好多监理在刚开工的时候由于基本没有验收任务，日子感觉过得很是清闲，整天也不知道该做点啥，其实这时候正是监理前期做好准备工作的时候，正是开工后准备工作做不好，到时候工作就会显的很忙乱，那么工程开工前监理究竟要做哪些准备工作呢？今天我就跟大家聊聊这件事。
一、前期首先应仔细认真研究图纸、涉及本工程的规范、图集
好多监理在时间闲暇的时候不深入研究图纸，总认为有施工单位呢，研究不研究无所谓，其实这是对监理工作极不负责任的表现，一个连图纸都研究不透彻的人如何能做好监理？有人说工程做起来再研究，其实真正工程开工了，验收任务就会很多，临时抱佛脚没法很容易出错，所以只有前期对图纸、规范、图集研究的透彻了，我们工作起来才会得心应手。
二、完成监理规划、监理细则的编制工作
绝大部分的监理编制规划、细则就是为了应付，只是资料员是把以前的规划、细则改改工程概况就草草了事，完全不根据工程情况认真去编制，殊不知规划、细则不去认真编制将来在有关部门检查过程中罚款、扣分在所难免，一旦出现工程事故，这还会成为追究你责任的关键，规划细则必须在工程前期应根据工程具体情况认真的编制。
三、督促施工单位做好前期准备工作
1、督促施工单位编制施工组织设计及各种方案，开工前监理应完成对所有方案的审批工作；
2、督促施工单位报验企业资质、人员资质(保括三类人员资质、特殊工种证件、项目管理人员资质等)，督促施工单位对进场工人做好三级教育及登记造册等工作；
3、督促施工单位对进场材料及时见证送检，避免材料送检不及时影响工程进度；
4、督促施工单位做好和甲方的场地交接工作，包括±0.000点的交接工作、方格网的测量工作，这些都是为了将来工程结算的方便；
5、督促施工单位做好机械报审工作，施工单位的大型机械进场必须进行报验。
四、开工前应该完成对施工单位的监理交底
有人说监理交底只是个形式，其实不然，每个监理项目部的管理方式不一样，监理的交底内容也会不一样，开工前做好监理交底工作有利于按照自己的管理模式要求施工单位开展工作，所以开工前做好监理交底是很有必要的！
前期工作只有充分做好，我们以后的工作才会更加顺畅。从以上我说的可以看出在开工前监理应该做的工作很多，当然了还会有我说不到的也希望广大同行积极留言，更多监理经验探讨，请点击关注，谢谢！