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2018年1月31日，中国台湾，鸿海召开股东临时会
如何做好工作汇报PPT?
1、内容全面
工作汇报的内容要全面，说的不是事无巨细，全部汇报。而是把领导安排给你的工作，汇报的更加全面。
比如：领导问了某一个问题，与之相关联的你也都要有所了解，以及这个问题产生的原因，别人给出的解决方法、前人的经验你要清楚，再加上自己的想法和建议。汇报时不要一次性全说出来，先用几个词概括出来，领导问起，你再详说，领导不问，你就带过。
2、要事为先
工作汇报围绕的重点是领导最在意的工作，或者你认为对公司而言比较重要的工作。
举个简单例子，每家公司的营业额、利润多少才是领导层最关心的事。所以，汇报工作第一句话就是说我们这个月是赚了还是赔了，分析其原因，再想想下个月采用什么方案，能赚多少？你说的都是领导关心的，领导当然愿意听。
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3、及时反馈
主动报告你的阶段性工作情况，尤其是当工作即将进入下一个议程时。领导对你的工作进程心里有谱，便于把关，适时提供工作指导，确保你的工作有条不紊地开展，直至圆满完成。当你预料到工作可能无法如期完成，更要提前汇报，说明原因，让领导有个心理准备。
未雨绸缪能给大家留出解决问题的时间，反之，等到出了问题才去汇报，会让大家都陷入被动。
4、结论先行
在汇报的内容上，先说结果，特别是当工作没完成时，然后再说明没完成的理由。切不可先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。
说完结果后，领导如果想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，切勿不分主次，面面俱到，一股脑倒出来。
最好列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。如果工作遇到了困难，汇报会成为一件非常困难的事情。最好是带着建议去，有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，供领导选择，这才是优质的汇报。
line drawings of notes
说了这么多，开始放福利PPT啦！
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