已经由CN传播的区块。
RN从CN中下载新创建的区块，并在存储区块链的本地副本时定期通信。它们会验证CN选择的新区块，并检查确保CN一直在给定的区块高度。
通过这种共识机制，Ground X称测试网络中的区块传播间隔少于一秒，吞吐量达到1500/秒。
若所言非虚，KaKao的区块链技术已经达到私链顶级水准。
KaKao在技术上的醇熟离不开其早已建立的区块链基础。2017年10月，Kakao子公司Dunamu推出Upbit，正式进军加密货币市场，一度成为韩国最大的数字货币交易所。KaKao拥有Upbit 23%的股权，并且其前任CEO以新任CEO的身份加入了Upbit。
Token发行不明朗
为了激励参与度，区块链网络将根据两类节点的贡献按比例分发100亿枚KLAY通证，同时计划每年释放额外的通证作为奖励。
发不发通证是KaKao一直纠结的问题。在Ground X成立之初，即有大量媒体报道KaKao拟赴海外1CO，
KaKao确实也不着缺这个钱。
业务模式想好了
Kakao表示，Klaytn区块链网络旨在为分散应用程序或Dapps奠定技术基础，目前已邀请10个合作伙伴加入网络中进行测试。Klaytn区块链网络将与其现有的互联网产品（如Kakao Talk）相结合，与网约车、广告、电商等结合都将产生新的业务模式。
即时通讯工具的地域性特征尤其显著，中国人用微信、美国人用WhatsApp、日本人用Line，除去各国对于互联网不同的政策外。本土文化和用户习惯是重要影响因素，比如微信和Line无所不能，WhatsApp却追求极简。
KaKao公司的野心不止于韩国本土，而是想要全球拓展用户，区块链是一个不错的切口。
KaKao做Dapp的优势是明显的，不像很多初创公司做的Dapp粗糙的UI，糟糕的用户体验，KaKao依靠其成熟的技术和产品经验，至少可以做出一个能达到用户平均期待值的用户体验。
野心
加持区块链后的KaKao Talk有几点优势，但也存在诸多不确定性。
优势一：可以进行1CO，项目一开始就赚到了所有的钱。相信凭借强大的品牌号召力和大量的用户基础，依靠1CO募集到可观的资金不是难事；
优势二：利用区块链的通证经济突破即时通讯工具的地域性限制。改变以往利益独得的玩法，通过奖励通证的方式透支未来的部分利益，作为获客成本，将业务拓展到世界市场，高回报的方式容易帮助KaKao在与其他本土中心化社交平台的竞争中获取优势
曾经我们也难以理解互联网的烧钱砸用户模式，现如今已经成为互联网公司的常规手段。区块链与互联网不同的是，区块链透支的是未来，因为通证与未来绑定；而互联网燃烧的是现在，资金战。
不确定性在于，日本的Line已经开始涉足区块链；北美的KIK进展更迅速，公布通证名称为KIN；加之已经募资完成的Telegram，或许又会冒出一些黑马，国际市场上的区块链即时通讯产品竞争激烈。
除区块链版的KaKao Talk外，区块链版的KaKao Taxi、KaKao AD也许都会Klaytn网络依次做尝试，出行行业、广告行业也许未来都将因为区块链被颠覆...
KaKao无疑是在做一次正确而伟大的布局。无论怎样，在区块链的商业模式下，不会亏本，无非是前期的技术和市场投入，财大气粗的KaKao也许并不着急募资，毕竟不差钱。
商业先行
Ground X CEO韩在新接受采访时表示：“一些Kakao的服务可以被去中心化，但另一些不行。在把整个服务安放到区块链的时候，其中的一些功能是可以被拎出来进行去中心化和通证化的。
举个例子，假设把累计会员积分系统转化成通证。从公司的角度讲，从现金到通证只是形式上的改变。如果转化了，那我们侧重的更多是让这些积分变得更有用，而不是把我们赚得的利益分享给用户。
当通证化不是服务的核心成分，公司不仅可以保持它的营业模式，同时也可以增加它的用户流入。从长远角度来看，通证也可以被用来给用户提供奖励，但前提是Kakao得首先从中获利。”
先从中获利也许是巨头们入场区块链考虑的第一要义，毕竟公司不是慈善机构，保证活下去才有未来。互联网巨头入场带来的不仅是成熟的技术，更具有重要意义的是成熟的商业模式思考，这正是大多数创业公司不具备的，因此往往活不长久。
巨头扎堆进场的未来
20年前，没有人想过会有谷歌、亚马逊一样的公司出现，很多区块链团队都在努力发展着自己的项目，一些团队可能将创造现在从未见过的商机。他们也许可以利用去中心化创造出新的商业模型。有了区块链，也许会让科技变更的时间从以往的20年缩短到10年，甚至5年。
一开始就彻底消除中间商这个角色并且让自己的服务变得100%去中心化是很困难的。因为吸引广告商和客户需要依赖中间商投入大量资金和精力去做。
也许刚开始中间商会收70%的收入，客户得到剩下的30%。这样的模式和现在不给用户一分钱的比起来已经很有竞争力了。
未来的竞争可能会让一些中间商公司给用户50%收益，然后70%、100%，最终形成一个完全去中心化的系统。
结语
按照计划，2019年第一季度Klaytn主网将上线运行。2018的惨淡打脸了年初区块链元年的预想，2019势必会有更多的巨头入场布局，即使不直接入场，想必也会想腾讯一样靠投资入局。
携成熟的技术、成熟的商业运营经验、厚重的资金，巨头扎堆的未来，创业公司又有几成机会？
正规军入场，区块链江湖又将掀起怎样的血雨腥风？